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摘要：在建筑工程实施的过程中，技术管理的工作涉及多个方面的内容，如操作手段、施工技术、施工材料和周边环境等。做好技术管理工作，就需要制定一套具体规范的管理方案和操作流程。建筑行业中的施工技术是维系企业获取经济效益、实现长期发展的基础和关键，也是当前需要不断改进和加强的重点。对此，只要采取制定一套具体规范的管理方案，采取科学合理的施工技术，才能提升建筑企业的施工技术和效率，才能实现建筑企业的全面发展。
关键词：建筑工程；技术管理；优化措施
一、 加强建筑工程技术管理工作的重要性
在建筑工程项目管理工作中，建筑工程技术管理属于其中非常重要的一项组成部分，对于企业未来发展有着十分重要的促进作用。结合目前的实际情况可以看出，建筑工程技术管理具有一定的多样性，只有对每一个管理细节进行不断的优化，才能在最大程度上提高建筑施工安全和质量。通过选择先进的工程技术操作手段，一来可以提升工程项目的施工效率，同时保证建筑施工可以嚴格按照相应的规范要求来进行。另外，通过加强工程技术管理工作，还能进一步提高施工单位的竞争力和扩大竞争优势，使建筑单位的企业效益不断增加。
二、 建筑工程技术管理面临问题
（一） 施工图纸设计不合理
施工图纸贯穿与整个建筑工程的施工过程，施工图纸的设计关系到整个工期的进度和工程质量安全。在设计施工图纸的时候，一些专业人员没有对施工场地进行实际测量和考察，或是设计参数存在一些误差，这都会建筑工程产生负面影响。
（二） 技术应用不准确
技术交底，是建筑行业关于技术管理方面的一个专业术语，也就是说，每个施工人员都要掌握相关的技术要点，切实做到在每一个施工环节中都保证建筑物的质量安全，这种操作应该落实到每一个施工人员上，并采取“一岗一责”的方法。但不容乐观的是，当前许多建筑企业并没有将技术管理工作严格落实到每个人员上，这就会导致施工人员对施工技术的应用存在许多错误，这都会滞后建筑工程的实施过程，也加大了建筑工程的危险系数。
（三） 缺少合理有效的施工设计方案
在建筑工程实施的过程中，在技术管理的具体应用上，大都普遍存在缺少一套合理有效的施工设计方案，这会对建筑工程产生巨大的危害，直接影响到建筑工程的质量安全。制定一套合理有效的施工设计方案，是保证建筑工程正常实施的基础和关键。
三、 建筑工程技术管理的优化措施
优化工程技术管理的举措在客观上有助于防控质量隐患，同时也保障了项目建设的实效性。建筑企业如果要拥有更高层次的竞争实力，须着眼于工程技术管理，借助技术管理的途径来优化项目建设的综合效益，确保自身能拥有更显著的竞争实力。
（一） 建立健全相应的技术管理体制
建筑工程技术管理是建筑工程施工过程当中的重要环节，技术管理水平的高与低将会严重影响这建筑企业的长远发展。另外，技术管理体系的建设也是建筑技术管理的重要内容，只要监理健全的技术管理体系建筑技术管理工作才能够有效的实施，这样才能够取得更好的效果。所以，提升建筑工程技术管理水平首先要从制度方面入手，其具体的操作有以下几点：①要建立层次分明的管理部门，要逐级落实好权利与责任；②责任到人，在逐级落实权责后要要求各个部门的负责人进行任务的分配工作，要做到责任到人；③要规范管理秩序，明确各个阶段的任务与标准等工作，并且要做到有规可依。
（二） 各方之间相互配合
如果要推进全方位的技术管理，则不能缺少多方之间的密切配合。这是因为，建筑施工本身包含了多层次的施工流程，针对其中各关键性的流程都要开展全方位的配合。具体在实践中，项目施工方应当致力于密切配合监理方及设计方，在多方协作的状态下共同探求更适合运用于上述项目建设的技术管理模式。同时，施工人员也要更多关注自身具备的专业素养，对于现阶段的信息化施工流程予以全面的接受。在强化培训的前提下，施工人员自身就可拥有信息化以及专业化的项目施工流程，同时也保障了自身具备的团队协作认识。
（三） 密切关注施工强度
