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摘 要：随着我国经济的快速发展，人们的生活水平得到了较大的提升，相应的需求也有所增加，住房需求就是其中的一种，为了更好的满足人们的这一需求，近几年，民用建筑工程的数量就有所增加，而随着建设规模的不断扩大，人们也越来越重视其中的造价管理工作。因为这关系着最终工程项目的效益，做好造价管理工作尤为关键。然而，在实际进行造价管理的过程中，还是会存在很多问题，这就需要有关单位能够采取有效的控制措施，以提高造价管理水平。
关键词：民用建筑；工程造价；控制措施
在我国民用建筑工程建设的过程中，往往要求有关人员能够做好工程项目的管理工作，而造价管理作为其中的重要内容，也深受人们的重视。只有做好民用建筑工程的造价管理工作，才能在满足人们需求的同时，又能提高项目的经济效益，更好的促进建筑企业的良好发展。为此，这就要求有关单位以及施工管理人员能够提高对于造价管理的认识以及重视，并且能够结合实际的情况，积极的采取一些有效的应对策略，进一步加强造价方面的控制与管理。
1 民用建筑工程造价管理中的问题
1.1 施工合同管理不重视
事实上，在民用建筑工程造价管理阶段，合同管理是其重要的工作内容，其管理的水平关系着整体工程造价管理的效果，而且施工合同管理水平的提高，还能尽量避免一些不必要问题的发生。所以，做好施工合同的管理工作尤为关键。但是，在大多民用工程合同管理的过程中，往往这方面的重视程度还是有所不足，这就难以开展造价管理工作，也难以提高造价管理的水平，不利于后续管理工作的顺利开展。而就其原因，还是与有关管理者以及领导者的思想认识较低有关，这都会对于项目造价控制效果产生一定的影响。
1.2 预算人员不够专业化
在工程造价管理的过程中，预算人员往往扮演着重要的角色，他们往往是造价管理的主要推动力，而他们的素质能力对于实际工程项目造价管理的水平具有很大的影响。只有保证他们的素质能力过关，才能更好的满足实际造价管理工作的要求，加强预算环节的控制，避免误差等问题的产生。然而，在大多工程预算工程中，预算人员的工作能力往往不能满足实际预算工作开展的要求，不仅仅相关知识有所欠缺，其操作能力也往往不具备专业化的水准，这就使得预算工作的水平一直得不到有效的提升，进而无疑会影响到预算的结果，难以真正加强造價方面的控制与管理。
1.3 工程造价的不真实问题
工程造价不真实也是当前民用工程造价管理中的问题之一，在实际进行造价控制以及管理的过程中，有些施工企业为了追求更大的经济利益，往往低于市场平均水平的价格进行报价，而且在实际施工阶段，也可能会偷工减料，并且不断的进行承包。另外，有些工作人员的素质也较为低下，这就容易出现核算不准，难以真正加强工程造价的有效控制，不仅仅会难以保证民用建筑工程的质量，同时还可能损害相关利益者的根本利益，不利于建筑行业的健康发展。
2 加强民用建筑工程造价管理与控制的有效措施
2.1 设计阶段
民用建筑设计工作主要是对其整体结构、施工工艺等进行设计，一个良好的设计方案能够有效降低其本身所产生的费用，提高建设企业在民用工程上的效益。所以，为了能够对民用建筑成本进行有效控制，需要先做好造价工作，对设计阶段各个方面的内容进行有效控制，使得设计阶段的控制工作能够获得良好的造价控制效果。
2.2 招标阶段的造价控制
对投标企业来说，这就需要企业重视对订单形式的合理应用，以便更好的进行报价。工作人员应根据对招标方提供的相关资料与单位实际情况等来以及一些定期消耗等的综合考虑，来进行报价，确保报价的合理性，增加中标的可能性。而对于招标企业来说，则需要企业遵照规范的投标管理措施来进行实际工作，并确保将招标工作中发现的问题及时反映给相关工作人员，并重点考虑工程量清单。与此同时，在投标方完成报价后，相关工作人员应对各个投标单位的实际情况进行综合评估，按照择优选择的原则，来确定最终的合作单位，以便最大化的实现企业经济收益。
2.3 民用工程施工阶段的成本控制
民用工程项目在施工建设阶段的成本控制是工程建造全过程成本控制中极为重要的一环，在具体的施工过程中，工程任务量大、工程内容多，期间产生的成本费用也较多，这就要求相关人员在成本控制中细化费用项，做好统一化的管理。例如在项目建设前，对施工方案要进行不断的优化处理，完善细节部分，对于施工工序要进行合理的安排；民用工程施工中使用的建筑材料在采购环节就要进行市场价比较，计算好工程量后再采购规定数量的建材，建材要通过质量测试后方能投入使用。
