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医药职业学校通过引入品牌管理思维,推进品牌运营,进而提升建设管理水平,已形成一定认识。文章分析指出,医药职业学校普遍没有引入战略管理、核心价值体系亟需充实和提升,这两大问题成为制约医药职业学校深化品牌运营的重要课题,并提出了医药职业学校启动战略管理、完善核心价值体系,进而支撑品牌运营的方法与注意事项。