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本文以我国各地高新区国有资产整合模式作为主题，首先，从组织形式、监管方式、内部管理方式三个层面对我国高新区国资企业的经营方式进行了分析，其次，简析我国高新区国资企业的整合方案，即一个主体，业务部门型、一个主体，子公司型和两个主体型，最后，从管理调研及业务整合模式和战略规划设计／组织结构设计两个方向上提出了我国各地开发区国资企业未来发展的实施建议。期望本文的研究可以为业内人士有所裨益。