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摘要:随着现代社会的发展,中国的房地产业发展日益成熟,项目的规模也在变大。大型项目工程量大、技术复杂、组织管理难度大,需要耗费的人力物力是极大的,因此大型开发项目做好前期的规划设计是非常重要。如何做好大型项目的规划设计,现本文拟对其进行具体分析与探讨。
关键词:大型项目;规划设计;管理方法;探讨
1.大型项目设计管理的含义及特点
本文大型项目指的是规模较大,配套设施齐全的房地产开发建设项目。具体就是从事土地与建筑品等房屋的建设,其项目具有建设地理位置相对固定,建设投资大,开发周期长,受国家法规政策严格约束和调控,建设环节较多,所需资金量大,但资金周转较慢,规模大,产品类型多样复杂,投资大,周期长,设计管理对项目整体开发具有前瞻性等特点。大型项目工程规划涉及面广,内容多而复杂。其需要规划考虑的基本内容有:项目建设的目的和依据,项目建设的规模及其方案,项目涉及到的设计方式和生产技术,项目建设周围的地理环境,项目建设时的协作条件,项目投资数额和筹资方式,项目所要取得的预计效益。
2.大型项目设计管理的基本内容
大型项目的配套设施一定要齐全,齐全的设施应包括生活配套、娱乐设施、运动场所等。 建筑要彰显绿色环保的理念。在建筑中体现绿色环保的理念,我认为需要从两方面入手。一方面,我们要搞好项目中的绿化建设,做好绿化带的建设和草坪花圃的规划,同时尽可能建设人工河流,让我们的生活环境更清新更自然更绿色。另一方面,我们的建筑材料要环保,保证对人类健康无危害绿色环保的建筑,这不仅仅是紧跟时代潮流的简单做法,更重要的是在满足消费者的消费需求。
项目规划需要我们规划好市政配套设施建设。市政配套是对城市居民生活基础设施的建设以方便工农业发展、居民出行及生活的基础设施的建设内容,包括城市供排水、道路建设、燃气、通讯设施、民众信访、市容市貌建设与整治等等。总之一句话就是和人民生活息息相关的各种基础设施的建设,目的是为了促进发展、改善生活质量。市政配套设施的建设是项目建设中不可缺少的内容。
3.大型项目规划设计管理具体内容
3.1大型项目的产品定位
大型项目的产品定位需要考虑以下因素:开发项目的土地区域背景因素和市场需求分析。
2.1.1在考虑开发项目的土地背景因素时,首先要对区域内的各种土地用地类型进行分析,用地的各种类型是否齐全完整;其次,要看道路建设状况,道路修建是否畅通,道路建设是否满足现代化等;最后得出结论此区域是否可以为本项目的修建提供有力的后盾与发展空间。
2.1.2消费者肯买账是我们做项目的最终目的,因此消费者的意见我们必须慎重考虑。首先,我们要确定好本区域内的消费者数量,为我们确定好项目的规模提供参考数据。其次,我们要尊重消费者的合理需求,如对产品的环保要求,对产品的设计风格的偏好,对建筑内部结构的要求等等。最后,要准确分析消费者的购买力。不仅要分析好消费者的消费水平,而且要明白当地居民的消费喜好。
3.2大型项目的经济效益分析
分析项目的经济效益,需要我们事先做好财务分析。在做财务分析的时候,一是要搞清楚成本输出,二是计算预计收入。在控规指标的指导下,我们去分析项目各个环节的开销,在累计在一起,可以得出我们的总成本。总成本应该在控制住合理的范围内,在实际建设过程中,总成本也要按照策划中的指标进行,否则之处过多,收入环节又无法提高,就会造成我们经济效益的损失。
3.3大型项目的交通评估
大型项目的建设要考虑周围的交通设施的通达状况。一是要分析周围交通的状况是否利于在此开展项目修建,而是要分析开发项目后新增的交通需求是否可以得到满足。一要根据项目的类型,按照国家规定,建设足够数量的停泊车位。二要预测项目对周围区域交通的影响,分析年限按规定在3-5年,包括范围内用地现状、路网现状,交叉口处车流量流向的定性分析等。在分析之后,对于反映出来的问题要制定出具体的解决方案。
3.4大型项目的环境评估
房地产开发建设的项目类型很多,不同类型有自己不同的功能,但或多或少都会对周围环境产生影响。分析大型项目的建设对周围的环境影响,及时制定有效措施,可以让我们更好地优化项目周围的环境。我们在对的大型项目进行分析时,要先从项目概况入手,包括项目的工程内容、建筑面积及工程总占地面积、交通出入口方向等。同时,要对项目利用开发前原地土地利用类型进行分析,给出水源来源及水质情况,排水管道设备的规划利用,原有排水管道是否需要重建,供热工程来源,项目本身是否需要修建锅炉房等。其次,要考虑项目本身对周围环境带来的污染。一般来说,项目自身带来的污染包括废水污染、固体垃圾物污染以及噪声污染,由于这些污染都是可预知的,因此在项目设计初期就要制定好合理的应对方案。最后,考虑外围环境对项目的影响。项目不是单独存在的,必定要与周围环境发生联系。如周围交通噪声,工业污染等,在规划设计中要具体分析,对于不可避免的影响要制定出相应的防治措施。
