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伴随建筑行业市场竞争日益激烈 , 如何进一步整合利用有限的资源 , 提高人工成本管控质量和效率成为企业突破发展瓶颈至关重要的问题。人工成本管控中核心部分是工资总额 , 在人工成本的管控中发挥决定性的作用。本文结合道桥施工企业特点 , 提出全周期工资总额管理理念 , 推动企业生产经营目标全面实现 , 不断提升人力资源质量和效率。