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刚刚30岁的李丽云，是石家庄常山纺织股份有限公司棉一分公司织造车间甲班教练员，也是公司最年轻的“老”劳模之一，而她在喷气织机挡车工的岗位上已干了十年。从山沟走出来的她，深知生活的艰辛，吃苦耐劳，爱岗敬业，是她前进的动力。多年来，她先后获得 “全国棉纺织行业能手”、河北省“劳动模范”、 石家庄市五四奖章、全国五一劳动奖章？？等荣誉称号。
“村姑”改写记录
1999年，农村女孩李丽云，带着梦想和希望，与50多个小姐妹一同来到石家庄棉一分公司织造车间工作，在和纺织结缘的同时，她的命运也悄然发生了变化。“那时候我显得特别笨拙，自己都开始怀疑自己，是不是还能再继续干下去。”回想起进厂后学习的情景，文静的她轻轻一笑，有些不好意思。原来刚进厂的时候，她同来的一帮小姐妹在师傅带领下，学习装梭，灵透一点的，半天学习下来，每分钟绷线能达到10个，而她才能完成3个。
不服输的她，开始了工作后的第一次“拼了命也不能落后”的琢磨劲儿。工作中，她向师傅请教每个技术的要领、仔细揣摩师傅的动作、认真对照分析自己操作中存在的问题；私下里，她加班加点的一个人参悟、苦练。终于，她逐渐走在了小姐妹们前列：厂里选拔好的装梭工来培训布机挡车技术时，她名列其中。
和学习装梭时一样，开始学习挡车技术时比较吃力，断线接头过不了关，她就下班后在宿舍练习，凭借一以贯之的勤奋，3个月后，在同一批进厂的人中，她第一个独立顶岗并完成各项生产任务。 2003年，公司引进喷气织布机，这是当时国内最先进的织机设备。为尽快掌握操作技巧，每天下班后，同宿舍的小姐妹去逛街，她则在宿舍床头挂上一缕接头线，反复将线拽断、接好、再拽断、再接好。
功夫不负有心人。李丽云操作技术水平快速提高，机下接头由每分钟24个提高到了40个。这项纪录已经保持了几年，至今无人能打破。
高超的技术，获得了同事们的肯定与赞扬。2006年10月，全国纺织行业织布工喷气织机职业技能竞赛，河北省共有3个参赛名额，李丽云获得其中一个。备战的时候正值三伏天，别人在室外乘凉看电视，她钻在宿舍苦学苦练。心血和汗水换来了可喜的成绩，当年她获得河北省纺织行业织布工喷气织机职业技能竞赛第一名、全国第十二名的好成绩。
主动请缨
近年来，常山股份转型升级步伐加快，品种结构调整的任务日益频繁。李丽云所在的进口喷气织机机台在新品种投产数量、品种调改难度之大都创下了历史纪录。以前，一个月的品种翻改数量最多只有三四个，2007年在她的指导下，每个月都会达到十几个。一大批高支、高密、高附加值产品的生产给挡车工操作管理带来极大挑战。
于是，李丽云主动请缨，要求到工艺技术要求高的区域工作。在新的工作环境，她所负责的区域内，品种翻改频繁，她看护的品种多时能达到8个，少则也有四五个。深知换岗后任务更多、责任更大，她每天提前40分钟到岗，准备交接班；值班中细致巡回，主动和调车人员交流沟通每台织机的状况，使调车人员能及时准确调车，几年来，从没有出现过一起质量事故。
正在运转的织机，一旦机上纱线断开，就会立即停止工作，直到断头接好才会重新开启。提高织机效率、提高产量的关键，就是缩短接断线的时间。“原来接断线，是左手捏住两个线头，右手缠绕两圈接好。现在我们是两只手一起动，向相反方向绕，时间缩短了近一半。”李丽云巧手如梭，上下翻飞。除了推广新方法外，她还将参赛当中学到的先进操作技能提炼升华，总结完善适应新品种的操作方法。她大胆提出了ZAXE织机断经操作法改进方案，单项断经处理速度由26秒7，提高到了23秒，在分公司操作大赛上，一举打破了棉一分公司无梭织机断经停台处理记录。
