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如何使新员工形成并维持较高的组织承诺是人力资源管理者必须面对的问题．而科技型企业更需要高承诺感的员工。从组织适应的视角对新员工进入科技型企业后组织承诺各因素（情感承诺、持续承诺和规范承诺）进行了预测分析。研究发现：若科技型企业越倾向于对新员工采取制度化社会化策略，则其适应越好，导致其持续承诺越低：新员工自身的主动适应行为越多，则其适应越好，进而其情感承诺和规范承诺越高、而持续承诺较低；若新员工价值观与组织价值观主观契合水平越高，则其情感承诺和规范承诺水平越高。