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随着经济全球化进程的加速，越来越多的企业走出国门，在全球范围内寻求资源的有效配置，企业的跨国经营成为其发展的一种必然趋势。云南的企业也不例外，随着2004年中国一东盟自由贸易区启动以来，云南对东南亚的直接投资呈逐年上升的趋势。本文以影响外派人员跨文化管理有效性的内部因素和外部因素来构建跨文化管理有效性指标体系，以云南省的跨国公司外派到东南亚国家的外派人员作为样本进行实证研究，根据研究结果修正跨文化管理有效性指标体系，并对我国跨国公司提出一系列建议。