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从一名普通现场焊工，到配合科研人员在试验室里做试验，成为首席焊工，她接受了一次次重大挑战
大嗓门、热情直爽是47岁的刘宏给人的第一印象。“当选十九大党代表太兴奋了，但高兴之余更多的则是肩上的责任。”刘宏激动地说。
2017年6月23日，刘宏在北京市第十二次党代表大会上被选举为北京市出席党的十九大代表，整个首钢8万多名职工仅她一人。作为来自基层党员代表，她最关心的是一线工人的切身利益，并且以实际行动将大会精神带到社会的各个角落。
一路走来，刘宏拥有无数技工梦寐以求的荣誉：全国劳动模范、全国五一劳动奖章获得者、全国技术能手、全国建功立业标兵、北京市有突出贡献的高技能人才、享受国务院特殊津贴，她是劳动者的榜样，是技工学习的典范，更是有志青年实现技能成才人生目标的偶像。
即便如今的刘宏已经从一名普通焊工成长为首钢技术研究院的首席技能操作专家，但是在她看来，自手持焊枪的那一刻起，她的人目标就是要成为一名优秀焊工，27年来初心不改。
过去五年的成长与进步
2012年，刘宏首次以十八大代表的身份参加了党的代表大会，并且还加入了宣讲团，进社区和学校宣讲十八大精神。
五年过去了，给她最深的感受是：我们党是一个伟大、光荣、正确的党。十八大以来，我们党领导全国人民在实现伟大中国梦的征途上不断取得新的成就，不仅受到全国人民的拥护和支持，而且受到国际社会的高度重视。在政治上通过开展党的群众路线教育实践活动和“三严三实”专题教育活动，使我们党更加风清气正，密切了党和人民群众的关系；在经济建设方面，实施了“一带一路”、京津冀协同发展、淘汰落后产能，创新驱动发展等一系列政策，有效地保证了我们国家沿着正确的道路前进。
刘宏也清醒地认识到，改革不可能一帆风顺，会遇到各种意想不到的困难和挑战。近几年，受到环保、淘汰落后产能以及产业发展结构调整的影响，钢铁业面临着严重的困境，首钢的经营形式受到大环境影响变得日益严峻。越是在困难的环境下，越要坚持党的十八大确定的路线、方针、政策，在这点上，我们必须要同党保持高度一致。在企业发展遇到困境的时候，作为党员必须坚定信念，发挥表率作用，为企业排忧解难。矢志不移忠诚于党的信仰，这是对信念的塑造；彰显共产党人的政治本色，这是对信念的践行；始终保持坚强的政治定力，这是对信念的检验。
在困難时期，刘宏和她的团队认真贯彻落实首钢总公司党委和首钢技术研究院党委的指示精神，依靠科技进步，努力解决新产品开发中遇到的问题，用行动践行对党的信仰。近年来，先后研制了适于大型热轧支撑辊堆焊修复用药芯焊丝；根据轧辊的失效形式研究了相应的堆焊修复工艺；根据堆焊修复辊的现场使用效果优化改进堆焊材料和修复工艺，攻克大型轧辊堆焊技术难关。开发的堆焊修复技术应用于大型辊的修复，解决了大型热轧辊使用寿命低的难题。结果表明：大型热轧支撑辊使用寿命要优于新辊，修复辊具有耐磨性高、辊面硬度合适、辊面加工硬化小、辊面硬化层低、辊面辊形保持良好等特点。采用大型支撑辊堆焊修复技术，可将首钢迁钢和京唐年均失效的15支轧辊进行修复使用，每支轧辊节省80余万元，每年可节省1200万元备件费用。采用堆焊修复，可减少130支以上的备用辊的数量，减少1.95亿的资金占用，具有显著经济效益。
刘宏所在的团队联合首钢矿业运输部根据铸钢辙叉的材质特点，研制了适用于高锰钢辙叉焊补修复用药芯焊丝；开发了铸钢辙叉焊补修复工艺；根据修复的铸钢辙叉现场使用效果，优化改进了焊接材料和修复工艺，实现了铸钢辙叉现场在线修复。开发的焊补修复技术应用于铸钢辙叉的修复，解决了铸钢辙叉修复使用寿命低的难题。实践结果表明：修复的铸钢辙叉使用寿命要优于新辙叉，修复的铸钢辙叉具有耐磨性高、硬度合适、抗裂性能好等特点。采用开发的铸钢辙叉半自动焊补修复技术对首钢年均损坏的90支辙叉进行修复，每年可节省200万元的消耗费用，实现了修旧利废降成本，具有显著的经济效益和社会效益。
