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生产企业经过近年的高速发展，从研发、生产到市场各方面都取得了长足进展，但是，由于中药企业的发展时间短，企业的技术、设备、人才和自动化水平的积累还不足以支持快速推进的现代化目标的实现。还存在着工艺技术的工程化水平低，设备的全面自动化和数字化改造尚未进行，生产过程的标准化以及质量控制的手段和工具还比较落后，生产模式及管理水平还有待创新。基于目前企业的现状，需要快速组织资源，协同各方优势，组织专门团队，以项目管理的方式来完成现代化发展战略所计划实施的各项工作。