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一般来说,一种科学合理的报酬制度应该包括两个部分,其一是基本工资,这块收入主要是根据岗位的要求,用来满足员工的基本需求;其二是考核工资,也就是根据员工的工作状态和工作业绩给出的奖励工资,主要起奖励和政策导向作用.对于企业中高层管理者而言,考核工资主要体现在企业的利润上面,使得中高层管理者在关心销售收入的同时也极大限度地关心公司成本.