东软并购手机软件业务耕耘欧洲市场是梦想还是幻想

来源 :中国计算机报 | 被引量 : 0次 | 上传用户:jlq520
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
  近日,东软集团股份有限公司(以下简称“东软”)对外发布公告,公司全资子公司——东软(欧洲)有限公司与芬兰公司SESCA Group Oy签订股份购买协议,收购其拥有的从事高端智能手机软件开发业务的三家子公司的100%股份,对价总额最多不超过1200万欧元。在今年2月份,东软收购华信失败,让很多业内的专家和媒体都感到惋惜,而在半年后的今天,东软重新迈出了收购的步伐。
  选择在国际金融危机之时逆势而动,进行抄底收购,对东软而言,又有着怎样的意义?
  
  智能手机软件
  成为嵌入式的突破点
  
  1200万欧元,这对于学院派出身、一向以稳扎稳打作风著称的东软来说,可谓是一个大手笔。东软此次花费1200万欧元收购的三家软件企业,分别是Sesca Mobile Software Oy、Almitas Oy和Sesca Technologies Sr,这三家软件企业的主要业务是从事高端智能手机软件的开发及测试服务。其中,Sesca Mobile Software Oy主营业务是为客户提供智能手机软件的开发服务,Almitas Oy主营业务是提供移动通信软件开发服务,Sesca Technologies Sr则提供智能手机软件开发及测试服务,这三家公司的主要客户就是诺基亚。
  依据双方签署的协议,SESCA已有的以及SESCA和/或其附属公司(除MSW、Almitas、SRL以外)与诺基亚公司及其附属公司签署的所有重大合同已转让给MSW、Almitas、SRL 三家公司,同时诺基亚公司作为客户已同意转让。
  成为世界领先的嵌入式软件与产品工程解决方案提供者,这是东软在整体上市后,为自己的国际化征途提出的新目标之一。而在谈到这次收购对于东软发展的战略意义时,东软集团高级副总裁兼董事会秘书王自栋表示,本次收购的目标是通过优秀人才和优秀客户的获得,使公司在移动终端设备领域中成为全球优秀的产品工程解决方案提供商。这与东软的新目标不谋而合。
  在产品工程领域,东软一直是以汽车电子的嵌入式技术见长,嵌入式软件具有的工业标准化较差、与客户的紧密程度高的特点,使得除了对技术及经验有特定要求外,在合作过程中的模式与融合也至关重要。东软已经在这个行业里做了很多年,而寻求在其他领域的突破,也是东软的战略之一。王自栋表示,SESCA通过MSW、Almitas和SRL为诺基亚提供专业的手机软件开发服务,是诺基亚的优先供应商之一,拥有一批超过10年智能手机软件研发经验的优秀团队。通过本次收购,东软将获得具有在Symbian S60、Nokia S30/S40手机应用软件开发、VoIP技术、Linux/QT应用开发方面的一大批高端人才,将增强公司在高端智能手机等终端设备上的研究与开发能力,提升公司在全球手机与移动终端软件开发市场的竞争地位。
  3G牌照发放后,中国成为了各智能手机厂商的必争之地。在市场规模方面,全球及中国的手机市场将在未来3~5年内持续保持两位数的增长,其中中国依然是全球规模最大、增速最快的手机市场。到2011年,全球手机市场规模预计将增长到2000亿美元。在市场格局方面,品牌集中度不断提升,手机市场利润不断下降,手机更新换代速度不断加快。因此迫使各个手机厂商降低手机的研发成本、缩短研发周期,特别是在手机软件的研发方面,从欧美、日本向与中国和印度合作转移的趋势愈发明显,这也将在未来3年内给包括东软在内的中国软件外包服务提供商带来机会。
  目前,东软在国内有嵌入式事业部,日本的子公司负责日本市场的嵌入式项目,而新收购的欧洲公司则负责在欧洲地区的嵌入式业务,国内的嵌入式事业部对它们进行业务支持。王自栋谈道:“东软将利用中国开发团队的规模、成本的竞争优势和被收购公司在前端的市场与设计能力,构造东软在移动终端领域中创新、成本、规模的综合竞争能力,使得东软向全球优秀的移动终端解决方案开发商这一目标迈出重要的一步。”
  
