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摘要：随着经济的发展，电力企业发展再创新高。输电线路的管理要求已经不能被传统的电力公司和技术管理方法所满足。调整输电线路的管理结构势在必行，高新技术的引用和管理方式的改革都将促进行业的发展，输电线路运行与检修一体化的管理虽然仍存在缺陷，但它也使输电线路的管理上升到了一个新台阶。因此，需要不断重视检修一体化的管理过程。
关键词：输电线路;一体化管理;优化措施
引言电力企业需要提高输电线路运行和维护管理的效率。电力供应链中，最重要的一环是输电线路。如果输电线路发生异常，不仅会使电网系统出现各种各样的故障，甚至会使整个电力系统瘫痪。因此，保障输电线路运行安全必不可少。对电厂的员工而言，要严守自己的岗位，提高自身的业务素质，在繁重的工作和电力人员短缺的情况下寻找平衡点，真正保证我国输电线路的平稳运行。实施综合管理的本质，是使输电线路的运行和维护促进整体改善，保证输电线路的统一维护管理。
1 输电线路状态检修的重要性随着我国科学技术的不断发展，电力输送系统也随之发展。而输电线路状态的检修技术也会随着时代的潮流不断进行更新。较之于传统的检修模式，输电线路状态检修技术主要是以网络通信作为媒介，通过在线检测的模式对输电线路运行过程中所反馈的信息进行合理的检查跟分析，在此基础上就各电力设备以及线路情况的运行状态进行判断。跟依靠计划为主的传统检修模式进行对比，输电线路状态检测技术更加安全与合理，并且具备有一定的预见性，这样也就能够很好的满足这个社会的各种需求，并能够促进我国电力系统的运行稳定性以及可靠性得到进一步的提升。因为不同电气材料的种类跟材质存在有比较大的差异性，也就导致了检修的准确度难以被准确把握，并使得状态检修技术代替原有检修技术成为了一种必然的发展趋势。就我国电力行业现阶段的发展状况而言，状态检修技术还具备有一定的先进性，也可以很好的适应我国目前电力系统的发展需求。在该技术中能够对所有电气设备的运行状态进行在线监控，当故障出现之后，还能够在第一时间内进行故障的准确定位以及处理，从而促进故障的检修速度以及检修质量得到进一步的提升。
2输电线路运行检修存在的问题2.1分区检修承包管理混乱 过去在进行电力运行检修的过程中主要是采用分区承包管理的，下属承包单位对自己所承包的检修区域的用电安全进行保障，并且每隔一段时间就对其片区进行检查。但是这种承包情况只能适用于过去用电范围较小的情况，使得当前如果依旧采用原先的电力运行管理会存在较大的问题，对当前电力运行以及检修之间的配合造成较大的威胁。同时由于在进行实际检修管理的过程中，应该能够及时的对其发生故障的位置进行确定，并且能够以最快的速度将故障进行解决。而在过去的电力检修的过程中无法做到对其进行快速的故障确定，因此使得其检修的工作效率较低，使得当故障出现时用户所花费等待检修结束的时间延长，对用户的利益产生较大的损害。根据过去的实际工作情况，由于不同分区之间经常会将责任推给临近的分区，这对实际问题的解决不利，因此在进行实际管理的过程中使得其工作效率较低，对电力企业的发展有不利影响。
2.2运行检修智能化水平低要想提高輸电线路运行检修工作的质量，就要提高其整体工作效率。提高输电线路运行检修工作效率最好的途径就是实现一体化的管理模式，这种管理模式能够有效的结合进行管理。这种管理模式需要依赖于信息化技术和智能化技术，这样才能有效的构建起一体化的管理模式。但是在实际工作中，一些较为楼后的区域，在看展运行检修工作时，仍然采用的人工检修方式。这不仅降低了工作效率，而且运行检修工作的质量也会存在问题。因此，目前输电线路运行检修工作迫切的需要使用一套先进智能化的系统，这是打造输电线路运行检修一体化管理模式的基础。2.3检修人员的检修技术落后 在进行电力检修的过程中，高质量的检修技术将会使得其实际的检修速度得到极大的提升，而根据当前的实际情况进行分析可知，当前从事电力检修人员的素质与工作标准要求的依然存在一定的差距。检修人员的素质问题使得在进行实际检修的过程中无法以最快的速度找到问题发生的位置，影响电力企业在进行电力维护的过程中的效率。另外，电力企业对电力检修人员的管理方面也存在一定的问题，管理不明使得后期的实际工作较为混乱，特别是对其在进行工作过程中所需要负责的部分没有明确，使得在后期工作过程中出现问题时没有人能够承担相应的责任，并且相互推诿，对其实际的解决问题的效率有着极大的影响，对实际的电力检修发展有着极大的影响。因此从上述问题进行分析可知，当前电力企业在进行实际发展的过程中依然存在较大的问题。
