【摘 要】
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曾连续两年亏损近1．5亿多元的云南“蓝箭”汽车厂于1996年底被“一汽”兼并。引入“一汽”管理和技术，使“蓝箭”面貌发生了根本变化，产品质量稳步提高，销售局面逐步打开。‘蓝箭
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曾连续两年亏损近1．5亿多元的云南“蓝箭”汽车厂于1996年底被“一汽”兼并。引入“一汽”管理和技术，使“蓝箭”面貌发生了根本变化，产品质量稳步提高，销售局面逐步打开。‘蓝箭”汽车厂是云南省一家拥有3．2亿元净资产，并具有年产6万辆轻型汽车的企业。工厂成立后的几年
The “Blue Arrow” automobile plant in Yunnan, which had lost nearly 150 million yuan for two consecutive years, was merged by FAW at the end of 1996. The introduction of “FAW” management and technology led to a fundamental change in the appearance of the “Blue Arrow,” and the quality of its products has steadily increased. The sales situation has gradually opened up. The “Blue Arrow” automobile factory is a company with a net asset of RMB 320 million and an annual production capacity of 60,000 light vehicles in Yunnan Province.
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