2.4 竣工阶段
竣工阶段的造价控制工作常常被建设企业所忽略，这在一定程度上将会造价控制工作产生影响，所以建设企业需要重视此方面的工作。例如，在竣工阶段，我们需要了解所有工作人员本身的责任和利益，然后以此为根据来制定出一个相对较为严格的考核制度，严格检查项目工程所使用的材料，分析施工质量，审核工程量，以保障竣工阶段不会再出现误报或是多报的情况。
2.5 提高预算人员的专业化水平
要想真正加强民用建筑工程的造化控制与管理，除了要做好以上的工作外，还需要有关单位能够注意从预算以及造价管理人员的素质能力上进行考量，只有真正提高预算人员的专业化水平，才能真正提高预算工作的水平，达到预期的造价控制效果。而如何提高预算人员的专业化水平就显得极为关键。具体而言，可以采取以下措施：首先，有关单位应该加强预算以及造价管理人员的思想教育工作，使得他们的专业素养得到提升，具有一定的责任心，提高对于自身工作的重视。其次，还需要加强培训与学习，以真正提高预算人员的素质以及能力，具有专业的基础知识，更好的开展预算工作，同时还要加强民用建筑工程造价管理知识的学习，以提供一定的参考，加强其造价环节的控制。最后，单位部门还需要加强预算以及造价人员道德素质的培训，拥有踏实的工作作风，实现其造化控制水平的真正提升。
3 结束语
随着时代的不断向前发展，人们的思想认识也有所提高，近几年，管理意识就愈加的深入人心，在各类企业建设发展的过程中，领导者都比较重视管理工作的开展，其中的造价管理更是需要加强控制。这在民用建筑工程建设的过程中，同样需要加以注意，通过加强造价控制以及管理，有助于进一步提高建筑企业的综合实力，更好的促进这类企业的长远发展。为此，在实际建设的过程中，就需要管理人员能够严格要求自己，采取有效措施加强成本控制与管理，进而更好的促进我国建筑事业的发展。
参考文献
[1]黎刚.论民用建筑工程造价管理与控制措施[J].中国高新区，2018（2）.
[2]张倩.民用建筑工程造价控制的原则与方法[J].民营科技，2017（3）：122-122.
[3]谢榕.民用建筑工程造价管理与控制措施[J].祖国，2017（4）：96-96.
[4]韩春燕.浅谈民用建筑工程造价管理与控制措施[J].居业，2018（4）.
作者简介：李雪，身份证号：232302199001181742。
关键词：民用建筑；工程造价；控制措施
在我国民用建筑工程建设的过程中，往往要求有关人员能够做好工程项目的管理工作，而造价管理作为其中的重要内容，也深受人们的重视。只有做好民用建筑工程的造价管理工作，才能在满足人们需求的同时，又能提高项目的经济效益，更好的促进建筑企业的良好发展。为此，这就要求有关单位以及施工管理人员能够提高对于造价管理的认识以及重视，并且能够结合实际的情况，积极的采取一些有效的应对策略，进一步加强造价方面的控制与管理。
1 民用建筑工程造价管理中的问题
1.1 施工合同管理不重视
事实上，在民用建筑工程造价管理阶段，合同管理是其重要的工作内容，其管理的水平关系着整体工程造价管理的效果，而且施工合同管理水平的提高，还能尽量避免一些不必要问题的发生。所以，做好施工合同的管理工作尤为关键。但是，在大多民用工程合同管理的过程中，往往这方面的重视程度还是有所不足，这就难以开展造价管理工作，也难以提高造价管理的水平，不利于后续管理工作的顺利开展。而就其原因，还是与有关管理者以及领导者的思想认识较低有关，这都会对于项目造价控制效果产生一定的影响。
1.2 预算人员不够专业化
在工程造价管理的过程中，预算人员往往扮演着重要的角色，他们往往是造价管理的主要推动力，而他们的素质能力对于实际工程项目造价管理的水平具有很大的影响。只有保证他们的素质能力过关，才能更好的满足实际造价管理工作的要求，加强预算环节的控制，避免误差等问题的产生。然而，在大多工程预算工程中，预算人员的工作能力往往不能满足实际预算工作开展的要求，不仅仅相关知识有所欠缺，其操作能力也往往不具备专业化的水准，这就使得预算工作的水平一直得不到有效的提升，进而无疑会影响到预算的结果，难以真正加强造價方面的控制与管理。
1.3 工程造价的不真实问题
