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在对绩效管理概念进行梳理的基础上,重点从绩效管理理念落后、绩效管理技术待优化、绩效管理人才体系不全三方面分析了车辆生产企业生产绩效管理中存在的问题,最后提出了具体的解决对策,包括:更新绩效管理理念、采用先进的绩效管理技术和多渠道引进绩效管理人才,以期为优化车辆生产企业的生产绩效提供借鉴。