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随着我国市场经济的发展，医院之间的竞争已经从医疗人才、医疗环境的竞争转移到医院管理水平和工作效率的竞争，为此需要积极提高医院的质量管理效果【1】。医护查房作为医院临床流程中与患者最密切相关的环节，是医院提高管理水平的关键环节，也是促进医院PDCA循环良性循环的关键。当前我院实行的院长查房采取职能科室预查-院长现场查房-预查情况反馈-与被查科室沟通-落实整改-督查的模式，院长了解到了各科室的工作情况和临床科室及医护人员的要求与困难，而且医护人员通过院长查房，能对医院管理和医院的发展提出建议。本文首先概述了PDCA循环与院长查房的含义，分析了院长查房在医院中的应用过程与价值，提出了院长查房对于医院PDCA循环的影响，并展望了相关反应。