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在石化工程项目的施工过程中,它将直接影响到最终的工程质量。对于石化企业项目而言,开展成本管理是其发展过程中的核心环节之一。如果不能满足实际需求,势必会对后期的资源投资和项目的顺利开展产生一定的影响。情节严重的,在项目开发的过程中,每个环节都会对后期的采购环节产生一定的影响,甚至影响到后续的施工进度。