试论建筑工程质量管理存在的问题及对策

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  【摘 要】在建筑工程施工管理过程中,建筑施工的质量对于整个建筑来说具有关键性的作用,其不仅会对建筑的功能产生巨大的影响,还会对施工企业的形象构成很大的影响,最终影响房屋建筑的整体功效,同时也会给施工企业造成巨大的社会负面影响,影响企业以后的业务。因此加强房屋质量工程施工质量管理具有重要的意义。基于此,本文就将对建筑工程质量管理要点进行分析探讨。
  【关键词】建筑工程;质量管理;问题;措施
  一、建筑工程质量管理的原则
  1、质量第一:由于建筑产品的特殊性,在质量要求上,建筑产品的要求更为严格,例如年限要求,形成周期要求,建筑产品直接关系到人民的财产以及生命安全。因此质量第一的原则是建筑项目施工中必须放在首要位置的原则。
  2、以人为本:建筑项目的建造其实是人的活动的集合,因此质量控制工作必须将人的控制作为所有工作的出发点和落脚点,在发挥人的积极性以及创造性的同时,处理好各方利益关系,增强责任感,令质量第一的意識深入人心。另外对人的素质予以提升,避免在工作中产生的人为失误,通过对人的行为的影响和控制保证工程的整体质量以及每一道工序的质量。
  3、预防为主:所有的质量问题都应当在发生前予以预防,这是对产品质量不利影响因素消除的最佳方式,通过对各个环节的控制,将能够造成产品质量出现问题的因素予以排除。首先应当对人的工作进行控制,保证不会因为人为因素造成工程质量出现问题,对过程进行严格的检查,预防是确保工程质量的最佳方式。
  4、科学公正:在质量评价中,产品的质量尺度需要建立在合理的质量标准之上。质量控制过程中,对于问题的处理必须抱着利一学公正、客观,不能够存有偏见,通过严格的要求以及对原则的坚持保证施工质量。
  二、建筑工程质量管理中存在的主要问题分析
  1、建筑工程质量管理体制不尽完善:我国当代的建筑工程开展得比较晚,很多体制都在延续着旧的模式,现阶段处于新旧交替的状态。在市场经济体制下,我们面临着激烈的市场竞争,想要发展就要不断进行改革,通过改革的手段进行进一步的提升。但是我们工程的质量管理方面跟不上发展的模式,一直处于旧的体制,这样我们开展工作的过程中会遇到很多的阻力,如监督、实施等方面遇到的问题就非常多,这样的情形必须进行体制的转变与完善。
  2、施工企业以及施工技术人员质量和法律意识淡薄:员工考虑最多的就是自身的效益问题,在施工的过程中法律的意识不够强烈,很多时候没有责任感,这样就导致了很多人为质量问题的出现。在施工的过程中,最怕出现的问题就是施工企业与施工者的责任心不强,导致工程在很多时候不真正地领会施工的意图,按照自己的工作经验来开展工作。为了追求经济的效益,在很多的工程会出现偷工减料的现象,这样大大地影响到了工程的质量。
  3、环境的影响导致质量问题的出现:影响工程质量环境的因素较多,有工程地质、水文、气象、噪音、通风、振动、照明、污染等。环境因素对工程质量的影响具有复杂而多变的影响,如气象条件变化万千,温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、严寒都直接影响工程质量,往往前一工序就是后一工序的环境,前一分项、分部工程也就是后一分项、分部工程的环境。例如混凝土工程受环境影响较大。因此,根据工程特点和具体条件,应对影响质量的环境因素,采取有效措施严加控制。
  三、强化建筑工程质量管理的措施探讨
  1、强化质量管理意识。提升施工人员综合素养各项施工活动最终是由施工人员进行落实执行,施工人员的综合素养与工程的施工质量有着紧密的联系。在选拔施工人员时,施工管理人员需要严格审核施工人员的资历,施工技术,经验等,审核通过后才能从事相应的工作。积极组织施工人员进行培训学习,培训学习的内容不仅需要包括现代的各项施工技术,设备的使用,施工注意事项等,还需要强化思想教育,强化其责任意识,使得施工人员具有较高的思想觉悟及职业道德,对工作认真负责。改进施工方式在选择施工工艺时,应选择较为先进的施工工艺,施工方案则需要达到施工的质量标准,且符合施工操作的相关规范,具有较强的实用性及可操作性。另外,结合企业的实际情况及工程的具体情况,购进先进的设备,并学习先进的施工工艺,有效的优化施工效率,保障工程质量。合理编制施工组织建筑工程包含的内容十分丰富,应结合实际的管理人员应结合实际的施工条件,分析合同的条款后,科学编制施工组织,合理资源配置,使得各项资源均能得到最大化的利用。
  2、建立健全质量保障体系。建立健全建筑施工质量保障体系的目的在于让建筑的各项施工质量管理工作有理有据,使得各项法律法规得到有效的实施,强化管理人员及一线施工操作人员的责任意识,保障建筑的施工质量。企业的高层领导人可以委任经理负责构建施工现场质量保证体系,其还需要做好协调工作及相关的管理工作,在遵循总原则的基础上,根据各个分项目的特征和施工要求,再构建相应的子体系。
  3、强化施工质量控制。众所周知,建筑的质量控制比较广,所以施工过程中的问题一般都会出现在技术要求比较高,施工难度比较大的分项工程当中,与此同时,还会在比较复杂的结构项目中的某环节当中出现。因此,首先应该对施工材料进行严格的控制,对施工材料的购买、进场、检验以及使用过程进行统一的管理和检查,有效保证施工材料的物美价廉,彻底避免出现施工质量问题。其次,应该根据建筑施工以及施工技术具有的特点,进行施工工艺以及机械设备的合理科学的选择,尽量防止质量方面的问题。
  4、加强安全生产和文明施工管理。在保证质量的同时注意安全,安全问题也是目前施工中值得注意的问题,这关系到施工企业能否在残酷的竞争背景下继续生存和发展,一旦发生安全事故,不仅会对施工建设产生滞后作用,而且还会对施工人员的生命和财产安全产生威胁,因此,施工企业应该秉承以人为本的管理理念,安全和质量并重,实现高质量的建筑工程。
  5、强化施工检查验收。首先对产品以及工序的验收和检查应当依照相关规定记性,并且在此之前需要进行严格的自检,确认无误后提交质量验收通知于建立工程师处,接到通知后,建立工程师需要在规定时间内对工程项目继续进行质量检验,确保工程质量符合合同要求后签发验收单,然后才能进行下步工序。其次,针对工程中所需要使用到的材料以及产品配件、施工设备需要进行现场验收,即凡是会涉及到施工中有关安全施工的产品都必须予以检验,另外各个专业的工程质量验收还需要进行规范性的复检,并且需要得到建立工程师的认证。
  总言之,建筑工程施工质量管理是保证建筑使用安全和使用寿命的关键。建筑施工过程的影响因素很多,其管理具有一定难度,但是管理人员可以从可控因素入手,对建筑施工质量进行管理。因此在以后的实际管理工作中,相关人员要充分考虑可能引起质量问题的因素,做好全面的准备工作,以此避免各种施工质量问题的出现,最终保证建筑工程的整体质量安全,以为人民造福。
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