成为攻艰克难的高手
手持焊枪20多年一路走来，刘宏和团队遇到并且解决了一系列的技术难关。
高强钢焊接软化和脆化问题是刘宏来到技术研究院后首次接触的技术攻关难题。工程机械结构实际工况决定了焊接结构必须具有与母材相同的结构安全性及持久强度，这就要求焊后的接头强度不得低于母材强度等级下限。技术研究院团队成功开发了高强钢SQ700MCD和SQ960E，目标用户选定工程机械领域具有领军性质的中联重科和徐州重工。刘宏在跟踪SQ700MCD在中联重科的认证过程中发现，焊后接头拉伸强度不足，断裂位置既非焊缝，也非母材，而是出现在近缝区的热影响区。首次中联重科的认证因此被搁置了。刘宏和多位从事焊接技术研究的博士、硕士一起研究、探讨，从钢板成分体系优化、焊接材料选择，到焊接工艺优化，共获得了5种成分体系，3种配套焊材，多种焊接工艺控制下总计上百块试板的焊接力学数据。对数据进行了系统分析和软化机理分析，掌握了控制焊接软化的核心技术思路，向中联重科推荐了更为合理的小热输入焊接方案，为SQ700MCD最终通过中联重科的认证奠定了坚实基础。目前，首钢700MPa强度级别以上热轧高强钢已在高品质汽车结构用钢开发方面进入国内供应商第一阵营。
2013年首钢承接了浙江仙居抽水蓄能电站项目800MPa级水电钢的供货任务，该项目是首钢800MPa级水电钢的首单合同，也是国内该级别钢板首批应用项目，具有显著的示范效应，业主（国家电网）也非常谨慎，为了保证工程安全性提出了苛刻的焊接性能要求，要求钢厂提供满足现场焊接施工的钢板及全套焊接技术解决方案才能签署采购合同。为了尽快落实合同，首秦公司提出要求，1个月内完成所有的焊接试验工作。“也就是说1个月内要完成6种匹配焊材、20种焊接工艺下的试验及性能检测，这么大的工作量几乎不能完成。”
时间紧任务重，为确保落实合同，刘宏团队发扬敢于苦干、硬干的首钢精神，放弃了春节假期，为了保证试验一次成功，积极优化焊接工艺，并组织制定出倒班连夜焊接，焊接一块检验一块的落实方案，经过大家的协同努力最终按时完成了全部试验工作，并得到了用户的认可。 50mm以上的特厚板主要的焊接问题就是焊接冷裂纹的控制，通常采用经典的伊藤公式进行计算预测，大量的试验结果表明该公式对于特厚板偏差较大，无法实现准确预测。为了弄清原因，刘宏费尽周折查到了1969年住友金属伊藤提出该公式时的原始文献，通过仔细阅读，发现伊藤公式提出时钢板的成分体系、生产工艺及强度级别与目前产品的差异较大，该公式的规律性已经不能完全适用现代钢材。为了使首钢具备根据用户个性化预热温度要求实现产品准确设计的能力，必须发扬“敢担当、敢创新、敢为天下先”的首钢精神，打破原有规律的束缚，提出新的预测方程。通过对近10年用户所积累的试验数据进行甄别，采用近200个试验结果进行线性回归分析，提出了新的预测公式，预测结果良好，首钢从此具备了根据用户焊接预热温度要求精确设计钢板化学成分的能力。
博士团队里的女焊工
2011年，刘宏调入首钢技术研究院，担任首席焊接技师，从事新钢种的可焊性试验和新焊材开发工作。和她一起工作的是4名博士和10名硕士。从一名普通现场焊工，到配合科研人员在试验室里做试验，对她来说是人生的一次重大挑战。
2011年4月，受首秦公司委托，进行四种不同规格的海工钢焊接认证摸底试验。这批钢板均为特厚板，强度级别高，易出现焊接裂纹、加工组对困难等技术难点。刘宏和身边的博士硕士们一起进行了多轮摸底试验，始终不能完全避免焊接裂纹的产生和良好的焊缝成形。最后还是利用博士们理论上的专业知识和我的实操技术经验对产生缺陷的原因逐一进行了分析排除，最终结论是针对特厚板窄而深的焊缝，在保证焊接线能量的同时，尤其是打底焊缝要采用低电流，高电压的工艺参数，以此降低焊缝金属的熔合比，通过这一突破性的改变，终于使这批钢板顺利通过船级社认证。
