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摘要：中小型水利工程施工技术管理不仅是一项需要不断加强，并且需要给予高度重视的工作，它的重要性和必要性毋庸置疑。水利工程施工在不断采用新装备、新工艺、新技术、新材料的同时，也需要加强技术管理；技术管理工作的任务主要是运用技术管理的职能与科学管理的方法，促进各项技术管理工作的开展。
关键词：水利工程；施工技术管理；措施
1、中小型水利工程施工技术管理要点分析
在正式进行土方开挖之前，一定要事先选定好开挖范围，尽可能地选择预定水利工程建筑的侧边进行开挖。如果土方开挖施工的季节是冬季，那么在开挖过程中还需要注意老旧建筑的地基土壤的保护，防止其受到冻害的侵袭。施工过程中，要提高开挖速度，做到快速开挖和回填土方，这样可以防止水利工程地基受到冻害，保证工程质量。开挖完成的基坑槽内很可能会出现积水，这时施工人员要及时进行排水作业，防止因大量积水造成基坑四壁土壤发生塌方，一定要在回填作业开始之前清除掉基坑内的积水。在进行土方回填时，要注意分层进行，每一层回填20公分作业的土方，进行夯实，然后进行下一层土方回填，以确保紧密结实。在进行水利工程土方工程施工时，一定要尽量避开低温天气。
2、水利工程技术管理存在的漏洞
2.1缺乏高素质的项目管理人才
由于水利工程项目管理在国内推广的时间不长，无论是行业还是单位，具有组织大型工程管理经验，能按国际通行工程項目管理模式、程序、方法和标准进行管理，熟悉工程项目管理软件，进行进度、质量、费用、材料、安全五大控制的复合型高级工程项目管理人才十分缺乏，具备国际工程项目管理专业资质的专业人员更是少之又少，远远不能适应我国现代化建设的需要。
2.2相关的施工管理监制程序存在问题
水利工程实施管理是决定水利工程建设质量的关键因素，而中国的施工管理监制制度还存在许多问题。我国的水利工程很多都是采用外包模式来进行建设，但很多建设方为追求更多的利润往往偷工减料、延长建设期，负责管理监制的制度对此并没有具体的硬性要求，导致工程的质量大大降低。
2.3相关的质量、技术管理目标不明确
在我国现阶段的水利工程施工中，大面积的水利工程项目质量管理因为受到人力、物力等局限，很难确保检查工作的深度及力度；水利工程项目的建设企业及设计、监理、施工企业可能属于相同的区域或部门，很容易造成行业保护、地方保护问题，影响质量管理工作。
2.4工程勘察与设计不规范
在水利工程前期工作中，工程勘察工作的内容对于工程设计的科学性具有十分重要的影响。因此工程测量人员应该重视前期的工程勘察工作，对勘察的内容和指标进行严格的管控，为工程设计工作提供精准的数据基础。另外，测量人员应该在测量工作中做好相关的记录，并制作出详细的可行性报告，为水利工程建设项目的科学决策提供指导性作用。但是，在实际施工的过程中，设计单位并没有深入研究相关资料，对当地的水资源、经济、环境等方面缺乏综合考虑，只是按照有限资料进行分析，这就导致制定出来的施工方案不够科学，在实际施工中出现很多质量问题。
3、中小型水利工程施工技术管理的优化措施
3.1建立健全技术组织管理体系
相关项目负责人应建立三级技术管理工作网，实行分级负责管理，责任到人。建立技术信息的收集，事故及故障分析、整理、反馈制度。定期或不定期开展技术经验交流，工作总结，技术革新及合理化建议等活动。组织有关专业技术人员对活动成果进行分析、归类并进行技术攻关。建立健全各项制度，加强技术管理对设备的运行状况、检修及事故或故障等进行统计分析，有利于采取针对性的措施来提高设备的利用率，减少设备损坏率，起到增收节支的作用。技术档案应由专业人员负责管理，确保其资料的完整性、系统性、准确性，应认真收集和整理归类有关文书数据、图表，机组的原始数据资料，分类汇编归档，同时还应建立健全文档查阅制度。
3.2提高施工人员的技术操作水平