3输电线路运行一体化管理的实施策略3.1构建一体化管理体系一体化管理模式具有全面性、系统性、统一性、协调性等优势，针对上述一体化管理模式现存问题，就其根本是由于缺乏科学、完善的管理系统作为支撑，这就需要构建一体化管理体系。一体化管理体系功能包括：可以第一时间对输电线路运行情况、工作人员制定的检修计划展开科学评估、优化;对输电线路安全性进行多维度分析，采用人工智能技术中的专家系统，对所采集输电线路的实时数据进行分析，帮助工作人员制定一体化管理策略，验证各项技术的可行性。通过可行性验证实践使用情况来看，需要在系统当中输入较多的电网模型，对各种电网模型数据信息进行汇总分析，找出输电线路可能发生的安全隐患，针对性找出出现问题的根源，并在多种检修计划当中自动选择出最优计划。3.2搭建输电设备信息档案库当前，输电运行检修工作呈现出用电设备复杂和输电线路大规模发展的显著特点，这些都使输电线路的检修工作面临着严峻的挑战。但是，传统意义上的电力工作的管理模式呈现出混乱现象，那么，就非常有必要建立输电线路运行与检修的一体化管理。搭建输电设备信息档案库能够有效解决输电线路工作中的混乱情况，在搭建设备信息档案库时通常可建立各项设备的原始技术档案。例如，关于运行参数的计量、试验数据的记录以及异常信息的记录等，这些都对后期分析输电线路实施监测提供重要的数据参考。只有同原始状态下的运行检修过程进行比较，才能对当前设备的运行状态做出准确的判断。此外，对检修计划的相关信息进行管理也有着非常重要的作用和意义。例如，对检修的主体数据和时间内容进行合理安排等，这些都是进行输电线路运行检修一体化管理不可或缺的支撑。3.3加强培训，提高运行检修人员的整体素质在进行电力检修运行的过程中，必须注意的是，运行检修人员是整个电力系统发展的最为主要的力量，因此需要注意提升相关检修人员的素质，使得其在今后的实际工程的过程中能够更加得心应手的处理相关的工作。同时在进行人员招聘的过程中也需要对人员的招聘要求进行一定的提升，使得其用人的规章制度能够得到更加明确的建立。在进行人员招聘完成之后，應该对新员工进行一段时间的培训，使得其能够了解其今后将主要从事的工作，对其工作过程中应该注意的事情进行交代，对进行实际检修维护工程中需要重点注意的部位进行介绍，使得其实际工作过程中能够更好的完成相关的检修工作。同时当培训完成，进入实际工作岗位时，应该安排师傅带领其工作一段时间，手把手的将实际检修的方式交给新员工，通过老传新的方式使得其检修经验能够在检修企业内部得到较好的流传。由于电力行业也在一直处于高速的发展过程中，因此为了使得员工的工作更加的顺利，就需要对员工每个一段时间就进行一定的培训。而在进行人员培训的过程中，应该注意的是其培训的最终目的就是培养出那个熟练的使用智能电力管理系统的人员，使得其检修的效率能够得到较大的提升，为用户的用电稳定性以及安全提供一定的帮助。
4结语在我国电网改造的重要时期，要想在雨后春笋般的竞争中立于不败之地，就需要在原有的检修模式上，构建一体化的输电线路运行检修机制。使用新型的思想理念并统筹发展，向着智能化与信息化、系统化的方向进行转变。打造智能化的管理平台，建立完善的信息库，加大输电线路运行的经济效益与社会效益。参考文献：[1]夏剑锋.输电线路运行检修一体化管理模式分析[J].中国高新技术企业，2017（17）：130-131.[2]朱晓伟.输电线路运行检修一体化管理探讨[J].電源技术应用，2017（3）：666-667.[3]马骁旭，江全才，魏飞翔，等.输电线路运检三维仿真培训系统的设计与开发探讨[J].中国电力教育，2018（11）：99-100.
