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中国独立焦化企业走过了一条比较典型的中国特色行业发展道路：行业起步一迅速发展一迅速饱和～迅速过剩一艰难维持一逐步退出，现已处于迅速过剩后的阶段，未来的道路既艰难又漫长。本文以中国独立焦化行业为例，论述人才培养对促进企业发展战略实施的重要作用。独立焦化企业应通过深入分析宏观经济形势以及焦炭上下游行业变化和趋势，结合焦化自身规律和有代表性的独立焦化生产企业的运营情况，制定较为完整的发展与人才培养战略，并通过强有力的人才队伍建设得以实施，使得企业在激烈的市场竞争谋得先机。