  芬兰成为
  直面欧洲市场的桥头堡
  
  在国际金融危机的大背景下,东软加强了在海外的布局。今年上半年,东软在欧洲建立了全资的子公司,聘请了原SAP北亚区董事长西曼出任东软欧洲总裁。另外,东软在美国建立了北美子公司。至此,东软形成了面向日本、北美、欧洲的全球化发展的战略布局。
  而东软在海外市场的布局,也给他们带来了不错的回报。8月28日,东软公布了其整合后首份半年报,上半年公司营业收入约16亿元,同比增长18.9%,净利润约1.8亿元,增长7.0%。在巩固对日外包业务的基础上,公司在欧美市场取得突破,2009 年1月~6 月国际软件收入达到9414 万美元,同比增长达20.4%。
  通过此次收购,东软将获得在芬兰的直接面向欧洲客户的市场开拓机会和手机软件设计人才,并在高端智能手机软件的开发和设计方面进一步加强与诺基亚已经建立的合作伙伴关系,推动双方在高端智能手机以及移动终端领域的战略合作。东软在嵌入式软件开发,尤其是智能手机软件开发领域,也将形成芬兰在岸、罗马尼亚近岸、中国离岸的开发体系和格局,进一步密切与客户的合作关系,提升本地化服务能力。东软通过将欧洲三家公司的开发团队与中国开发团队的资源整合,将会大幅度改变业务的交付能力、成本控制与盈利能力,为客户创造更大的价值。
  王自栋还表示,通过本次收购,公司在欧洲建立了产品工程领域的业务支持中心和研究开发基地,有利于东软现有的移动通信、汽车电子、工业控制等领域的业务推广到欧洲市场,为公司开拓欧洲市场奠定良好的基础。
  这点与刘积仁的国际化战略也不谋而合。对于国际化,刘积仁一直有着自己的看法。他谈道:“在国际化战略方面,东软坚持先从局部市场突破。比如说,在我们外包服务中,有60%是来自日本,我们先在日本积累经验,然后逐步推向欧美。当然,在日本的经验不可能完全复制到欧
其他文献
随着招标采购制度的不断完善,电子商务和电子政务技术的飞速发展,越来越多的政府、企业已开始积极尝试网上招标、采购,电子化采购已经成为招标采购领域发展的必然趋势。  浙江新能量科技有限公司作为国内最早涉足研究《国家招投标法》、《国家电子采购法》、《国家电子签名法》的高新技术企业,多年来一直致力于企业级电子采购及电子商务应用服务的开拓,为政府和大中型企业提供完整的基于B/S架构和工作流驱动的电子采购解决
在国际金融危机的背景下,节省成本是每个企业都很重视的问题。对于数据中心来说,成本怎么来降?Avocent(中国)技术和服务部经理季晓文在2009中国电信业信息化论坛上接受记者采访时指出,Avocent通过优化数据中心运营方法,来降低数据中心运营成本。  事实上,降低数据中心成本的方法,很多人都能想到,比如使用一些节能产品、应用虚拟技术等手段。但是如何从数据中心整体运营上来考虑呢?季晓文详细介绍了全
1988年,希望公司发布了超级组合式中文平台UCDOS 1.0。此后,该软件一度成为我国DOS平台市场份额最大的中文操作系统。由于DOS是英文的操作系统,不具有输入/输出汉字的能力,因此,若要进行汉字处理,必须对其进行改造和扩充。早在上世纪70年代,我国就开始对汉字信息处理技术进行研究并取得了一定成果。进入80年代后,逐渐出现了几种基于DOS的汉字操作系统,而之后被人们广泛使用的还是UCDOS。 
越是在困难面前,前进的正确方向和团结的力量就越焕发出旺盛的生命力,它们被寄予了走出低谷的期待。从新农村建设、基础设施建设到推动产业升级,政府的政策指引清晰明确。“产业发展一定要顺应国家发展的大方向,要将政府的经济刺激计划转化为信息产业界的信心和实际行动,形成强大的产业生态系统,就能有力支撑并促进国家的战略目标早日成为现实。”英特尔全球副总裁兼中国区总裁杨叙在6月18日接受记者采访时说。    “今
要想把高端市场做好,中國联通应该将姿态尽量放低,更加主动积极地迎接移动互联网战略的重量级合作伙伴。——本报记者 苏娟         重组后的中国联通有了巨大改变,看上去是走起了高端路线。    4月28日,绚烂时尚而又充满神秘的蓝色背景下,中国联通为其全新品牌“沃”创造了一个比中国电信天翼发布会现场豪华得多的场面。略带诗意的广告词和英文标识向外界昭示,中国联通开始变得个性和自我,这恰好迎合了当代
浙江天宇信息技术有限公司是一家专业从事软件产品研发和销售的高新技术软件企业,致力于为党政机关、档案部门、图书情报部门、新闻媒体、企事业单位、专业网站等提供完善的海量信息内容管理系统,是国内领先的中文信息处理和全文检索技术服务提供商。  公司自1993年创立至今一直从事中文信息处理、海量文本高速检索和分布式处理等核心技术领域应用产品的开发,先后承担了多项国家和省级创新项目,公司是国家标准数据管理全文
8月12日,原奇梦达中国研发中心,现在的西安华芯半导体公司(以下简称西安华芯)正式迎来了新的东家——浪潮集团。至此,浪潮和奇梦达长达一年多的接触终于有了结果。而浪潮集团董事长兼CEO孙丕恕却表示,这次并购仅仅是一个开始。  奇梦达居德国内存龙头时,奇梦达中国研发中心是其全球五大研发中心之一。今天,西安华芯将同浪潮高效能服务器与海量存储国家重点实验室、浪潮集成电路设计中心共同构成浪潮集团集成电路设计
2008年,IBM将i和P两个平台融合为统一平台,并定名为Power系统。针对这一产品策略的调整,更多人会关心融合以后能给自己企业带来什么样的效益,以及后期IBM对该平台的支持力度能否保障用户的长远价值。    “i care”策略提升i用户价值    从IBM技术路线来看,i和P两个平台融合是IBM用了近十年的时间完成的。从Power 4的时候,这种融合趋势就变得比较明确,那时候i和P都采用Po
如今,很多企业在实施ERP過程中,都希望能够快速实施,快速见效。但是,企业必须认识到,快速实施必须以做好基础数据工作为前提,否则,别说快速见效,恐怕连效果都很难看到。——本报记者 邱燕娜         记者最近走访了一家刚刚实施上线ERP的民营企业。从表面上看来,这家企业的ERP实施是非常成功的——仅仅经过三个月时间,这个涉及到财务管理、供应链管理、生产计划、成本核算、人力资源管理等模块的项目就
“信息化概论”课程正式进入高校课堂    本报讯近日,2009年高等学校“信息管理与信息系统”专业师资培训暨中国信息化现状与发展论坛在江西省南昌市举行。此次活动由国家信息化专家咨询委员会、教育部管理科学与工程类学科教学指导委员会联合主办。国家信息化专家咨询委员会主任曲维枝担任大会主席,国家信息化专家咨询委员会常务副主任周宏仁,教育部高教司司长助理宋毅,教育部管理科学与工程类学科专业教学指导委员会副