关键词：输电线路;一体化管理;优化措施
引言电力企业需要提高输电线路运行和维护管理的效率。电力供应链中，最重要的一环是输电线路。如果输电线路发生异常，不仅会使电网系统出现各种各样的故障，甚至会使整个电力系统瘫痪。因此，保障输电线路运行安全必不可少。对电厂的员工而言，要严守自己的岗位，提高自身的业务素质，在繁重的工作和电力人员短缺的情况下寻找平衡点，真正保证我国输电线路的平稳运行。实施综合管理的本质，是使输电线路的运行和维护促进整体改善，保证输电线路的统一维护管理。
1 输电线路状态检修的重要性随着我国科学技术的不断发展，电力输送系统也随之发展。而输电线路状态的检修技术也会随着时代的潮流不断进行更新。较之于传统的检修模式，输电线路状态检修技术主要是以网络通信作为媒介，通过在线检测的模式对输电线路运行过程中所反馈的信息进行合理的检查跟分析，在此基础上就各电力设备以及线路情况的运行状态进行判断。跟依靠计划为主的传统检修模式进行对比，输电线路状态检测技术更加安全与合理，并且具备有一定的预见性，这样也就能够很好的满足这个社会的各种需求，并能够促进我国电力系统的运行稳定性以及可靠性得到进一步的提升。因为不同电气材料的种类跟材质存在有比较大的差异性，也就导致了检修的准确度难以被准确把握，并使得状态检修技术代替原有检修技术成为了一种必然的发展趋势。就我国电力行业现阶段的发展状况而言，状态检修技术还具备有一定的先进性，也可以很好的适应我国目前电力系统的发展需求。在该技术中能够对所有电气设备的运行状态进行在线监控，当故障出现之后，还能够在第一时间内进行故障的准确定位以及处理，从而促进故障的检修速度以及检修质量得到进一步的提升。
2输电线路运行检修存在的问题2.1分区检修承包管理混乱 过去在进行电力运行检修的过程中主要是采用分区承包管理的，下属承包单位对自己所承包的检修区域的用电安全进行保障，并且每隔一段时间就对其片区进行检查。但是这种承包情况只能适用于过去用电范围较小的情况，使得当前如果依旧采用原先的电力运行管理会存在较大的问题，对当前电力运行以及检修之间的配合造成较大的威胁。同时由于在进行实际检修管理的过程中，应该能够及时的对其发生故障的位置进行确定，并且能够以最快的速度将故障进行解决。而在过去的电力检修的过程中无法做到对其进行快速的故障确定，因此使得其检修的工作效率较低，使得当故障出现时用户所花费等待检修结束的时间延长，对用户的利益产生较大的损害。根据过去的实际工作情况，由于不同分区之间经常会将责任推给临近的分区，这对实际问题的解决不利，因此在进行实际管理的过程中使得其工作效率较低，对电力企业的发展有不利影响。
2.2运行检修智能化水平低要想提高輸电线路运行检修工作的质量，就要提高其整体工作效率。提高输电线路运行检修工作效率最好的途径就是实现一体化的管理模式，这种管理模式能够有效的结合进行管理。这种管理模式需要依赖于信息化技术和智能化技术，这样才能有效的构建起一体化的管理模式。但是在实际工作中，一些较为楼后的区域，在看展运行检修工作时，仍然采用的人工检修方式。这不仅降低了工作效率，而且运行检修工作的质量也会存在问题。因此，目前输电线路运行检修工作迫切的需要使用一套先进智能化的系统，这是打造输电线路运行检修一体化管理模式的基础。2.3检修人员的检修技术落后 在进行电力检修的过程中，高质量的检修技术将会使得其实际的检修速度得到极大的提升，而根据当前的实际情况进行分析可知，当前从事电力检修人员的素质与工作标准要求的依然存在一定的差距。检修人员的素质问题使得在进行实际检修的过程中无法以最快的速度找到问题发生的位置，影响电力企业在进行电力维护的过程中的效率。另外，电力企业对电力检修人员的管理方面也存在一定的问题，管理不明使得后期的实际工作较为混乱，特别是对其在进行工作过程中所需要负责的部分没有明确，使得在后期工作过程中出现问题时没有人能够承担相应的责任，并且相互推诿，对其实际的解决问题的效率有着极大的影响，对实际的电力检修发展有着极大的影响。因此从上述问题进行分析可知，当前电力企业在进行实际发展的过程中依然存在较大的问题。