这件事对刘宏的触动很大，她深感到如果自己的焊工理论水平不提高就很难适应工作的要求。从此她下定决心，一定要加强理论知识的学习。2011年9月，刘宏听说北京有一家机构正在办国际焊接培训班，她就想利用这个班去充实自己的理论知识。可到了报名的机构，由于她不是理科专业科班毕业，不允许参加学习，虽然她反复的强调“不要任何职称，我只是听课”，但得到的答复是：不能接收。这让她十分苦恼，没办法，只能走自学这一条路，但求学的强烈欲望却始终深藏在心底。
2012年5月，首秦公司與首钢技术研究院联合组建了“刘宏首秦工作室”。工作室成立后，结合首秦加工公司的实际情况，刘宏确定了“现场实操为主、理论学习为辅”的焊工培训原则，以正在生产的焊接结构件为实例，从纠正日常生产过程中错误的工作方式和习惯着手，由浅入深，把多年积累的丰富经验，手把手传授给一线工人。
刘宏首秦工作室的建立，推进了结构调整，加快从简单的切割配送向组焊成型产品的步伐，充分发挥人才资源优势，为年轻的首秦加工公司解决了发展过程中的高素质焊接人才培养难题，找到了一条加快职工素质提升的新路。
2012年11月，刘宏代表首钢的八万名职工参加了党的十八大会议。刘宏在会上提出了“学历教育和职业技能教育要互相敞开大门，关注高技能人才的成长”建议，得到清华大学领导的积极响应。2013年6月，首钢总公司——清华大学焊接高技能人才培训班于在清华大学开班。
对刘宏这些来自生产一线的焊工来说，好比久旱蓬甘露，“我们以前只是会操作，但让我们说为什么要这样操作却说不出来，现在通过听教授们的理论知识，我们也能从理论的角度和实操结合进行分析”。2013年，经北京市人力资源和社会保障局批准，设立了北京市“刘宏电焊工首席技师工作室”。
“作为一名工人，能够连任十九大党代表，既是荣誉，更是责任，这也是党和国家对一线工人的信任。”刘宏表示，她一定不辱使命，以“两学一做”为起点，发挥一名基层一线党代表的作用，向身边的同志传达党的方针政策，也会把群众的心声及时反映上去，做好党代表的履职工作。
责任编辑 余玮
大嗓门、热情直爽是47岁的刘宏给人的第一印象。“当选十九大党代表太兴奋了，但高兴之余更多的则是肩上的责任。”刘宏激动地说。
2017年6月23日，刘宏在北京市第十二次党代表大会上被选举为北京市出席党的十九大代表，整个首钢8万多名职工仅她一人。作为来自基层党员代表，她最关心的是一线工人的切身利益，并且以实际行动将大会精神带到社会的各个角落。
一路走来，刘宏拥有无数技工梦寐以求的荣誉：全国劳动模范、全国五一劳动奖章获得者、全国技术能手、全国建功立业标兵、北京市有突出贡献的高技能人才、享受国务院特殊津贴，她是劳动者的榜样，是技工学习的典范，更是有志青年实现技能成才人生目标的偶像。
即便如今的刘宏已经从一名普通焊工成长为首钢技术研究院的首席技能操作专家，但是在她看来，自手持焊枪的那一刻起，她的人目标就是要成为一名优秀焊工，27年来初心不改。
过去五年的成长与进步
2012年，刘宏首次以十八大代表的身份参加了党的代表大会，并且还加入了宣讲团，进社区和学校宣讲十八大精神。
五年过去了，给她最深的感受是：我们党是一个伟大、光荣、正确的党。十八大以来，我们党领导全国人民在实现伟大中国梦的征途上不断取得新的成就，不仅受到全国人民的拥护和支持，而且受到国际社会的高度重视。在政治上通过开展党的群众路线教育实践活动和“三严三实”专题教育活动，使我们党更加风清气正，密切了党和人民群众的关系；在经济建设方面，实施了“一带一路”、京津冀协同发展、淘汰落后产能，创新驱动发展等一系列政策，有效地保证了我们国家沿着正确的道路前进。
