都是销售精英
　　
　　A君是我在快速消费品行业的老朋友，在雀巢公司得到正规培训和文化熏陶数载后，跳槽到某外资洋行，负责华北餐饮渠道拓展将近4年，有大局观，具备出色的沟通能力，以及大公司职业白领的沉稳和忍耐力。
　　B小姐曾经是我的下属，是我当年从对手处高薪挖来的推销人才，而立之年的她拥有出色的英文功底，在食品领域有一定的人脉网络，但为人性格急躁，且没有在大型跨国企业摔打的历程，一年前在上海食品博览会上，偶遇一法国小哥，负责其品牌在华投资项目的销售。法国小哥视B小姐为人才，诚邀加盟其公司，负责酒店渠道客户的开拓和维护。
　　
　　郁闷了就跳
　　
　　最近，不约而同地，A、B两人经常在电话和网络上向我抱怨、发泄对现有工作的不满。
　　A看到4年中先于和晚于自己的同事纷纷离去，不免兔死狐悲，加上原地踏步，一直没有升职，感觉前途渺茫；
　　B小姐入职仅仅1个月就和法国小哥度过了“蜜月期”。小哥一方面是个工作狂，另一方面又对中国国情一窍不通，于是俩人为了工作中的细枝末节天天争吵不休。按B的说法，她和小哥从出差直到走到经销商跟前的那一刻，都还在为发货最低起定量可否灵活掌握等问题争吵不休。
　　紧接着就有让我大吃一惊的消息传来：B小姐在一个自认毫无错处的业务事件上被法国小哥大肆指责，当即负气辞职。而一周后，A君竟然通过面试，接替了B的这份工作。
　　好在食品领域人才匮乏，B小姐赋闲两个月后，居然被猎头公司介绍到那个洋行，拾起A君遗留的积压工作，不过职称已上升到经理，工资也比A君当初的助理经理级别提高不少。
　　表面的互换产生了“双赢”，他们暂时找到了解脱，待遇也相应有所提高。
　　
　　越跳越糟糕
　　
　　但作为朋友，我实在为他们高兴不起来，因为我太了解他们的能力、性格和职场优劣势了：
　　A君习惯大公司平素养成的忍让和谦虚，这只能让法国小哥更加猖狂自大、恣意胡为，用遐想去操纵市场。而这样下来造成的消极后果，恐怕A君难逃其咎(有人戏言法国人是欧洲人中的中国人，非常善于推卸责任和拉帮结派)，最后要自己去承担；
　　B小姐那种热情冲动的个性，恐怕在洋行这种讲究礼仪和冷漠的环境会显得非常另类。而且该洋行的上级老板咬牙破格给出了高工资，自然希望高回报来得越快越好。B小姐将处于从未有过的精神高压之下，伹她的抗击打能力，却比曾在雀巢饱经风雨侵蚀和办公室政治动荡的A君差之甚远。
　　我认为：他们是在错误的时间，因为错误的机遇，而不得已进行了错误的角色互换。
　　
　　看好了再跳
　　
　　在中国目前这种激烈变革和竞争的大环境下，企业和员工之间谈不上忠诚度，只能用道德水准和利用价值去相互约束，但我发现不少在某个公司稳定服务多年，并取得一定成绩的资深销售人，因为种种原因跳槽后，往往也开始了不停的职场跳跃，频频跳槽搞得自己心浮气躁。
　　我们往往为了回避矛盾、提高收入、追随领导、扩大权力、改善心情、缓解压力，努力寻求新的机遇，却陷入另一个围城之中。每个营销人在职场遭遇到的打击是千变万化的，而内心获得尊重和认可，以及实现超越自我的渴望总是相同的。当销售精英们决定跳槽时，应该扪心自问一下：我真正追求和需要的是什么?改变带给我的是我真正向往和追求的东西吗?为了新的获得而冒险和付出是否值得?
　　智联招聘的一句电视广告语说得不错：你想好了再跳啊!