3输电线路运行一体化管理的实施策略3.1构建一体化管理体系一体化管理模式具有全面性、系统性、统一性、协调性等优势，针对上述一体化管理模式现存问题，就其根本是由于缺乏科学、完善的管理系统作为支撑，这就需要构建一体化管理体系。一体化管理体系功能包括：可以第一时间对输电线路运行情况、工作人员制定的检修计划展开科学评估、优化;对输电线路安全性进行多维度分析，采用人工智能技术中的专家系统，对所采集输电线路的实时数据进行分析，帮助工作人员制定一体化管理策略，验证各项技术的可行性。通过可行性验证实践使用情况来看，需要在系统当中输入较多的电网模型，对各种电网模型数据信息进行汇总分析，找出输电线路可能发生的安全隐患，针对性找出出现问题的根源，并在多种检修计划当中自动选择出最优计划。3.2搭建输电设备信息档案库当前，输电运行检修工作呈现出用电设备复杂和输电线路大规模发展的显著特点，这些都使输电线路的检修工作面临着严峻的挑战。但是，传统意义上的电力工作的管理模式呈现出混乱现象，那么，就非常有必要建立输电线路运行与检修的一体化管理。搭建输电设备信息档案库能够有效解决输电线路工作中的混乱情况，在搭建设备信息档案库时通常可建立各项设备的原始技术档案。例如，关于运行参数的计量、试验数据的记录以及异常信息的记录等，这些都对后期分析输电线路实施监测提供重要的数据参考。只有同原始状态下的运行检修过程进行比较，才能对当前设备的运行状态做出准确的判断。此外，对检修计划的相关信息进行管理也有着非常重要的作用和意义。例如，对检修的主体数据和时间内容进行合理安排等，这些都是进行输电线路运行检修一体化管理不可或缺的支撑。3.3加强培训，提高运行检修人员的整体素质在进行电力检修运行的过程中，必须注意的是，运行检修人员是整个电力系统发展的最为主要的力量，因此需要注意提升相关检修人员的素质，使得其在今后的实际工程的过程中能够更加得心应手的处理相关的工作。同时在进行人员招聘的过程中也需要对人员的招聘要求进行一定的提升，使得其用人的规章制度能够得到更加明确的建立。在进行人员招聘完成之后，應该对新员工进行一段时间的培训，使得其能够了解其今后将主要从事的工作，对其工作过程中应该注意的事情进行交代，对进行实际检修维护工程中需要重点注意的部位进行介绍，使得其实际工作过程中能够更好的完成相关的检修工作。同时当培训完成，进入实际工作岗位时，应该安排师傅带领其工作一段时间，手把手的将实际检修的方式交给新员工，通过老传新的方式使得其检修经验能够在检修企业内部得到较好的流传。由于电力行业也在一直处于高速的发展过程中，因此为了使得员工的工作更加的顺利，就需要对员工每个一段时间就进行一定的培训。而在进行人员培训的过程中，应该注意的是其培训的最终目的就是培养出那个熟练的使用智能电力管理系统的人员，使得其检修的效率能够得到较大的提升，为用户的用电稳定性以及安全提供一定的帮助。
4结语在我国电网改造的重要时期，要想在雨后春笋般的竞争中立于不败之地，就需要在原有的检修模式上，构建一体化的输电线路运行检修机制。使用新型的思想理念并统筹发展，向着智能化与信息化、系统化的方向进行转变。打造智能化的管理平台，建立完善的信息库，加大输电线路运行的经济效益与社会效益。参考文献：[1]夏剑锋.输电线路运行检修一体化管理模式分析[J].中国高新技术企业，2017（17）：130-131.[2]朱晓伟.输电线路运行检修一体化管理探讨[J].電源技术应用，2017（3）：666-667.[3]马骁旭，江全才，魏飞翔，等.输电线路运检三维仿真培训系统的设计与开发探讨[J].中国电力教育，2018（11）：99-100.