基于人力资源绩效管理改进策略分析

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人力资源绩效管理的主旨在于提高员工工作积极性和工作效率,确保工作目标得以顺利完成.人力资源绩效管理是人员考核制度中的一个分支,在人员管理的基础上落实绩效制度,并进行绩效考核,通过绩效管理和绩效考核结合的方式加强人员工作积极性.目前,很多企业在内部人力资源绩效管理方面将精细化管理作为重点,在协调内部各部门工作的基础上实施绩效管理制度,同时管理人员需要和员工达成工作上的共同认知,秉承着激励性和协调性原则,对员工进行精神和物质两个方面的激励,确保绩效管理制度能够发挥实效性,提高企业内部管理效果的同时也凝聚强劲的动力.本文主要围绕人力资源绩效管理展开论述,分析其中存在的不足,并提出了有关的改进策略.
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