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本文从医药贸易公司应收账款存在的主要问题展开分析,并以此为依据,提出科学化的划分应收账款管理职能、建立完善的信用体系,对客户进行分级、利用动态化信息技术,加强应收账款管控力度、建立健全的奖惩制度的有效措施,旨在医药贸易公司在实际的发展过程中,进一步加强应收账款管理工作的力度,为公司的战略性发展打下良好的基础,逐步获得更高的经济效益与社会效益。