【摘 要】
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企业文化不是一朝一夕形成的,特别是成立时间相对较长的企业,其文化具有一定的传承性.在企业文化塑造过程中,既要对旧的企业文化中合理部分进行继承,又要对企业文化中不合理的因素进行摒弃.重新塑造的企业文化必须符合社会主义核心价值观,服务企业发展方向与目标,同时能够凝聚职工合力,树立企业良好形象.好的企业文化对贯彻决策者意图、执行集团化管控具有推动作用.本文以舞阳矿业公司为例,对企业文化形成原因及重新塑造过程中主要措施及效果进行了分析,以期为今后企业文化塑造和企业发展提供更多指导.
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企业文化不是一朝一夕形成的,特别是成立时间相对较长的企业,其文化具有一定的传承性.在企业文化塑造过程中,既要对旧的企业文化中合理部分进行继承,又要对企业文化中不合理的因素进行摒弃.重新塑造的企业文化必须符合社会主义核心价值观,服务企业发展方向与目标,同时能够凝聚职工合力,树立企业良好形象.好的企业文化对贯彻决策者意图、执行集团化管控具有推动作用.本文以舞阳矿业公司为例,对企业文化形成原因及重新塑造过程中主要措施及效果进行了分析,以期为今后企业文化塑造和企业发展提供更多指导.
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