改革开放前，水利工程施工作为一个独立的行业，处于半封闭状态。水利技术人员缺少与外界的沟通与竞争，又没有太多机会参加技术培训，知识结构得不到更新，缺乏深层次的实践经验，在施工中容易过分依赖于公司总部及承包项目负责人，不能很好的发挥其监督指导的作用。要改变这一现状，就要高度重视水利行业人力资源的开发，有计划、有步骤地选拔人才进行专业技术培训，以适应岗位需要和市场需求，对现有水利技术人员进行适当分工，明确每个人的业务主攻方向。
3.3完善的施工应急处理机制
安全问题的防范是一个方面，另外更重要的方面就是，事故发生之后的应急处理措施，国内的每一个中小型水利工程，不管工程的大小、设备的先进与否，构建起一套完善的应急处理机制都是十分有必要的，一个完善的事故处理机制是中小型水利施工管理的最后一道防线，只有这道防线建立起来，中小型水利的施工才能合理、有效的解决一些突发的事故和不可预知的事件，最大程度的避免重大的经济损失和员工的生命安全的威胁。
3.4加强信息管理和提高信息服务水平
当前，我国对信息化的重视程度还远远不够，不能够满足我们工程上信息的应用。首先我们要完善工程中的信息管理和信息的服务系统。这样做的目的是为了提高工程管理效率，同时工程的整体水平也得到了很大的提高。
3.5做好水利施工的质量验收
在水利工程中，施工质量的事后控制作为工程质量鉴定的重要环节，其事后控制的合理到位，能有效提高工程质量问题的分析、处理与改进水平。分部工程、单元工程与单位工程等施工结束之后，应按照有关质量评定的规程、验收标准与方法等，根据合同的授权范围对有关人员进行组织以实施质量验收与评定。
4、结语
中小型水利工程不仅存在投资少、施工环境复杂等等问题，还要注重生态环境的保护、经济性以及科学方法的运用等问题，这些都为中小型水利工程的施工技术管理提出较高的要求。本文对中小型水利工程施工技术管理的特点、存在的问题和目前发展的状况以及相关技术要点进行了简单的分析，在实际工作中，除了注重这些技术方法的应用之外，还要认真贯彻和执行各项技术管理制度，更好的促进中小型水利工程的建设。
参考文献：
[1]王昆.水利工程施工各阶段技术管理思路研究[J].城市建设理论研究，2012（35）
[2]张宝真.中小型水利工程施工技术管理的分析和探讨[J].中国高新技术企业，2011（3）
[3]顾灵芝.就完善水利工程施工技术的策略分析[J].科技与企业，2014，10：175.
关键词：水利工程；施工技术管理；措施
1、中小型水利工程施工技术管理要点分析
在正式进行土方开挖之前，一定要事先选定好开挖范围，尽可能地选择预定水利工程建筑的侧边进行开挖。如果土方开挖施工的季节是冬季，那么在开挖过程中还需要注意老旧建筑的地基土壤的保护，防止其受到冻害的侵袭。施工过程中，要提高开挖速度，做到快速开挖和回填土方，这样可以防止水利工程地基受到冻害，保证工程质量。开挖完成的基坑槽内很可能会出现积水，这时施工人员要及时进行排水作业，防止因大量积水造成基坑四壁土壤发生塌方，一定要在回填作业开始之前清除掉基坑内的积水。在进行土方回填时，要注意分层进行，每一层回填20公分作业的土方，进行夯实，然后进行下一层土方回填，以确保紧密结实。在进行水利工程土方工程施工时，一定要尽量避开低温天气。
2、水利工程技术管理存在的漏洞
2.1缺乏高素质的项目管理人才
由于水利工程项目管理在国内推广的时间不长，无论是行业还是单位，具有组织大型工程管理经验，能按国际通行工程項目管理模式、程序、方法和标准进行管理，熟悉工程项目管理软件，进行进度、质量、费用、材料、安全五大控制的复合型高级工程项目管理人才十分缺乏，具备国际工程项目管理专业资质的专业人员更是少之又少，远远不能适应我国现代化建设的需要。
2.2相关的施工管理监制程序存在问题
水利工程实施管理是决定水利工程建设质量的关键因素，而中国的施工管理监制制度还存在许多问题。我国的水利工程很多都是采用外包模式来进行建设，但很多建设方为追求更多的利润往往偷工减料、延长建设期，负责管理监制的制度对此并没有具体的硬性要求，导致工程的质量大大降低。
2.3相关的质量、技术管理目标不明确