针对不同类型的项目施工，与之有关的施工强度都应当体现为差异性。因此，施工强度在全过程的项目建设中均占据了关键性的位置。作为施工企业来讲，针对整体性的施工强度应当给予更多的关注，结合该项目建设的基本特征来监控施工强度。具体在实践中，针对施工配合比及其他相关要素均应结合现有的施工图加以全面控制，在反复核验上述配合比的前提下再去确认其准确性与有效性。
（四） 优化施工监管
进入施工流程之后，推进技术管理的关键就要落实于施工监管，因地制宜地优化现有的各项施工技术。在信息化的全新趋势下，与施工建设密切相关的信息化手段正在获得全方位的转型与改进，上述现状有助于减少综合性的项目建设成本，对于整个施工流程也能予以相应的优化。因此，对于施工监管应秉持均衡性以及连续性的基本宗旨，确保将其限制于特定的施工期限。此外，监理人员还要密切配合施工方，共同致力于推进全方位的进度监管、成本监管以及质量监管，确保上述要素都能实现协调性与一致性。
（五） 不断创新建筑行业技术
随着经济快速不断的发展，随着科技水平的不断提升，大量的信息建筑施工技术不断涌现出来，这就要求在建筑工程实施的过程中，要与时俱进，不断创新建筑行业技术，推动技术创新、技术革新，以此来实现整个建筑工程事半功倍的效果。同时，建筑企业还要注重对技术管理专业人才的培养，要做好对员工的学习培训，要聘请专业的讲师给员工进行集中学习，不断培养员工的专业能力和综合素养。当然，建筑企业要想获取更多经济效益和实现长期发展，在引进先进的施工技术的基础上，要不断丰富技术管理内容，与其他企业进行相互学习和相互借鉴，要学习先进的管理内容和方法。企业要结合自身的实际状况，不断创新建筑行业技术，实现建筑企业的可持续发展。
四、 结束语
建筑行业在发展过程中，结合技术管理的面临问题，如缺少科学合理的设计方案，施工图纸设计不合理和技术应用不准确等，对此就要制定一套具体规范的管理方案，不断创新和改进技术管理运行模式和不断创新建筑行业技术。总之，建筑行业要结合自身发展状况，不断创新和改进技术管理工作，这对于实现建筑行业的可持续发展具有深远影响。
参考文献：
[1]李振文.建筑工程技术管理需注意的若干问题研究[J].绿色环保建材，2017（02）：139-140.
[2]许永宁.建筑工程技术管理中的关键问题研究[J].住宅与房地产，2017（09）：201.
作者简介：
管宝贵，320829196409270873。
关键词：建筑工程；技术管理；优化措施
一、 加强建筑工程技术管理工作的重要性
在建筑工程项目管理工作中，建筑工程技术管理属于其中非常重要的一项组成部分，对于企业未来发展有着十分重要的促进作用。结合目前的实际情况可以看出，建筑工程技术管理具有一定的多样性，只有对每一个管理细节进行不断的优化，才能在最大程度上提高建筑施工安全和质量。通过选择先进的工程技术操作手段，一来可以提升工程项目的施工效率，同时保证建筑施工可以嚴格按照相应的规范要求来进行。另外，通过加强工程技术管理工作，还能进一步提高施工单位的竞争力和扩大竞争优势，使建筑单位的企业效益不断增加。
二、 建筑工程技术管理面临问题
（一） 施工图纸设计不合理
施工图纸贯穿与整个建筑工程的施工过程，施工图纸的设计关系到整个工期的进度和工程质量安全。在设计施工图纸的时候，一些专业人员没有对施工场地进行实际测量和考察，或是设计参数存在一些误差，这都会建筑工程产生负面影响。
（二） 技术应用不准确
技术交底，是建筑行业关于技术管理方面的一个专业术语，也就是说，每个施工人员都要掌握相关的技术要点，切实做到在每一个施工环节中都保证建筑物的质量安全，这种操作应该落实到每一个施工人员上，并采取“一岗一责”的方法。但不容乐观的是，当前许多建筑企业并没有将技术管理工作严格落实到每个人员上，这就会导致施工人员对施工技术的应用存在许多错误，这都会滞后建筑工程的实施过程，也加大了建筑工程的危险系数。
（三） 缺少合理有效的施工设计方案
在建筑工程实施的过程中，在技术管理的具体应用上，大都普遍存在缺少一套合理有效的施工设计方案，这会对建筑工程产生巨大的危害，直接影响到建筑工程的质量安全。制定一套合理有效的施工设计方案，是保证建筑工程正常实施的基础和关键。
