2002年，中国移动在国内第一次提出了LBS(Location Based Services)服务，随即引起了关于用户隐私的讨论，由于当时使用手机服务的大都是相对高端的人群，而且当时的LBS服务仅限于定位，没有其他的增值服务，因此并没有引起市场的关注。
　　随着移动互联网的发展和用户个性化需求的增加，LBS又一次开始成为了热点。2010年3月，数家风险投资机构对基于位置的生活服务网站FourSquare作出了近1亿美元的估值，这家网站只用了一年的时间就拥有了超过100万的深度使用用户。而在此之前的2010年1月底，诺基亚宣布其全球范围内智能手机上的步行和驾驶导航将全部免费，新版Ovi地图将包含74个国家46种语言的语音导航、10多个国家的交通信息以及180多个国家的详细地图。
　　更早一点的时候，全球范围内曾经出现过包括GyPSii、贝多等一系列基于LBS的手机社交服务，不过由于手机用户的使用习惯往往都是碎片化和随机的，这些仅提供社交服务的LBS服务商并不能拥有足够的用户黏度。换句话说，用户需要更丰富的基于LBS的各种信息引导服务。
　　“位置”产业链初探
　　之所以LBS出现很久但一直未被关注，最重要的原因在于应用提供商在发展初期把LBS定位为“位置”服务，而没有更深地挖掘位置信息背后的价值。正如诺基亚全球副总裁、诺基亚(中国)投资有限公司副董事长邓元鋆所说，“位置的作用将越来越重要”。
　　其实，单就位置信息本身来说，其价值的确不大，因为恐怕没有哪个用户会仅仅为了知道自己在哪买单，原因很简单，如果只是要知道自己在哪，在路边找人问路或许比用LBS更靠谱。LBS的实际价值，在于其可以提供的周边信息。
　　如果我们把用户的位置看成原点，围绕这个原点的大量信息点可以被数字化并在数字地图上展现出来，其结果就是以用户当前所在位置为原点的一个坐标系，服务商完全可以以这个原点为中心，整合、组织和分发周边一定范围内的有用信息。毫无疑问，对于用户和商户来说，这样的整合都将产生巨大的价值。
　　成熟的LBS应用其实包含两个阶段，定位和发布信息，首先需要通过GPS、基站、Wi-Fi等方式确定用户的位置,这一阶段虽然存在一些政策性的约束，但是技术方面相对来说比较成熟，现在高端手机都已经具备了GPS或A-GPS定位功能,中低端手机还可以通过搜索和获取手机基站的位置进行三角定位。第二阶段则是从数据库中获取周边的信息点。发布信息，则是通过对周边信息点的获取和整合，向用户推送所需要的信息。这一阶段则因为3G的上马和移动互联网的快速普及而逐步成熟。
　　动静之间　商机闪现
　　根据Frost