刘宏也清醒地认识到，改革不可能一帆风顺，会遇到各种意想不到的困难和挑战。近几年，受到环保、淘汰落后产能以及产业发展结构调整的影响，钢铁业面临着严重的困境，首钢的经营形式受到大环境影响变得日益严峻。越是在困难的环境下，越要坚持党的十八大确定的路线、方针、政策，在这点上，我们必须要同党保持高度一致。在企业发展遇到困境的时候，作为党员必须坚定信念，发挥表率作用，为企业排忧解难。矢志不移忠诚于党的信仰，这是对信念的塑造；彰显共产党人的政治本色，这是对信念的践行；始终保持坚强的政治定力，这是对信念的检验。
在困難时期，刘宏和她的团队认真贯彻落实首钢总公司党委和首钢技术研究院党委的指示精神，依靠科技进步，努力解决新产品开发中遇到的问题，用行动践行对党的信仰。近年来，先后研制了适于大型热轧支撑辊堆焊修复用药芯焊丝；根据轧辊的失效形式研究了相应的堆焊修复工艺；根据堆焊修复辊的现场使用效果优化改进堆焊材料和修复工艺，攻克大型轧辊堆焊技术难关。开发的堆焊修复技术应用于大型辊的修复，解决了大型热轧辊使用寿命低的难题。结果表明：大型热轧支撑辊使用寿命要优于新辊，修复辊具有耐磨性高、辊面硬度合适、辊面加工硬化小、辊面硬化层低、辊面辊形保持良好等特点。采用大型支撑辊堆焊修复技术，可将首钢迁钢和京唐年均失效的15支轧辊进行修复使用，每支轧辊节省80余万元，每年可节省1200万元备件费用。采用堆焊修复，可减少130支以上的备用辊的数量，减少1.95亿的资金占用，具有显著经济效益。
刘宏所在的团队联合首钢矿业运输部根据铸钢辙叉的材质特点，研制了适用于高锰钢辙叉焊补修复用药芯焊丝；开发了铸钢辙叉焊补修复工艺；根据修复的铸钢辙叉现场使用效果，优化改进了焊接材料和修复工艺，实现了铸钢辙叉现场在线修复。开发的焊补修复技术应用于铸钢辙叉的修复，解决了铸钢辙叉修复使用寿命低的难题。实践结果表明：修复的铸钢辙叉使用寿命要优于新辙叉，修复的铸钢辙叉具有耐磨性高、硬度合适、抗裂性能好等特点。采用开发的铸钢辙叉半自动焊补修复技术对首钢年均损坏的90支辙叉进行修复，每年可节省200万元的消耗费用，实现了修旧利废降成本，具有显著的经济效益和社会效益。
成为攻艰克难的高手
手持焊枪20多年一路走来，刘宏和团队遇到并且解决了一系列的技术难关。
高强钢焊接软化和脆化问题是刘宏来到技术研究院后首次接触的技术攻关难题。工程机械结构实际工况决定了焊接结构必须具有与母材相同的结构安全性及持久强度，这就要求焊后的接头强度不得低于母材强度等级下限。技术研究院团队成功开发了高强钢SQ700MCD和SQ960E，目标用户选定工程机械领域具有领军性质的中联重科和徐州重工。刘宏在跟踪SQ700MCD在中联重科的认证过程中发现，焊后接头拉伸强度不足，断裂位置既非焊缝，也非母材，而是出现在近缝区的热影响区。首次中联重科的认证因此被搁置了。刘宏和多位从事焊接技术研究的博士、硕士一起研究、探讨，从钢板成分体系优化、焊接材料选择，到焊接工艺优化，共获得了5种成分体系，3种配套焊材，多种焊接工艺控制下总计上百块试板的焊接力学数据。对数据进行了系统分析和软化机理分析，掌握了控制焊接软化的核心技术思路，向中联重科推荐了更为合理的小热输入焊接方案，为SQ700MCD最终通过中联重科的认证奠定了坚实基础。目前，首钢700MPa强度级别以上热轧高强钢已在高品质汽车结构用钢开发方面进入国内供应商第一阵营。
2013年首钢承接了浙江仙居抽水蓄能电站项目800MPa级水电钢的供货任务，该项目是首钢800MPa级水电钢的首单合同，也是国内该级别钢板首批应用项目，具有显著的示范效应，业主（国家电网）也非常谨慎，为了保证工程安全性提出了苛刻的焊接性能要求，要求钢厂提供满足现场焊接施工的钢板及全套焊接技术解决方案才能签署采购合同。为了尽快落实合同，首秦公司提出要求，1个月内完成所有的焊接试验工作。“也就是说1个月内要完成6种匹配焊材、20种焊接工艺下的试验及性能检测，这么大的工作量几乎不能完成。”
