近年来，枣庄市委市直机关工委深入探索机关党建服务发展的新路子、新办法，形成 “怎样确立课题、怎样部署指导、怎样推进落实”一整套程式化的方式方法，为机关党建融入发展、服务发展、推动发展发挥了重要的保障和促进作用。
　　聚焦中心工作，确立服务发展的重点课题。按照上级有要求、基层有需求、工委能办到的原则，坚持从“市委命题、工委选题”两个层面发力，科学确立服务发展课题。比如，今年以来，按照市委安排，市直机关工委牵头组织51个市直机关党组织、6000多名党员，开展枣庄环城国家生态公园凤凰绿道管护帮包工作，植树护绿100余公里，为市民提供了一个休闲游憩的生态家园。比如，为破解“煤竭城衰”困境、推动转型发展，市直机关工委组织开展“干在当下、成在实处、党员先行”电视演讲大赛，由80个单位260名党员参与，切实把市委理念转化为机关党员的思想自觉，凝聚起抓党建促发展的强大合力。
　　注重工作指导，明确服务发展的总体要求。服务发展题目确定之后，明确目标要求是机关党建服务发展的关键。我们争取市委领导动员讲话，讲意义、明任务、定职责，以此排除一些不利于工作开展的杂音。我们坚持量化、细化的原则，对工作任务进行责任分解，一一界定各阶段的任务目标、完成时限、应达到的标准。在此基础上，指导机关党组织按图索骥、依规画圆制定相关方案，确保标准一致、步调一致。比如，在“绿道帮包”工作中，我们首先解决的就是各个部门的职责定位问题。要求市直机关党组织履行好帮包责任；相关区、街道履行好主体责任；林业部门履行主管责任。各负其责、各尽其责，形成绿道建设的“大合唱”。
　　注重工作落实，采取务实管用的推进措施。只有采取务实管用的方式方法，才能使服务发展的成效得到不断提升，确保机关党建服务发展课题绚丽绽放、结出硕果。
　　我们创新培训理念、更新培训方式，变“就党建学党建”为“党建业务全面学”，采取“走出去、请进来”的方式，全面系统学习理论知识和实践经验，全面提升服务发展的综合素质能力。今年以来，我们就党建、经济、社会管理等开展了全面培训，广大党员干部的综合素质能力得到极大提升。另外，我们加强与业务部门的横向联系，成立专家团队提供技术指导，有效保障了服务发展任务的落地见效。
　　现场督促、领导调研，是抓实抓好工作的关键一招。大力推行现场办公、现场协调、现场解决问题的“现场工作法”，着力在一线提升工作执行力和落实力。采取现场巡查的方式，发现问题、找出短板，并通报反馈，让落后者“红脸出汗”，使实干为先、狠抓落实成为推动工作的“新常态”。适时邀请市委领导现场调研，点不足、交任务、送方法。成立督导组不定期巡查，推动机关党组织进一步细化任务安排，集中攻坚克难，弥补短板弱势。
　　总结提炼经验做法、发现具有说服力的典型并以电视、报刊、简报和通报的形式进行舆论宣传，可以有效调动各方面的积极性，汇聚起服务发展的强大动能。我们深度挖掘和宣传典型做法和工作成果，激发了机关党组织和党员干部立足岗位建功立业的激情和“比、学、赶、超”的干劲，对完成目标任务起到了积极的推动作用。同时，也营造了领导关心支持、机关党组织互比共进的服务发展浓厚氛围。
　　强化述职考评。我们推行市直机关党组织书记述职评议考核办法，建立“年初提交清单、年中推进落实、年末述职评议、科学运用考核结果” “四位一体”的考核机制，综合运用现场考核、会议述职、专题视频等方式，看工作基础、看发展变化、看服务成效，严格考核、客观公正评定实绩，推动机关党组织和广大党员履职尽责、提质增效。对于在服务发展上有创新贡献的，表彰时优先考虑。这就增强了考评的激励约束作用，提高了评议结果的“含金量”，形成了机关党建服务发展的“枣庄实践”。