3.5大型项目的绿色可持续发展理念分析
可持续发展是现代社会提倡的重要发展方式,我们在开展项目建设时也要将其贯彻落实到项目路建设的方方面面。通常情况下,影响项目中可持续发展的因素主要有:项目的经济效益、项目的资源利用情况、项目的可改造性、项目的环境状况、项目的科技进步情况、项目的可维护性等。我们都知道,项目建设中不仅只有直接经济效益,还会产生间接经济效益,如建筑周围的交通建设,间接经济效益也算经济效益的一部分,因此也应该包括在经济效益计算之中,以免忽略间接开支造成项目期间投入费用过高,导致入不敷出影响工程建设。资源的利用出现在项目运行的各个阶段,可分为:运营阶段所需资源,运营阶段后产生的废弃物处理和利用状况,项目报废后资源的再利用情况,分阶段分析可以分析的更详细更精确。随着科学技术的快速发展,建筑项目的生命周期在不断缩短,更新重建在所难免。
4.大型项目规划设计的评价问题
大型项目的规划建设主要从以下几个方面来考虑:一是要评价项目是否以人为本,二是要评价项目的经济效益与工程效率,三是要评价项目的可持续性。
项目的评价需要注意以下几个问题。首先,项目评价要有专业的评价团队。在构建评价团队的时候,不仅要注意评价人员的专业素质高低也要注重评价人员的专业差异,以便可以多角度评价项目。其次,评价团队在评价时要注重交流与合作。各个专业人员不能固执己见,要善于与他人交流自己的看法,并吸收他人正确的意见;在项目出现问题的时候,各专业人员要相互配合,整合意见,提出完整合适的解决方案。第三,构建综合评价系统。综合评价系统要关注要评价内容的科学完整连续性和项目的全过程动态评价。[2]注重以上措施的实施,全方面可持续的保障项目的可靠性与有效性。
结语:经济社会的快速发展,离不开大型项目的建设。大型项目的建设就是要服务的我们的社会,服务我们的生活,因此确保大型项目的安全可靠就显得尤为重要。做好大型项目的规划设计是大型项目建设中的重要一步,搞好规划设计就是成功的一半。笔者结合自己的经验及知识对其进行了简单的分析,希望有更多的仁者对此问题进行探讨,并对此文进行补充,以便对大型项目的规划提出更好的意见。
参考文献:
[1]于瑞海.大型建设项目的设计管理研究[D].华南理工大学.2012-05
[2]胡芳.大型公共工程项目绩效评价研究[D].湖南大学.2012-05
关键词:大型项目;规划设计;管理方法;探讨
1.大型项目设计管理的含义及特点
本文大型项目指的是规模较大,配套设施齐全的房地产开发建设项目。具体就是从事土地与建筑品等房屋的建设,其项目具有建设地理位置相对固定,建设投资大,开发周期长,受国家法规政策严格约束和调控,建设环节较多,所需资金量大,但资金周转较慢,规模大,产品类型多样复杂,投资大,周期长,设计管理对项目整体开发具有前瞻性等特点。大型项目工程规划涉及面广,内容多而复杂。其需要规划考虑的基本内容有:项目建设的目的和依据,项目建设的规模及其方案,项目涉及到的设计方式和生产技术,项目建设周围的地理环境,项目建设时的协作条件,项目投资数额和筹资方式,项目所要取得的预计效益。
2.大型项目设计管理的基本内容
大型项目的配套设施一定要齐全,齐全的设施应包括生活配套、娱乐设施、运动场所等。 建筑要彰显绿色环保的理念。在建筑中体现绿色环保的理念,我认为需要从两方面入手。一方面,我们要搞好项目中的绿化建设,做好绿化带的建设和草坪花圃的规划,同时尽可能建设人工河流,让我们的生活环境更清新更自然更绿色。另一方面,我们的建筑材料要环保,保证对人类健康无危害绿色环保的建筑,这不仅仅是紧跟时代潮流的简单做法,更重要的是在满足消费者的消费需求。
项目规划需要我们规划好市政配套设施建设。市政配套是对城市居民生活基础设施的建设以方便工农业发展、居民出行及生活的基础设施的建设内容,包括城市供排水、道路建设、燃气、通讯设施、民众信访、市容市貌建设与整治等等。总之一句话就是和人民生活息息相关的各种基础设施的建设,目的是为了促进发展、改善生活质量。市政配套设施的建设是项目建设中不可缺少的内容。
3.大型项目规划设计管理具体内容
3.1大型项目的产品定位
大型项目的产品定位需要考虑以下因素:开发项目的土地区域背景因素和市场需求分析。
2.1.1在考虑开发项目的土地背景因素时,首先要对区域内的各种土地用地类型进行分析,用地的各种类型是否齐全完整;其次,要看道路建设状况,道路修建是否畅通,道路建设是否满足现代化等;最后得出结论此区域是否可以为本项目的修建提供有力的后盾与发展空间。
