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戴威,北大研究生、ofo创始人,一个典型的90后。就是这个显得沉稳的年轻人,今年已经连续拿到了5轮融资,最新的C轮融资规模达到了1.3亿美元。
目前ofo在22个城市的校园内开展业务,而戴威看来,“校园也是城市的一部分”。在最近的一次发布会上,戴威正式宣布,ofo要走出校门向城市进军。此外还有来自前优步中国西区北区的总经理张严琪担任COO,并且带来了优步成都、北京、上海、广州等城市的团队成员。
屡次创业失败 100万投资挽救ofo
从2014年创业起,尽管屡屡受挫,戴威始终在自行车出行领域闯荡。2009年,他第一次参加北大车协骑游凤凰岭的活动,搭帐篷、开篝火晚会,兴奋得不得了。他也由此结识了张巳丁,后来成为ofo的联合创始人。
2014年结束青海支教返校后,戴威与张巳丁、薛鼎创业,做山地车网络出租,折腾了几个月并不理想,戴威他们商议转向做长途骑游项目,如环海南岛、环台湾岛等,切入在线旅游这个上万亿的市场。为了融资,这几个年轻人反复演练,叫来朋友做观众,并且分配好任务,戴威讲述支教经历,薛鼎讲自己的奋斗史,张巳丁讲自己如何勇敢的故事。唯猎资本创始人肖常兴听戴威聊支教40分钟,聊项目3分钟,就打断戴威:行了,就这样,我们投你100万元,我后面还有个会。
ofo推出12天7999元台湾岛骑游等路线,春节组成5个团,流水二三十万元,利润几万元。为了增加用户,ofo在春节后做了一次激进的推广,和200个租车店谈合作,扫码送脉动,一天涨粉10000人。但是,每天3万元的补贴成本并没有带来实际订单,反而将100万元资金用得差不多了。
正是在这种捉襟见肘、融资连连碰壁的情况下,戴威最终决定回到学校,做一个平台,把同学的车收起来,再向外租。公司账面上只剩下400元,他们做好扫地出门的准备再找唯猎资本融资,结果肖常兴答应了,再给了100万元。这笔钱挽救了ofo。
如果以买车的方式做租车,融来的钱很快就会花光。戴威提出用共享的方式收车,戴威认为共享是一种需要长期培养的习惯,决定自掏腰包先采购200辆小黄车投入校园,这样用户共享了一辆车,就能获得200辆小黄车的使用权。
2015年9月7日,一千多辆小黄车解锁后,第一天ofo立马有了200笔订单,第二天300单,第三天500单……扫码借车的单量一路上扬,到9月中旬,ofo共享单车计划开放第10天的时候,订单一天达到1500单。按照首次使用预付10元计算,稳定上涨的订单一天可以为ofo带来5000元收入。
10月底,北大单校日均订单4000笔,项目终于运转了起来。2016年春节后,拿到A轮融资的ofo向北京20多所高校扩展,同时逐步向武汉、上海等南方城市拓展。
年底连接
“我们现在有16万辆车,年底要有100万辆的共享单车。”谈到扩张,戴威用具体的数字表达了自己的野心,但这个数字也引起了大家的好奇。如何在仅剩下两个月不到的时间内布局80多万辆自行车呢?
“ofo将开启面向所有城市用户的共享计划,在北京和上海开始试点,我们将会在社区、在一些地铁站建立回收点,老百姓可以把自己的单车共享到ofo的平台上来,我们将会回馈给他们全国范围内ofo共享单车的免费使用权。”
编后语:
进军城市,和700Bike达成合作,请来Uber高管当COO,甚至是盯住全球市场??ofo的脚步确实很快,不过有评论认为,严格说起来,这家刚刚从“校园”里走出来的共享单车品牌,现在还处于婴儿期,有关单车的故事,也是刚刚开启。
目前ofo在22个城市的校园内开展业务,而戴威看来,“校园也是城市的一部分”。在最近的一次发布会上,戴威正式宣布,ofo要走出校门向城市进军。此外还有来自前优步中国西区北区的总经理张严琪担任COO,并且带来了优步成都、北京、上海、广州等城市的团队成员。
屡次创业失败 100万投资挽救ofo
从2014年创业起,尽管屡屡受挫,戴威始终在自行车出行领域闯荡。2009年,他第一次参加北大车协骑游凤凰岭的活动,搭帐篷、开篝火晚会,兴奋得不得了。他也由此结识了张巳丁,后来成为ofo的联合创始人。
2014年结束青海支教返校后,戴威与张巳丁、薛鼎创业,做山地车网络出租,折腾了几个月并不理想,戴威他们商议转向做长途骑游项目,如环海南岛、环台湾岛等,切入在线旅游这个上万亿的市场。为了融资,这几个年轻人反复演练,叫来朋友做观众,并且分配好任务,戴威讲述支教经历,薛鼎讲自己的奋斗史,张巳丁讲自己如何勇敢的故事。唯猎资本创始人肖常兴听戴威聊支教40分钟,聊项目3分钟,就打断戴威:行了,就这样,我们投你100万元,我后面还有个会。
ofo推出12天7999元台湾岛骑游等路线,春节组成5个团,流水二三十万元,利润几万元。为了增加用户,ofo在春节后做了一次激进的推广,和200个租车店谈合作,扫码送脉动,一天涨粉10000人。但是,每天3万元的补贴成本并没有带来实际订单,反而将100万元资金用得差不多了。
正是在这种捉襟见肘、融资连连碰壁的情况下,戴威最终决定回到学校,做一个平台,把同学的车收起来,再向外租。公司账面上只剩下400元,他们做好扫地出门的准备再找唯猎资本融资,结果肖常兴答应了,再给了100万元。这笔钱挽救了ofo。
如果以买车的方式做租车,融来的钱很快就会花光。戴威提出用共享的方式收车,戴威认为共享是一种需要长期培养的习惯,决定自掏腰包先采购200辆小黄车投入校园,这样用户共享了一辆车,就能获得200辆小黄车的使用权。
2015年9月7日,一千多辆小黄车解锁后,第一天ofo立马有了200笔订单,第二天300单,第三天500单……扫码借车的单量一路上扬,到9月中旬,ofo共享单车计划开放第10天的时候,订单一天达到1500单。按照首次使用预付10元计算,稳定上涨的订单一天可以为ofo带来5000元收入。
10月底,北大单校日均订单4000笔,项目终于运转了起来。2016年春节后,拿到A轮融资的ofo向北京20多所高校扩展,同时逐步向武汉、上海等南方城市拓展。
年底连接
“我们现在有16万辆车,年底要有100万辆的共享单车。”谈到扩张,戴威用具体的数字表达了自己的野心,但这个数字也引起了大家的好奇。如何在仅剩下两个月不到的时间内布局80多万辆自行车呢?
“ofo将开启面向所有城市用户的共享计划,在北京和上海开始试点,我们将会在社区、在一些地铁站建立回收点,老百姓可以把自己的单车共享到ofo的平台上来,我们将会回馈给他们全国范围内ofo共享单车的免费使用权。”
编后语:
进军城市,和700Bike达成合作,请来Uber高管当COO,甚至是盯住全球市场??ofo的脚步确实很快,不过有评论认为,严格说起来,这家刚刚从“校园”里走出来的共享单车品牌,现在还处于婴儿期,有关单车的故事,也是刚刚开启。