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<正> 所谓授权,就是指领导者将一定的职权授于下级干部去行使,使之有必要的权限去使用有关的资源(人才、物资、信息、经费、时间等)、作出决策,负起相应的责任。对领导者自身来说,授权可以使自己获得更多的时间去执行更重要的职能。领导者欲要授权得当,首先应认真分析下级干部的素质状况,包括下级干部的领导能力、领导艺术、领导经验、领导工作熟练程度与责任心、思想理论水平、品德和声望等。领导成熟度一般分为四级(如表)。应根据领导者成熟度与下级干部成熟度之