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在医药改革持续推进下,公立医院需提高统筹管理能力,寻求医院管理新突破.目的:探索专业化、规范化、精细化的医院运营管理模式.从资源投放的合理性及资源使用的高效性等方面寻求医院精细化管理新思路.方法:利用本量利模型对Y医院成本效益进行分析,分析医院现阶段存在的问题及后续发展管理的方向.结论:本量利分析法为医院精细化管理指明方向,全面预算管理和精细化成本控制提升医院统筹管理能力.