论建筑工程造价预算控制要点及策略

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  摘要:随着社会经济的发展与进步,我国建筑工程项目逐渐增多,该行业正处于高速发展趋势,但是经过我们的调查与分析,可以了解到,现阶段建筑工程造价预算控制工作,还存在一定问题有待解决。建筑工程施工期间,造价方面的影响因素是比较多的,并且涉及到的范围较广,这给工程造价预算控制工作,带来了很大的困难。因此,本文我们对工程造价预算控制要点,以及相关工作的具体开展措施,进行了具体的探究,希望我国建筑工程行业能夠更好、更快的发展。
  关键词:建筑工程;造价预算;控制要点;策略
  1建筑工程造价预算控制要点
  建筑工程项目施工中,增加预算是对工程整体价值的货币表现,是利用货币的形式对于工程施工活动中各类成本支出进行反应的方式。建筑工程造价预算是工程整体投资控制的必要依据,建筑工程项目本身的造价情况受到多方面因素的影响,因此有以下控制要点是需要注意的。
  1.1设计阶段的造价预算控制。虽然与后期施工相比,前期设计阶段在整项工程施工中耗时较短,但却是建筑工程实施的主要依据,它不仅决定了建筑工程施工中应选用的材料、设备,更决定着建筑工程是否会出现工程变更的情况,由此可见,工程前期设计阶段是建筑工程造价预算一个主要的控制要点。通常情况下,在建筑工程前期设计过程中出现了设计单位不重视设计对后期施工影响的问题,大部分设计单位为了自己能够中标,在开展前期设计时没有全面考虑到工程施工困难程度、施工可能存在的突发情况、不确定性因素对工程施工产生的不良影响等,而只考虑到建筑功能、设计出的建筑工程是否能够满足工程质量需求,从而对造价预算工作产生影响。
  1.2工程变更的造价预算控制。在建筑工程实际的施工中,可能受到多种因素的影响,会使得施工与设计出现不符的现象,而在这种情况下则需要进行工程变更,但在变更过程中,施工材料、设备以及施工计划等相关因素都会发生改变,这也会影响到建筑工程的成本,因此,在工程变更中的造价预算控制应重点做好各方面材料的分析,才能有效降低工程变更带来的成本增加风险。
  1.3实施阶段的造价预算控制。实施阶段是建筑工程一项最重要的组成部分,也是建筑工程造价预算控制要点,相对来说工程实施阶段较为复杂,所涉及到的材料、设备、人员等比较多,再加上施工过程中还要面临着很多不可预测的因素,都会影响到工程的造价,而对该阶段的造价预算控制则应将重点放在材料、设备以及人员等方面的日常管理中,同时应跟进工程施工进度,才能有效降低工程实施阶段的工程造价。此外虽然在建筑工程施工过程中办公费用比重并不大,但是很多办公费用支出是不必要的,然而由于预算人员缺少对该方面的控制与计算,造成办公费用增加的问题,影响了工程造价质量。
  2 建筑工程造价预算控制存在的不足之处
  2.1 对建筑工程造价预算控制要点掌握不全
  虽然当前很多建筑工程企业也意识到了造价预算控制的重要性,可从实际造价预算控制情况看,没有对预算控制的要点给予重视。如一些建筑工程企业,编制的造价预算与实际情况之间存在严重差异,主要就是由于在进行预算编制的时候,缺少对工程基本资料的收集与整理。在预算编制以及施工中预算控制的时候,由于对图纸了解不透彻,很多环节预算与实际有较大差异,具体进行预算控制的时候不清楚应当怎样做,这些都会给工程造价预算控制带来不良影响,这也是影响当前建筑工程造价预算控制的关键因素。
  2.2 建筑工程造价预算人员能力不足
