数字经济对企业财务创新的影响机理研究

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数字经济时代,经济环境发生重大变化.文章通过分析数字经济对企业运营产生的影响,表明企业财务创新的必要性,分析数字经济在重构企业财务管理理念、新技术的运用、改变财务组织架构、传统财务向智能财务转型方面对财务创新产生的影响,并从构建财务数字化系统、业财一体化和改善资金管理模式的角度,提出企业财务创新的路径.
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为了防范财务舞弊行为的发生,营造健康稳定的经济环境,减少经济市场的损失,研究企业财务舞弊动因至关重要.文章通过阐述国外主流的舞弊动因理论,分析国内财务舞弊动因研究现状,发现我国缺乏完善的财务舞弊动因理论、盲目借鉴国外舞弊动因理论以及宏观和笼统地分析企业财务舞弊动因等问题,最后从个人、组织和社会三个维度剖析上市公司财务舞弊行为的多元动因.
文章在梳理已有研究的基础上,发现高校领导干部经济责任审计评价指标存在教育价值弱化倾向.在教育评价视角下,系统提出高校领导干部经济责任审计评价指标体系的理论分析框架,构建了若干评价指标,并采用层次分析法对各评价指标的权重进行定量分析,建立综合评价模型,为科学、精准开展高校领导干部经济责任审计评价提供借鉴.
我国高技术企业由于缺乏核心技术和关键人才,在全球价值链中处于低端、受控的地位.在国家创新政策的指引下,我国高技术企业不断加大研发投入向价值链的高端攀升,尤其是作为电子、通信产业的代表——华为公司表现突出.文章通过对中国高技术企业价值链管理模式及全球价值链所处地位的描述分析,找出技术制造业增值能力与创新能力疲软的根源所在.同时研究华为公司的内外部价值链管理发展及创新历程,以期对我国高技术企业有所启发,探索适合本土企业经营模式与技术发展的价值链管理创新发展战略.
在降低企业税负和激励技术创新背景下,明晰企业税收负担与研发投入的关系对于减税措施的制定及企业创新能力的提升具有重要意义.文章选取2016—2018年江苏、浙江、广东三个省份的企业税收数据,运用面板回归方法就企业税收负担对企业研发投入的影响进行了实证检验.研究结果表明,总体上,税收负担对企业创新行为的影响具有负向效应,税收减免有利于增加企业研发投入.分组回归情况下,税收负担对企业创新投入的抑制作用受产权因素的影响产生不确定性,具体表现为税收负担对非国有企业影响更大,对国有企业影响不显著.不同税种的税收负担对
政府补贴作为国家促进企业发展的一项重要经济举措,在宏观市场调控中发挥着巨大作用,但基于创新视角对企业价值产生怎样的影响仍是一个值得研究的问题.文章以A股2015—2019年非金融类上市公司作为研究样本,运用线性回归模型分析政府补贴与企业价值之间存在的相关关系,同时针对不同产权性质的企业影响程度做进一步对比分析,实证结果发现政府补贴通过创新投资对企业的价值产生间接正影响;股权集中度在政府补贴与创新投资之间发挥着负向调节作用,为确保检验的可靠性与完整性,在检验过程中加入了Sobel检验,对中介效应是否完全进行
创新是引领发展的第一动力,是建设现代化经济体系的战略支撑.文章选取2016—2018年我国中小板上市企业相关数据,分析了技术创新对企业绩效产生的影响.实证分析发现:研发经费投入和研发人员投入对企业绩效具有正向作用,即企业在研发过程中投入经费和人员能够促进企业绩效的提升,但企业一味地增加设备资产对企业绩效没有促进作用.基于此,文章从政府、企业和投资者的视角提出了对策建议.
自党的十八大以来,党和国家对新时期的审计工作赋予了更高的目标和要求,内部审计在提高企业经营管理水平、促进完善企业内控建设并监督执行效果、增加企业价值的作用日益凸显,但还存在着一些问题不容忽视.内部审计在新时期如何适应新形势更有效地为组织增加价值,将是现在和未来努力克服和解决的重点问题.文章结合上市公司多年实际工作进行思考,为企业集团提升内部审计职能地位提出建议.
文章以证监会2013年出台的差异化分红政策为制度背景,基于大股东掏空视角,选取2008—2019年A股非金融类上市企业数据,采用PSM-DID方法,实证检验了差异化分红政策对企业盈余管理的影响.研究发现,受差异化分红政策影响的企业盈余管理程度更高,且主要表现为正向盈余管理.异质性分析发现,差异化分红政策对股权集中度较高和治理水平较差企业的盈余管理影响尤为显著.差异化分红政策虽然有助于改善上市公司的“铁公鸡”现象,但其在一定程度上促使大股东与管理层合谋进行盈余管理而攫取私利的弊端亦不容忽视.
“两票制”本质上属于以发票为药品管理工具的一种政策措施.发票所具备的会计核算功能、报账功能、维权功能以及税控功能,均需要以发票的证明性功能作为前提.发票作为依附于商事交易而存在的凭证,客观中立地记载、反映交易的真实情况是发票的本分与作用机理.“两票制”既违反发票原理,亦缺乏药品管理法和税收法律的相关规定,可谓缺失法律依据与法理支持.为促进医药行业健康发展,应考虑“两票制”退出药品管理工具箱,让发票回归票证本职,并让药品管理归位,在加强药品行业监管机制的同时辅之以税务机关的发票管理手段,规范医药购销行为.
战略预算管理是企业精细化管理的重要组成部分,其有效实施不仅可以优化企业资源配置,还可以实现企业战略目标和提升企业竞争力.村镇银行作为新兴的中小金融企业,具有“小”“弱”等特征,为应对日益严峻的竞争环境,更需要积极加强战略预算的精细化管理.文章分析了村镇银行战略预算管理中存在的不足,应用改进的卡普兰预算管理模式,构建了基于战略-预算-绩效三位一体的数字化战略预算管理框架,并提出了数字化战略预算管理的实施路径,以期提升村镇银行的战略预算管理水平.