【摘 要】
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<正>组织管理变革往往牵一发而动全身,因此企业决策者对创新都很慎重。但若错过创新时机,又可能造成企业陷入困境,甚至万劫不复。究竟该什么时候变?"要根据企业的发展战略来
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<正>组织管理变革往往牵一发而动全身,因此企业决策者对创新都很慎重。但若错过创新时机,又可能造成企业陷入困境,甚至万劫不复。究竟该什么时候变?"要根据企业的发展战略来定,还要考虑变革能力问题。换句话说,既要看时机正不正确,又要看能力具不具备。否则,企业可能一变革,就收不了场。"方太集团总裁茅忠群接受《经理
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