论文部分内容阅读
国际水电工程一般投资大，工期持续几年，同时在项目投入运行后发电效益好，所以业主对工期要求特别严格，在合同中制定多个工程进展里程碑。在水电项目执行过程中，如果工程进展没有达到规定的里程碑，承包商将面临工期延误罚款，单项工程罚款金额在1万美元1天不等，几项工程合计达10万美元1天不等，工期罚款金额巨大。因此，国际水电工程承包商在实施项目时应充分重视工期索赔工作。应用P3进度计划进行工期索赔管理是国际工程项目管理的重要内容，也是进行工期索赔工作的基础。国际水电工程承包商应掌握P3进度计划在工程项目工期索赔中的应