作为一名共产党员，劳动模范，李丽云勇挑重担，主动到高难品种区域工作。凭借过硬的基本功和精湛的技艺，她不断创新操作法，大大提高了开车速度和机台效率。人员紧张时，她主动要求扩台，要求到高难品种区域工作，月月超额完成产质量指标。挡车那几年，她年均超产在1.5万米以上。2009年到教练员岗位后，她仅用一个月的时间就掌握了车间各工种、各机型的基本操作。现在哪缺人她就到哪顶岗，哪出现操作和质量问题她就出现在哪，工作中李丽云始终用热情和激情感染着周围的姐妹们。
育成百花齐放
2010年，棉一分公司为了培养更多的技术能手，把业务精湛的李丽云推上了教练员的岗位。而有梭到无梭，从日本ZAX车到比利时OMP机型，从装梭到帮接，短短一个月的时间内，她就学会了各种机型、各工种的操作。“以前，我是一名普通工人，管好自己的产品质量就万事大吉。现在不一样了，我要把自己的操作技巧和工作经验传授给大家，员工们的操作质量是衡量教练员技术水平的标尺。”从此，她每天不厌其烦地对近400台有梭织机逐台检查，紧盯工序，重抓质量，次布率开始由3.8%降为0.8%左右。
教练员属于管理工作，没有上车顶岗任务，但是她每月上车顶岗的时间平均能达到13天。工作八小时之内，她的身影在织机间穿梭，帮这个，替那个。2011年，为了保证产量，织造车间采取了吃饭不关织机的措施，工人轮班吃饭，她常常是轮班最后吃饭的人。
受国际金融危机影响，纺织行业人员流失严重。曾经有一些企业以高薪聘请，但她没有动心。“公司就像家一样，这里每个人对我都像亲人，我不想走出这种氛围。”她一如既往地工作、生活，当人员紧缺到了极限，为确保企业开机数量，她直接上车顶岗，甚至要求扩大看台面，最高时超过了挡车工看台定额的150%。
不仅如此，她还毫不保留地把自己多年积累的操作法和挡车工作法传授给小姐妹们，先后培训出的20多名转岗员工，都较好地完成了生产任务。在她的带动下，单身宿舍的小姐妹们比学赶帮超，多人次在省市操作运动会上取得优异成绩，多人次荣获股份公司最佳员工、杰出青年等称号。她的好姐妹高志霞、李爱花是常山股份公司首届杰出青年、优秀青年，最小的妹妹周密，在她的影响带动下，一步一个台阶，从公司优秀青年华丽跨越，成为杰出青年、常山股份最佳员工。
“村姑”改写记录
1999年，农村女孩李丽云，带着梦想和希望，与50多个小姐妹一同来到石家庄棉一分公司织造车间工作，在和纺织结缘的同时，她的命运也悄然发生了变化。“那时候我显得特别笨拙，自己都开始怀疑自己，是不是还能再继续干下去。”回想起进厂后学习的情景，文静的她轻轻一笑，有些不好意思。原来刚进厂的时候，她同来的一帮小姐妹在师傅带领下，学习装梭，灵透一点的，半天学习下来，每分钟绷线能达到10个，而她才能完成3个。
不服输的她，开始了工作后的第一次“拼了命也不能落后”的琢磨劲儿。工作中，她向师傅请教每个技术的要领、仔细揣摩师傅的动作、认真对照分析自己操作中存在的问题；私下里，她加班加点的一个人参悟、苦练。终于，她逐渐走在了小姐妹们前列：厂里选拔好的装梭工来培训布机挡车技术时，她名列其中。
和学习装梭时一样，开始学习挡车技术时比较吃力，断线接头过不了关，她就下班后在宿舍练习，凭借一以贯之的勤奋，3个月后，在同一批进厂的人中，她第一个独立顶岗并完成各项生产任务。 2003年，公司引进喷气织布机，这是当时国内最先进的织机设备。为尽快掌握操作技巧，每天下班后，同宿舍的小姐妹去逛街，她则在宿舍床头挂上一缕接头线，反复将线拽断、接好、再拽断、再接好。
功夫不负有心人。李丽云操作技术水平快速提高，机下接头由每分钟24个提高到了40个。这项纪录已经保持了几年，至今无人能打破。
高超的技术，获得了同事们的肯定与赞扬。2006年10月，全国纺织行业织布工喷气织机职业技能竞赛，河北省共有3个参赛名额，李丽云获得其中一个。备战的时候正值三伏天，别人在室外乘凉看电视，她钻在宿舍苦学苦练。心血和汗水换来了可喜的成绩，当年她获得河北省纺织行业织布工喷气织机职业技能竞赛第一名、全国第十二名的好成绩。
