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世界零售业巨头沃尔玛在供应商管理方面有着自己的原则。企业一旦通过了各项严格的考验而进入沃尔玛的供应商队列，就意味着不仅可以获得沃尔玛的大笔订单，还可以通过沃尔玛的全球零售网络反馈回来的消费者需求信息改进产品。同时，当企业的产品出现某些不得已的缺陷时，沃尔玛不但不会与企业中断合作，而且还会派产品专家深入企业对造成产品缺陷的原因进行调研。如此充满了信任和共赢理念的供应商管理，让沃尔玛获得了过硬的品质保证、稳定的货源支持和绝对的成本优势。