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近年来,国内各大石油公司在ERP信息化建设工作方面都取得了长足发展,但是在取得发展的同时,石油公司在ERP应用与企业内部控制管理方面还需要进一步的强化,还需要在整体系统协同应用方面不断深化、提升。本文从中石化胜利油田分公司ERP运行情况出发,对石油企业ERP应用和内部控制管理现状和存在的问题进行分析,并提出相应对策。