时间紧任务重，为确保落实合同，刘宏团队发扬敢于苦干、硬干的首钢精神，放弃了春节假期，为了保证试验一次成功，积极优化焊接工艺，并组织制定出倒班连夜焊接，焊接一块检验一块的落实方案，经过大家的协同努力最终按时完成了全部试验工作，并得到了用户的认可。 50mm以上的特厚板主要的焊接问题就是焊接冷裂纹的控制，通常采用经典的伊藤公式进行计算预测，大量的试验结果表明该公式对于特厚板偏差较大，无法实现准确预测。为了弄清原因，刘宏费尽周折查到了1969年住友金属伊藤提出该公式时的原始文献，通过仔细阅读，发现伊藤公式提出时钢板的成分体系、生产工艺及强度级别与目前产品的差异较大，该公式的规律性已经不能完全适用现代钢材。为了使首钢具备根据用户个性化预热温度要求实现产品准确设计的能力，必须发扬“敢担当、敢创新、敢为天下先”的首钢精神，打破原有规律的束缚，提出新的预测方程。通过对近10年用户所积累的试验数据进行甄别，采用近200个试验结果进行线性回归分析，提出了新的预测公式，预测结果良好，首钢从此具备了根据用户焊接预热温度要求精确设计钢板化学成分的能力。
博士团队里的女焊工
2011年，刘宏调入首钢技术研究院，担任首席焊接技师，从事新钢种的可焊性试验和新焊材开发工作。和她一起工作的是4名博士和10名硕士。从一名普通现场焊工，到配合科研人员在试验室里做试验，对她来说是人生的一次重大挑战。
2011年4月，受首秦公司委托，进行四种不同规格的海工钢焊接认证摸底试验。这批钢板均为特厚板，强度级别高，易出现焊接裂纹、加工组对困难等技术难点。刘宏和身边的博士硕士们一起进行了多轮摸底试验，始终不能完全避免焊接裂纹的产生和良好的焊缝成形。最后还是利用博士们理论上的专业知识和我的实操技术经验对产生缺陷的原因逐一进行了分析排除，最终结论是针对特厚板窄而深的焊缝，在保证焊接线能量的同时，尤其是打底焊缝要采用低电流，高电压的工艺参数，以此降低焊缝金属的熔合比，通过这一突破性的改变，终于使这批钢板顺利通过船级社认证。
这件事对刘宏的触动很大，她深感到如果自己的焊工理论水平不提高就很难适应工作的要求。从此她下定决心，一定要加强理论知识的学习。2011年9月，刘宏听说北京有一家机构正在办国际焊接培训班，她就想利用这个班去充实自己的理论知识。可到了报名的机构，由于她不是理科专业科班毕业，不允许参加学习，虽然她反复的强调“不要任何职称，我只是听课”，但得到的答复是：不能接收。这让她十分苦恼，没办法，只能走自学这一条路，但求学的强烈欲望却始终深藏在心底。
2012年5月，首秦公司與首钢技术研究院联合组建了“刘宏首秦工作室”。工作室成立后，结合首秦加工公司的实际情况，刘宏确定了“现场实操为主、理论学习为辅”的焊工培训原则，以正在生产的焊接结构件为实例，从纠正日常生产过程中错误的工作方式和习惯着手，由浅入深，把多年积累的丰富经验，手把手传授给一线工人。
刘宏首秦工作室的建立，推进了结构调整，加快从简单的切割配送向组焊成型产品的步伐，充分发挥人才资源优势，为年轻的首秦加工公司解决了发展过程中的高素质焊接人才培养难题，找到了一条加快职工素质提升的新路。
2012年11月，刘宏代表首钢的八万名职工参加了党的十八大会议。刘宏在会上提出了“学历教育和职业技能教育要互相敞开大门，关注高技能人才的成长”建议，得到清华大学领导的积极响应。2013年6月，首钢总公司——清华大学焊接高技能人才培训班于在清华大学开班。
对刘宏这些来自生产一线的焊工来说，好比久旱蓬甘露，“我们以前只是会操作，但让我们说为什么要这样操作却说不出来，现在通过听教授们的理论知识，我们也能从理论的角度和实操结合进行分析”。2013年，经北京市人力资源和社会保障局批准，设立了北京市“刘宏电焊工首席技师工作室”。
“作为一名工人，能够连任十九大党代表，既是荣誉，更是责任，这也是党和国家对一线工人的信任。”刘宏表示，她一定不辱使命，以“两学一做”为起点，发挥一名基层一线党代表的作用，向身边的同志传达党的方针政策，也会把群众的心声及时反映上去，做好党代表的履职工作。
责任编辑 余玮