主动请缨
近年来，常山股份转型升级步伐加快，品种结构调整的任务日益频繁。李丽云所在的进口喷气织机机台在新品种投产数量、品种调改难度之大都创下了历史纪录。以前，一个月的品种翻改数量最多只有三四个，2007年在她的指导下，每个月都会达到十几个。一大批高支、高密、高附加值产品的生产给挡车工操作管理带来极大挑战。
于是，李丽云主动请缨，要求到工艺技术要求高的区域工作。在新的工作环境，她所负责的区域内，品种翻改频繁，她看护的品种多时能达到8个，少则也有四五个。深知换岗后任务更多、责任更大，她每天提前40分钟到岗，准备交接班；值班中细致巡回，主动和调车人员交流沟通每台织机的状况，使调车人员能及时准确调车，几年来，从没有出现过一起质量事故。
正在运转的织机，一旦机上纱线断开，就会立即停止工作，直到断头接好才会重新开启。提高织机效率、提高产量的关键，就是缩短接断线的时间。“原来接断线，是左手捏住两个线头，右手缠绕两圈接好。现在我们是两只手一起动，向相反方向绕，时间缩短了近一半。”李丽云巧手如梭，上下翻飞。除了推广新方法外，她还将参赛当中学到的先进操作技能提炼升华，总结完善适应新品种的操作方法。她大胆提出了ZAXE织机断经操作法改进方案，单项断经处理速度由26秒7，提高到了23秒，在分公司操作大赛上，一举打破了棉一分公司无梭织机断经停台处理记录。
作为一名共产党员，劳动模范，李丽云勇挑重担，主动到高难品种区域工作。凭借过硬的基本功和精湛的技艺，她不断创新操作法，大大提高了开车速度和机台效率。人员紧张时，她主动要求扩台，要求到高难品种区域工作，月月超额完成产质量指标。挡车那几年，她年均超产在1.5万米以上。2009年到教练员岗位后，她仅用一个月的时间就掌握了车间各工种、各机型的基本操作。现在哪缺人她就到哪顶岗，哪出现操作和质量问题她就出现在哪，工作中李丽云始终用热情和激情感染着周围的姐妹们。
育成百花齐放
2010年，棉一分公司为了培养更多的技术能手，把业务精湛的李丽云推上了教练员的岗位。而有梭到无梭，从日本ZAX车到比利时OMP机型，从装梭到帮接，短短一个月的时间内，她就学会了各种机型、各工种的操作。“以前，我是一名普通工人，管好自己的产品质量就万事大吉。现在不一样了，我要把自己的操作技巧和工作经验传授给大家，员工们的操作质量是衡量教练员技术水平的标尺。”从此，她每天不厌其烦地对近400台有梭织机逐台检查，紧盯工序，重抓质量，次布率开始由3.8%降为0.8%左右。
教练员属于管理工作，没有上车顶岗任务，但是她每月上车顶岗的时间平均能达到13天。工作八小时之内，她的身影在织机间穿梭，帮这个，替那个。2011年，为了保证产量，织造车间采取了吃饭不关织机的措施，工人轮班吃饭，她常常是轮班最后吃饭的人。
受国际金融危机影响，纺织行业人员流失严重。曾经有一些企业以高薪聘请，但她没有动心。“公司就像家一样，这里每个人对我都像亲人，我不想走出这种氛围。”她一如既往地工作、生活，当人员紧缺到了极限，为确保企业开机数量，她直接上车顶岗，甚至要求扩大看台面，最高时超过了挡车工看台定额的150%。
不仅如此，她还毫不保留地把自己多年积累的操作法和挡车工作法传授给小姐妹们，先后培训出的20多名转岗员工，都较好地完成了生产任务。在她的带动下，单身宿舍的小姐妹们比学赶帮超，多人次在省市操作运动会上取得优异成绩，多人次荣获股份公司最佳员工、杰出青年等称号。她的好姐妹高志霞、李爱花是常山股份公司首届杰出青年、优秀青年，最小的妹妹周密，在她的影响带动下，一步一个台阶，从公司优秀青年华丽跨越，成为杰出青年、常山股份最佳员工。