無人駕駛汽車離我們還有多遠

来源 :台商 | 被引量 : 0次 | 上传用户:rr_uu
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
  2015年年底,百度的無人駕駛汽車在北京的六環上完成了公開的路測。日前,谷歌的無人駕駛汽車專案宣佈將在美國華盛頓州柯克蘭市進行測試,這將是該公司進行無人駕駛汽車測試的第三座城市。而福特也在2016年1月宣佈,它正在惡劣的下雪天測試自動駕駛汽車;沃爾沃計畫在2017年將名為Drive me的自動駕駛專案進一步擴大。
  首批獲得嘗試Google無人駕駛汽車機會的美國Medium科技板塊總編Steven Levy表示:「我很難相信,無人駕駛汽車的大規模使用會在近期到來。我們現在也許到了95%,但最後的5%將會是漫長的路途。」
  另一家正致力於無人駕駛技術的傳統汽車公司福特也在2016年1月宣佈,將啟動無人駕駛汽車的冰雪路面測試。此前,福特已經與密歇根大學工程團隊合作,為汽車開發了可以在乾燥天氣使用的3D地圖,使其輔助汽車正確行駛在公路上。但在惡劣天氣情況下,上述系統不足以應對惡劣的環境。
  從技術路徑上看,互聯網公司的汽車智能化選擇更加直接,希望一開始就做到機器對方向盤的「接管」,完全無需人工介入。但要想實現,仍然需要循序漸進。
  從2015年夏天開始,谷歌的無人駕駛車才正式從園區走出,在谷歌總部所在的山景城進行公路測試,正式學習該如何與普通汽車在公路上共同行進。谷歌還事先在無人駕駛車的「大腦」裏加入了山景城的高精度虛擬地圖。
  另外,從機器智能方面看,在GPS定位系統、感測器、攝像頭、雷達以及鐳射等設備支持下,自動駕駛汽車可以收集和處理有關周圍環境的海量資訊,以便於其能在不斷改變的環境中更順暢地行駛。與此同時,這些數據還被用於不斷改善軟體,以便所有車輛能夠從一輛車的經驗中吸取教訓。 2009年,谷歌自動駕駛汽車就已經以自動駕駛模式行駛了193萬公里行程,其軟體已經能夠輕易地控制變道、超車等系列行為,並學會如何應付許多不同情況。與此同時,隨著各種應對極端天氣的智能技術和解決方案的加入,應對天氣變化也不存在太大的難點。
  無人駕駛最大難題「人工智慧」上的差距
  谷歌在之前向美國相關部門提供的一份報告顯示,在過去的14個月測試中,其無人駕駛汽車總共「主動脫離無人駕駛狀態」272次,除了「主動脫離無人駕駛狀態之外」,還有69次駕駛員選擇取消無人駕駛狀態的情況。谷歌表示,如果沒有駕駛員的介入,無人駕駛車可能會發生13次交通碰撞事故。
  谷歌提供的報告進一步表示,在上述272次脫離無人駕駛的狀態中,因為「感知差異」因素造成的脫離次數為119次。何為「感知差異」?據媒體報導,此前谷歌自動駕駛專案測試組曾邀請兩名來自《紐約時報》的記者進行試乘,當時谷歌車輛即將經過一個紅綠燈路口,系統檢測到對面車道有車輛正以較快的速度行駛。為了避免可能出現的意外,谷歌車輛猛向右邊車道變道,但實際上對面的車輛僅僅是在嘗試能否通過紅綠燈而已,且最終也在信號燈變紅前完全停了下來。
  特斯拉搭載的號稱具有強大學習能力的OTA系統也同樣被曝出有認知缺陷,比如其暫時不能識別紅綠燈系統。如果經過紅燈時前方恰好有車,那麼特斯拉可以刹停;但是一旦前方沒車,特斯拉並不能做到自動停車。
