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在2010年开头的时候,我们可以自己闭门深思三个问题
00年代就要过去了。假如要梳理21世纪这头10年,该从何着手呢?我的角度是,看看00年代的三个数字:1亿,20亿,1000亿。
过去的10年,一般被称作中国经济和商业的“黄金十年”。这个10年,大商业环境有三大改变:入世之后中国全球化加速;互联网在中国全面开花;美式资本主义商业“王冠上的宝石”VC、PE、投行、纳斯达克一个接一个进入中国并很快成为一种主流商业哲学。这三大趋势,都是西风东渐;“黄金十年”,也可以说是全球化的繁荣十年。
在这个大背景下,00年代的中国企业出现了3个数量级上的大变化:
1 20家左右的1000亿级企业。这10年,是中国企业从100亿到1000亿发展的10年。世纪初,海尔、联想、万科、美的等竞争领域的国有(集体)民营企业,大体上还处在100亿左右;10年后,这些企业大多已发展到1000亿左右的规模,应了万向创始人鲁冠球1999年7月在庆祝公司创立30周年上的豪言:奋斗10年添个零。另外一支大企业方阵,中字头国字头华字头的央企,规模增长更是厉害,市场活力和行业控制力大大增强,冲过1000亿规模的企业数量更多,规模超过5000亿级的公司也不少。
2 100家左右的20亿级明星企业群。00年代的另外一大收获。是出现了一大批基于互联网、VC、新商业模式的明星创业企业。今年,阿里、腾讯、盛大、百度这中国互联网四巨头都庆祝了自己的10岁生日。它们目前的规模都超过了20亿这个关键点,达到50亿左右,腾讯更快,2009年可能会破百亿。其他领域的10年明星公司,如如家、携程等,也在20亿左右,分众在50亿左右,蒙牛过了200亿。10岁左右的20亿级明星公司,大约有100家左右。
3 20万家“一亿中流”。这10年中国最重要的一个收获,是形成了一个数量庞大而稳定的亿级企业群,我个人推算有10~20万家,这是中国这10年最重要最宝贵的一笔资产,是中国社会稳定的中流砥柱。因此我把它们称作“一亿中流”。这些亿级企业,主要是在过去10年创办发展起来的。
千亿级巨头,20亿级明星,1亿级草根,这就是0。年代中国的成就。
展望2010年代的下一个10年,单从数量级上看,千亿级巨头在奔向万亿级(或者说千亿美元级),而国际化挑战和代际更替将使这一路充满坎坷;过了20亿门槛的明星企业。将飞速冲击百亿甚至千亿规模,国内变化莫测的政策管制环境和创始人中年危机,可能会是这一代的共同考验;亿级企业,将是下一个10年最值得期待、也最难预测的亮点。
“一亿中流”的关键门槛,在于能不能跨过20亿。在2010年开头的时候,我们可以自己闭门深思三个问题:
——你所在的行业和领域,有没有可能出现20亿级的公司?
——你自己的产品和模式,能否做到20亿级?
——你的公司远景、文化、核心团队、股东背景,是否支撑你跨越20亿?
00年代就要过去了。假如要梳理21世纪这头10年,该从何着手呢?我的角度是,看看00年代的三个数字:1亿,20亿,1000亿。
过去的10年,一般被称作中国经济和商业的“黄金十年”。这个10年,大商业环境有三大改变:入世之后中国全球化加速;互联网在中国全面开花;美式资本主义商业“王冠上的宝石”VC、PE、投行、纳斯达克一个接一个进入中国并很快成为一种主流商业哲学。这三大趋势,都是西风东渐;“黄金十年”,也可以说是全球化的繁荣十年。
在这个大背景下,00年代的中国企业出现了3个数量级上的大变化:
1 20家左右的1000亿级企业。这10年,是中国企业从100亿到1000亿发展的10年。世纪初,海尔、联想、万科、美的等竞争领域的国有(集体)民营企业,大体上还处在100亿左右;10年后,这些企业大多已发展到1000亿左右的规模,应了万向创始人鲁冠球1999年7月在庆祝公司创立30周年上的豪言:奋斗10年添个零。另外一支大企业方阵,中字头国字头华字头的央企,规模增长更是厉害,市场活力和行业控制力大大增强,冲过1000亿规模的企业数量更多,规模超过5000亿级的公司也不少。
2 100家左右的20亿级明星企业群。00年代的另外一大收获。是出现了一大批基于互联网、VC、新商业模式的明星创业企业。今年,阿里、腾讯、盛大、百度这中国互联网四巨头都庆祝了自己的10岁生日。它们目前的规模都超过了20亿这个关键点,达到50亿左右,腾讯更快,2009年可能会破百亿。其他领域的10年明星公司,如如家、携程等,也在20亿左右,分众在50亿左右,蒙牛过了200亿。10岁左右的20亿级明星公司,大约有100家左右。
3 20万家“一亿中流”。这10年中国最重要的一个收获,是形成了一个数量庞大而稳定的亿级企业群,我个人推算有10~20万家,这是中国这10年最重要最宝贵的一笔资产,是中国社会稳定的中流砥柱。因此我把它们称作“一亿中流”。这些亿级企业,主要是在过去10年创办发展起来的。
千亿级巨头,20亿级明星,1亿级草根,这就是0。年代中国的成就。
展望2010年代的下一个10年,单从数量级上看,千亿级巨头在奔向万亿级(或者说千亿美元级),而国际化挑战和代际更替将使这一路充满坎坷;过了20亿门槛的明星企业。将飞速冲击百亿甚至千亿规模,国内变化莫测的政策管制环境和创始人中年危机,可能会是这一代的共同考验;亿级企业,将是下一个10年最值得期待、也最难预测的亮点。
“一亿中流”的关键门槛,在于能不能跨过20亿。在2010年开头的时候,我们可以自己闭门深思三个问题:
——你所在的行业和领域,有没有可能出现20亿级的公司?
——你自己的产品和模式,能否做到20亿级?
——你的公司远景、文化、核心团队、股东背景,是否支撑你跨越20亿?