工程造价不真实也是当前民用工程造价管理中的问题之一，在实际进行造价控制以及管理的过程中，有些施工企业为了追求更大的经济利益，往往低于市场平均水平的价格进行报价，而且在实际施工阶段，也可能会偷工减料，并且不断的进行承包。另外，有些工作人员的素质也较为低下，这就容易出现核算不准，难以真正加强工程造价的有效控制，不仅仅会难以保证民用建筑工程的质量，同时还可能损害相关利益者的根本利益，不利于建筑行业的健康发展。
2 加强民用建筑工程造价管理与控制的有效措施
2.1 设计阶段
民用建筑设计工作主要是对其整体结构、施工工艺等进行设计，一个良好的设计方案能够有效降低其本身所产生的费用，提高建设企业在民用工程上的效益。所以，为了能够对民用建筑成本进行有效控制，需要先做好造价工作，对设计阶段各个方面的内容进行有效控制，使得设计阶段的控制工作能够获得良好的造价控制效果。
2.2 招标阶段的造价控制
对投标企业来说，这就需要企业重视对订单形式的合理应用，以便更好的进行报价。工作人员应根据对招标方提供的相关资料与单位实际情况等来以及一些定期消耗等的综合考虑，来进行报价，确保报价的合理性，增加中标的可能性。而对于招标企业来说，则需要企业遵照规范的投标管理措施来进行实际工作，并确保将招标工作中发现的问题及时反映给相关工作人员，并重点考虑工程量清单。与此同时，在投标方完成报价后，相关工作人员应对各个投标单位的实际情况进行综合评估，按照择优选择的原则，来确定最终的合作单位，以便最大化的实现企业经济收益。
2.3 民用工程施工阶段的成本控制
民用工程项目在施工建设阶段的成本控制是工程建造全过程成本控制中极为重要的一环，在具体的施工过程中，工程任务量大、工程内容多，期间产生的成本费用也较多，这就要求相关人员在成本控制中细化费用项，做好统一化的管理。例如在项目建设前，对施工方案要进行不断的优化处理，完善细节部分，对于施工工序要进行合理的安排；民用工程施工中使用的建筑材料在采购环节就要进行市场价比较，计算好工程量后再采购规定数量的建材，建材要通过质量测试后方能投入使用。
2.4 竣工阶段
竣工阶段的造价控制工作常常被建设企业所忽略，这在一定程度上将会造价控制工作产生影响，所以建设企业需要重视此方面的工作。例如，在竣工阶段，我们需要了解所有工作人员本身的责任和利益，然后以此为根据来制定出一个相对较为严格的考核制度，严格检查项目工程所使用的材料，分析施工质量，审核工程量，以保障竣工阶段不会再出现误报或是多报的情况。
2.5 提高预算人员的专业化水平
要想真正加强民用建筑工程的造化控制与管理，除了要做好以上的工作外，还需要有关单位能够注意从预算以及造价管理人员的素质能力上进行考量，只有真正提高预算人员的专业化水平，才能真正提高预算工作的水平，达到预期的造价控制效果。而如何提高预算人员的专业化水平就显得极为关键。具体而言，可以采取以下措施：首先，有关单位应该加强预算以及造价管理人员的思想教育工作，使得他们的专业素养得到提升，具有一定的责任心，提高对于自身工作的重视。其次，还需要加强培训与学习，以真正提高预算人员的素质以及能力，具有专业的基础知识，更好的开展预算工作，同时还要加强民用建筑工程造价管理知识的学习，以提供一定的参考，加强其造价环节的控制。最后，单位部门还需要加强预算以及造价人员道德素质的培训，拥有踏实的工作作风，实现其造化控制水平的真正提升。
3 结束语
随着时代的不断向前发展，人们的思想认识也有所提高，近几年，管理意识就愈加的深入人心，在各类企业建设发展的过程中，领导者都比较重视管理工作的开展，其中的造价管理更是需要加强控制。这在民用建筑工程建设的过程中，同样需要加以注意，通过加强造价控制以及管理，有助于进一步提高建筑企业的综合实力，更好的促进这类企业的长远发展。为此，在实际建设的过程中，就需要管理人员能够严格要求自己，采取有效措施加强成本控制与管理，进而更好的促进我国建筑事业的发展。
参考文献
[1]黎刚.论民用建筑工程造价管理与控制措施[J].中国高新区，2018（2）.
[2]张倩.民用建筑工程造价控制的原则与方法[J].民营科技，2017（3）：122-122.
[3]谢榕.民用建筑工程造价管理与控制措施[J].祖国，2017（4）：96-96.
[4]韩春燕.浅谈民用建筑工程造价管理与控制措施[J].居业，2018（4）.
作者简介：李雪，身份证号：232302199001181742。