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随着中国市场经济的不断深化，企业竞争日趋激烈，人力资源作为最具活力、最具发展前景、最具收益的战略资源，成为企业参与竞争和谋求发展的主导因素。而民营中小企业却在这个关键闯题上陷入了尴尬的境地，没有扎实的人力资源基础是很多企业长不大的根本原因。文中简要介绍了民营中小企业人力资源管理方面的问题，包括人员招聘、培训、薪酬管理、绩效考核、激励措施、社会福利等方面，并提出了相关建议。