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宽带薪酬体系设计是现阶段酒店行业的创新性举措,针对酒店整体薪酬结构不合理以及酒店管理人才流失的状况,宽带薪酬孕育而出。在分析华雅国际大酒店薪酬管理体系特征后,理解宽带薪酬的设计应综合考虑酒店管理人员和酒店一般服务人员的意见,通过问卷调查法、市场分析法等方法的运用,得知华雅国际大酒店薪酬体系岗位等级太多、薪酬结构不合理、管理透明度不够以及缺乏激励效果等问题。宽带薪酬体系设计就是研究如何改善不合理薪酬制度并留住酒店优秀人才的科学方法,实践中能为本酒店跃居湖南省龙头酒店以及长远健康发展提供借鉴参考。