2.1.2消费者肯买账是我们做项目的最终目的,因此消费者的意见我们必须慎重考虑。首先,我们要确定好本区域内的消费者数量,为我们确定好项目的规模提供参考数据。其次,我们要尊重消费者的合理需求,如对产品的环保要求,对产品的设计风格的偏好,对建筑内部结构的要求等等。最后,要准确分析消费者的购买力。不仅要分析好消费者的消费水平,而且要明白当地居民的消费喜好。
3.2大型项目的经济效益分析
分析项目的经济效益,需要我们事先做好财务分析。在做财务分析的时候,一是要搞清楚成本输出,二是计算预计收入。在控规指标的指导下,我们去分析项目各个环节的开销,在累计在一起,可以得出我们的总成本。总成本应该在控制住合理的范围内,在实际建设过程中,总成本也要按照策划中的指标进行,否则之处过多,收入环节又无法提高,就会造成我们经济效益的损失。
3.3大型项目的交通评估
大型项目的建设要考虑周围的交通设施的通达状况。一是要分析周围交通的状况是否利于在此开展项目修建,而是要分析开发项目后新增的交通需求是否可以得到满足。一要根据项目的类型,按照国家规定,建设足够数量的停泊车位。二要预测项目对周围区域交通的影响,分析年限按规定在3-5年,包括范围内用地现状、路网现状,交叉口处车流量流向的定性分析等。在分析之后,对于反映出来的问题要制定出具体的解决方案。
3.4大型项目的环境评估
房地产开发建设的项目类型很多,不同类型有自己不同的功能,但或多或少都会对周围环境产生影响。分析大型项目的建设对周围的环境影响,及时制定有效措施,可以让我们更好地优化项目周围的环境。我们在对的大型项目进行分析时,要先从项目概况入手,包括项目的工程内容、建筑面积及工程总占地面积、交通出入口方向等。同时,要对项目利用开发前原地土地利用类型进行分析,给出水源来源及水质情况,排水管道设备的规划利用,原有排水管道是否需要重建,供热工程来源,项目本身是否需要修建锅炉房等。其次,要考虑项目本身对周围环境带来的污染。一般来说,项目自身带来的污染包括废水污染、固体垃圾物污染以及噪声污染,由于这些污染都是可预知的,因此在项目设计初期就要制定好合理的应对方案。最后,考虑外围环境对项目的影响。项目不是单独存在的,必定要与周围环境发生联系。如周围交通噪声,工业污染等,在规划设计中要具体分析,对于不可避免的影响要制定出相应的防治措施。
3.5大型项目的绿色可持续发展理念分析
可持续发展是现代社会提倡的重要发展方式,我们在开展项目建设时也要将其贯彻落实到项目路建设的方方面面。通常情况下,影响项目中可持续发展的因素主要有:项目的经济效益、项目的资源利用情况、项目的可改造性、项目的环境状况、项目的科技进步情况、项目的可维护性等。我们都知道,项目建设中不仅只有直接经济效益,还会产生间接经济效益,如建筑周围的交通建设,间接经济效益也算经济效益的一部分,因此也应该包括在经济效益计算之中,以免忽略间接开支造成项目期间投入费用过高,导致入不敷出影响工程建设。资源的利用出现在项目运行的各个阶段,可分为:运营阶段所需资源,运营阶段后产生的废弃物处理和利用状况,项目报废后资源的再利用情况,分阶段分析可以分析的更详细更精确。随着科学技术的快速发展,建筑项目的生命周期在不断缩短,更新重建在所难免。
4.大型项目规划设计的评价问题
大型项目的规划建设主要从以下几个方面来考虑:一是要评价项目是否以人为本,二是要评价项目的经济效益与工程效率,三是要评价项目的可持续性。
项目的评价需要注意以下几个问题。首先,项目评价要有专业的评价团队。在构建评价团队的时候,不仅要注意评价人员的专业素质高低也要注重评价人员的专业差异,以便可以多角度评价项目。其次,评价团队在评价时要注重交流与合作。各个专业人员不能固执己见,要善于与他人交流自己的看法,并吸收他人正确的意见;在项目出现问题的时候,各专业人员要相互配合,整合意见,提出完整合适的解决方案。第三,构建综合评价系统。综合评价系统要关注要评价内容的科学完整连续性和项目的全过程动态评价。[2]注重以上措施的实施,全方面可持续的保障项目的可靠性与有效性。
结语:经济社会的快速发展,离不开大型项目的建设。大型项目的建设就是要服务的我们的社会,服务我们的生活,因此确保大型项目的安全可靠就显得尤为重要。做好大型项目的规划设计是大型项目建设中的重要一步,搞好规划设计就是成功的一半。笔者结合自己的经验及知识对其进行了简单的分析,希望有更多的仁者对此问题进行探讨,并对此文进行补充,以便对大型项目的规划提出更好的意见。
参考文献:
[1]于瑞海.大型建设项目的设计管理研究[D].华南理工大学.2012-05
[2]胡芳.大型公共工程项目绩效评价研究[D].湖南大学.2012-05