在我国现阶段的水利工程施工中，大面积的水利工程项目质量管理因为受到人力、物力等局限，很难确保检查工作的深度及力度；水利工程项目的建设企业及设计、监理、施工企业可能属于相同的区域或部门，很容易造成行业保护、地方保护问题，影响质量管理工作。
2.4工程勘察与设计不规范
在水利工程前期工作中，工程勘察工作的内容对于工程设计的科学性具有十分重要的影响。因此工程测量人员应该重视前期的工程勘察工作，对勘察的内容和指标进行严格的管控，为工程设计工作提供精准的数据基础。另外，测量人员应该在测量工作中做好相关的记录，并制作出详细的可行性报告，为水利工程建设项目的科学决策提供指导性作用。但是，在实际施工的过程中，设计单位并没有深入研究相关资料，对当地的水资源、经济、环境等方面缺乏综合考虑，只是按照有限资料进行分析，这就导致制定出来的施工方案不够科学，在实际施工中出现很多质量问题。
3、中小型水利工程施工技术管理的优化措施
3.1建立健全技术组织管理体系
相关项目负责人应建立三级技术管理工作网，实行分级负责管理，责任到人。建立技术信息的收集，事故及故障分析、整理、反馈制度。定期或不定期开展技术经验交流，工作总结，技术革新及合理化建议等活动。组织有关专业技术人员对活动成果进行分析、归类并进行技术攻关。建立健全各项制度，加强技术管理对设备的运行状况、检修及事故或故障等进行统计分析，有利于采取针对性的措施来提高设备的利用率，减少设备损坏率，起到增收节支的作用。技术档案应由专业人员负责管理，确保其资料的完整性、系统性、准确性，应认真收集和整理归类有关文书数据、图表，机组的原始数据资料，分类汇编归档，同时还应建立健全文档查阅制度。
3.2提高施工人员的技术操作水平
改革开放前，水利工程施工作为一个独立的行业，处于半封闭状态。水利技术人员缺少与外界的沟通与竞争，又没有太多机会参加技术培训，知识结构得不到更新，缺乏深层次的实践经验，在施工中容易过分依赖于公司总部及承包项目负责人，不能很好的发挥其监督指导的作用。要改变这一现状，就要高度重视水利行业人力资源的开发，有计划、有步骤地选拔人才进行专业技术培训，以适应岗位需要和市场需求，对现有水利技术人员进行适当分工，明确每个人的业务主攻方向。
3.3完善的施工应急处理机制
安全问题的防范是一个方面，另外更重要的方面就是，事故发生之后的应急处理措施，国内的每一个中小型水利工程，不管工程的大小、设备的先进与否，构建起一套完善的应急处理机制都是十分有必要的，一个完善的事故处理机制是中小型水利施工管理的最后一道防线，只有这道防线建立起来，中小型水利的施工才能合理、有效的解决一些突发的事故和不可预知的事件，最大程度的避免重大的经济损失和员工的生命安全的威胁。
3.4加强信息管理和提高信息服务水平
当前，我国对信息化的重视程度还远远不够，不能够满足我们工程上信息的应用。首先我们要完善工程中的信息管理和信息的服务系统。这样做的目的是为了提高工程管理效率，同时工程的整体水平也得到了很大的提高。
3.5做好水利施工的质量验收
在水利工程中，施工质量的事后控制作为工程质量鉴定的重要环节，其事后控制的合理到位，能有效提高工程质量问题的分析、处理与改进水平。分部工程、单元工程与单位工程等施工结束之后，应按照有关质量评定的规程、验收标准与方法等，根据合同的授权范围对有关人员进行组织以实施质量验收与评定。
4、结语
中小型水利工程不仅存在投资少、施工环境复杂等等问题，还要注重生态环境的保护、经济性以及科学方法的运用等问题，这些都为中小型水利工程的施工技术管理提出较高的要求。本文对中小型水利工程施工技术管理的特点、存在的问题和目前发展的状况以及相关技术要点进行了简单的分析，在实际工作中，除了注重这些技术方法的应用之外，还要认真贯彻和执行各项技术管理制度，更好的促进中小型水利工程的建设。
参考文献：
[1]王昆.水利工程施工各阶段技术管理思路研究[J].城市建设理论研究，2012（35）
[2]张宝真.中小型水利工程施工技术管理的分析和探讨[J].中国高新技术企业，2011（3）
[3]顾灵芝.就完善水利工程施工技术的策略分析[J].科技与企业，2014，10：175.