  专业的人员是保障工程造价预算准确性的关键,可很多建筑企业没有对该工作给予关注,出现了很多工作人员专业性不足的情况。一些建筑企业在招聘中就没有对造价预算控制人才给予重视,很多从事相关工作的人员都不具备专业知识,这种情况下所编制的预算就会出现与实际不符的情况。在具体造价预算控制的过程中,缺少专业人员,就无法保障现有预算控制有效落实,这种情况下预算编制也就失去了实际意义。
  2.3 建筑工程造价预算结果审核不到位
  从当前建筑工程企业造价预算控制情况看,虽然这是企业都会做的一项工作,但是在具体进行造价预算控制过程中,不会关注以往的控制经验,也不会及时总结自身存在的不足之处等,这些都会直接影响工程造价预算控制的结果与效果。由于建筑工程企业忽视自身以往工程造价预算控制经验总价,当前的工程造价控制中存在的问题不能及时被发现,很多造价预算控制问题长期存在,这势必会给建筑工程顺利展开带来严重阻碍。
  3建筑工程造价预算控制工作的具体开展策略分析
  3.1对建筑工程招投标工作进行规范
  要想使建筑工程造价预算工作的质量与效率得以提升,工程造价人员就要对建筑工程招投标工作进行规范,并且加强设计阶段各项指标的控制。首先,建筑施工单位应对更多的工程相关资料进行收集,在对项目进行整体分析的基础上,确定相应的投资金额,从而在后期招投标过程中,能够通过相关资料信息对其进行分析,保障招投标选择的合理性。其次,建筑施工单位应对现阶段的市场行业进行了解,从而对大致的工程造价进行推算。除此之外,在有可参照依据的前提下,保障招投标流程的公平、公正以及公开性,对与建筑工程项目相符合的施工设计进行选择,在这个环节中,建筑施工企业不仅要对设计的可行性进行考虑,还要综合考虑到不同设计,在后期施工过程中所产生的造价,从而在保障建筑工程施工质量与效率的基础上,实现企业最大化的经济收益。
  3.2对工程施工期间的动态管理工作进行加强
  对于建筑工程施工企业来说,施工阶段也是资金投入最大的阶段,也是施工合同具体执行的过程。在实际施工期间,要想使工程造价预算控制以及质量控制得以保障,造价预算控制人员就应在实际工作期间,对各类可能影响到工程成本的因素进行综合考虑,并且对其中的问题进行解决与应对。其次,在开展工程施工之前,相关人员应对工程造价成本控制目标进行合理的制定。并且造价预算控制人员应根据图纸设计,以及施工现场实际情况,对施工图纸的可行性进行分析,之后在正式开展施工活动,这样可以避免不必要的成本支出,从而保障工程造价预算控制工作的顺利进行。
  3.3加强专业工程造价预算控制人员的培养
  工程造价预算管理人员,是造价预算控制工作的执行者,对于造价预算控制工作质量具有直接影响。因此,建筑施工单位,应对工程造价预算控制人员的培训工作进行加强。建筑施工单位可以定期邀请专业的讲师,为其传授相关方面知识,从而加深造价预算控制人员,对企业成本控制重要性的理解。也可以组织造价预算控制人员,开展座谈会活动,并且让相关人员在会议中,进行沟通与交流,从而实现共同进步的目标,在这样的情况下,建筑施工企业将会建立起一支,专业素质高、专业技能强的工程造价预算队伍。
  结束语:
  建筑工程造价预算控制是保障工程顺利展开的关键,可虽然很多企业对这方面给予了重视,但是在建筑工程造价预算控制方面还存在很多不合理的地方。文章通过总结建筑工程造价预算控制要点,探索如何做好建筑工程造价预算控制的方法,以确保建筑工程的资金应用情况得到高度重视,为建筑工程顺利进行奠定坚实基础。
  参考文献:
  [1]李亚光.建筑工程造价预算控制要点分析[J].门窗,2019(23):55.
  [2]苏洲.论建筑工程造价预算控制要点及策略[J].装饰装修天地,2018,(12):226.
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