  據知名零部件公司博世和德爾福提交的針對自動駕駛的報告,在很多情況下,駕駛員都必須對自動駕駛的車輛進行干預,以保證安全,這些情況包括糟糕的車道標線、過於明亮的太陽光導致攝像頭失靈、建築區以及其他駕駛員的無規律行為等。
  沃爾沃在2015年時曾經將其在瑞典哥德堡測試的名為「Drive me」的自動駕駛專案帶到北京進行路試,在這一過程中,一輛具備自動駕駛功能的沃爾沃V60就因為系統裏並沒有涵蓋某一因為別的駕駛員的違規行為的數據,而導致系統死機,最後不得不選擇人工駕駛。
  顯然,機器智能在這種「感知」上尚無法與人做到同樣的智能。
  法律可能是其繞不開的一大問題
  據了解,在美國只有加州、佛羅里達州以及內華達州通過了相關的法律法規,允許自動駕駛汽車上路測試。不過其同時也要求車內必須有人並持有駕照,能在緊急情況下接過車輛的控制權。同時,歐盟和日本也在就如何修改相關的法律法規以支持自動駕駛展開討論。
  據日本共同社報道稱,不久前在日內瓦舉行的「聯合國世界車輛法規協調論壇」上,自動駕駛系統安全法規的制定被提上了討論日程。日本和德國率先聯合提出方案,要求制定自動駕駛的國際安全基準。如果通過,成員國將遵照國際法規完善國內相關法律。聯合國負責車輛管理的機構近日已經開始起草一套新的國際安全法規,該方案最快或在2017年3月通過,成員國將遵照國際法規完善國內法。而在2016年的「兩會」上,加快「智能汽車」法律法規的完善也成為代表提案的重要方向。
  雖然針對無人駕駛車的立法還處於起步階段,但從應用上看,包括帶輔助轉向功能的ACC自適應巡航控制系統、車道預警系統以及全自動泊車等技術都已經廣泛地為車企所大規模使用。而與無人駕駛技術相關的智能感知技術、感測器以及駕駛輔助系統等都已經成為資本流入和爭奪的焦點。
其他文献
在大陸每5年的經濟政策實施過程中,都蘊含著制度的重大變革;而由於制度閉塞已不符合市場經濟發展格局,改變了原有運行機制,擴大了發展的格局和運行的彈性,因而釋放了龐大的商機及市場機會。  近期甚受關注的經貿話題,莫過於大陸在加入WTO後15年,将自動取得市場經濟地位;而爭取「市場經濟地位」是大陸進入全球化體系的敲門磚;也因此,大陸推動全面深化改革,希望進行新體制的改革,從計畫經濟過渡到市場經濟,為了能
期刊
金融傳銷「龐氏騙局」如何破?除了法律法規、金融監管的及時補位,投資理財管道的擴充健全也至關重要,還需要投資人增強法律意識、調整投資心態、理性看待投資成敗。  90多年前,意大利人查爾斯·龐茲「發明」的龐氏騙局喧囂一時,3萬名投資人深陷其中、血本無歸。90多年後的今天,龐氏騙局衍生出令人眼花繚亂的手段仍在「禍害」著投資人,並且,在互聯網飛速發展的催化下,變本加厲。  新型詐騙方式金融傳銷  2015
期刊
案例重現  2016年3月底,空氣淨化器新國標實施前的一次產品品質專項抽查摸底中,上海質監局在該市空氣淨化器市場的36批次的抽查產品中發現有4批次不符合規定。其中,由於固態污染物潔淨空氣量和雜訊等問題,小米ACM1-CA被特別備註為「品質問題嚴重」。  小米對檢測結果表示不服,被認為是大陸空氣淨化器業內最權威的檢測機構之一的上海質監則表示所有測試合法合規。對此,小米提出複檢要求,此案已轉交其註冊地
期刊