三、 建筑工程技术管理的优化措施
优化工程技术管理的举措在客观上有助于防控质量隐患，同时也保障了项目建设的实效性。建筑企业如果要拥有更高层次的竞争实力，须着眼于工程技术管理，借助技术管理的途径来优化项目建设的综合效益，确保自身能拥有更显著的竞争实力。
（一） 建立健全相应的技术管理体制
建筑工程技术管理是建筑工程施工过程当中的重要环节，技术管理水平的高与低将会严重影响这建筑企业的长远发展。另外，技术管理体系的建设也是建筑技术管理的重要内容，只要监理健全的技术管理体系建筑技术管理工作才能够有效的实施，这样才能够取得更好的效果。所以，提升建筑工程技术管理水平首先要从制度方面入手，其具体的操作有以下几点：①要建立层次分明的管理部门，要逐级落实好权利与责任；②责任到人，在逐级落实权责后要要求各个部门的负责人进行任务的分配工作，要做到责任到人；③要规范管理秩序，明确各个阶段的任务与标准等工作，并且要做到有规可依。
（二） 各方之间相互配合
如果要推进全方位的技术管理，则不能缺少多方之间的密切配合。这是因为，建筑施工本身包含了多层次的施工流程，针对其中各关键性的流程都要开展全方位的配合。具体在实践中，项目施工方应当致力于密切配合监理方及设计方，在多方协作的状态下共同探求更适合运用于上述项目建设的技术管理模式。同时，施工人员也要更多关注自身具备的专业素养，对于现阶段的信息化施工流程予以全面的接受。在强化培训的前提下，施工人员自身就可拥有信息化以及专业化的项目施工流程，同时也保障了自身具备的团队协作认识。
（三） 密切关注施工强度
针对不同类型的项目施工，与之有关的施工强度都应当体现为差异性。因此，施工强度在全过程的项目建设中均占据了关键性的位置。作为施工企业来讲，针对整体性的施工强度应当给予更多的关注，结合该项目建设的基本特征来监控施工强度。具体在实践中，针对施工配合比及其他相关要素均应结合现有的施工图加以全面控制，在反复核验上述配合比的前提下再去确认其准确性与有效性。
（四） 优化施工监管
进入施工流程之后，推进技术管理的关键就要落实于施工监管，因地制宜地优化现有的各项施工技术。在信息化的全新趋势下，与施工建设密切相关的信息化手段正在获得全方位的转型与改进，上述现状有助于减少综合性的项目建设成本，对于整个施工流程也能予以相应的优化。因此，对于施工监管应秉持均衡性以及连续性的基本宗旨，确保将其限制于特定的施工期限。此外，监理人员还要密切配合施工方，共同致力于推进全方位的进度监管、成本监管以及质量监管，确保上述要素都能实现协调性与一致性。
（五） 不断创新建筑行业技术
随着经济快速不断的发展，随着科技水平的不断提升，大量的信息建筑施工技术不断涌现出来，这就要求在建筑工程实施的过程中，要与时俱进，不断创新建筑行业技术，推动技术创新、技术革新，以此来实现整个建筑工程事半功倍的效果。同时，建筑企业还要注重对技术管理专业人才的培养，要做好对员工的学习培训，要聘请专业的讲师给员工进行集中学习，不断培养员工的专业能力和综合素养。当然，建筑企业要想获取更多经济效益和实现长期发展，在引进先进的施工技术的基础上，要不断丰富技术管理内容，与其他企业进行相互学习和相互借鉴，要学习先进的管理内容和方法。企业要结合自身的实际状况，不断创新建筑行业技术，实现建筑企业的可持续发展。
四、 结束语
建筑行业在发展过程中，结合技术管理的面临问题，如缺少科学合理的设计方案，施工图纸设计不合理和技术应用不准确等，对此就要制定一套具体规范的管理方案，不断创新和改进技术管理运行模式和不断创新建筑行业技术。总之，建筑行业要结合自身发展状况，不断创新和改进技术管理工作，这对于实现建筑行业的可持续发展具有深远影响。
参考文献：
[1]李振文.建筑工程技术管理需注意的若干问题研究[J].绿色环保建材，2017（02）：139-140.
[2]许永宁.建筑工程技术管理中的关键问题研究[J].住宅与房地产，2017（09）：201.
作者简介：
管宝贵，320829196409270873。