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随着我国城市公立医院综合改革的稳步、深入推进，解决医院财务管理工作中存在的问题显得更为迫切。如：全面预算管理制度不健全；财务风险控制意识淡薄；成本控制体系不完善；发展目标定位不清晰；财务人员角色转换不到位等。上述问题必须引起公立医院管理者的高度重视，伴随改革进程并结合实际情况，采取适时、有效的措施加以解决。文章首先对公立医院财务管理存在的问题及根源加以分析，提出切实可行的措施与方法，旨在提高公立医院的财务管理水平，实现财务管理的目标，增强医院核心竞争力。