在市場飽和、成本上漲、電商持續性衝擊等諸多因素的共同掣肘下,女鞋品牌單純走規模化、拚產能、降成本的粗放式發展模式已經行不通。行業細分,管道融合,從線下到線上,中國女鞋行業面臨洗牌。  那些耳熟能詳的傳統女鞋品牌,如今正深陷業績下滑泥潭。曾經的「大眾鞋王」達芙妮最新公告顯示,2015年營業額為83.79億港元,同比減少19.1%。在盈利上,達芙妮擁有人應占虧損為3.79億港元,比上年大幅下滑超 30
期刊
亞洲投資環保快速變動,大陸「一帶一路」政策帶領下,東協市場到底還有沒投資機會?這個問題在台灣新的領導人上任之後,變成越來越多投資人往海外尋找商機時,一定會積極找尋答案的問題。  這個問題讓早在1996年初就來到柬國的雙城建設公司董事長陳國慶來回答最貼。「當時柬國正處於動亂,許多人因害怕而拋售土地,舉家遷移,唯有堅信危機就是轉機」,這是台商陳國慶的回答;陳國慶董事長成功的關鍵在於不怕戰亂,放遠目光,
期刊
由台灣發起,獲馬來西亞等區域業者支持下,全球首部沉香鑑定標準SOP的列車啟動,未來昂貴有收藏價值的沉香,可以找到參考與鑑定標準。經由沉香打假行動有助拯救市場回歸健全,這樣的創舉獲一百多位多國專家及企業界高度肯定,相信有助沉香市場快速蓬勃發展。  第一屆全球沉香研究鑑定交流研討會五月中旬在台中舉行,有來自台灣、大陸、新加坡、馬來西亞、寮國和日本等地,一百多名沉香專家、學者參加,全球沉香研究鑑定交流協
期刊
在傳統的地下商業街日漸被人們遺忘之際,伴隨著城市軌道交通的建設而興起的地下商業空間的開發正成為各大城市新的商業熱潮。而這尤以一線城市為最,從地鐵商業步行街,到綜合樞紐型商業體,到從地鐵延伸到上蓋綜合體,倚靠地鐵站而建的地下商業綜合開發正日漸成為商業地產的主要模式。這股熱潮將會延續到各大正在如火如荼進行地鐵建設的城市。  「地鐵一響,黃金萬兩」,這句俗語是大家對於地鐵推動一座城市經濟發展的高度評價。
期刊
2016年5月12日,第十二屆中國(深圳)國際文化產業博覽交易會在深圳會展中心隆重拉開序幕。中國(深圳)國際文化產業博覽交易會是中國唯一一個國家級、國際化、綜合性的文化產業博覽交易會,以博覽和交易為核心,全力打造中國文化產品與專案交易平台。 深圳文博會自2004年創辦以來,已經成功舉辦了11屆。  不一樣的主題展示之旅  今年文博會九個展館,每一個展館都有不一樣的主題,涵蓋了文化的方方面面。本次文
期刊
中華民族有五千年以上的悠久歷史,留下許多各種古文物藝術品,對於兩岸歷史文物的收集、保存,受到全世界古文物專家很大的重視。目前住在台灣高雄市,氣韻書道大師方瑞豐,不僅是一位著名的國畫書法大師,也是國際級的古文物收藏家和鑑定師,擁有美國考古文物鑑定博士、世界皇家古文物綜合研究院院長、日本皇家文化振興會最高顧問等十多個專業頭銜。個性率直、積極幽默、又喜歡交朋友的方瑞豐大師謙虛地說,雖然個人的能力有限,但
期刊
台灣燈具產業年產值逾百億元新台幣,但近年來面臨嚴重的勞工成本激增,業界急需整合上下游相關領域業者的困境,才臨危受命當選台灣區照明燈具輸出業同業公會理事長的黃明智,深刻了解台商在大陸這個廣大的內需市場已經錯失很多契機,有必要重新擬定規劃,整裝一起再出發。因此,黃明智接掌照明公會這艘大船後,目標便是整合各業者的力量,大家一起找尋新的市場,也要讓新生代的業者進入公會,將公會帶入下一個更具競爭力的階段。 
期刊