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探讨沟通的角度有多种。沟通主体方面,有一个组织的高层、中层与普通职员;以沟通对象而论,有上级、下级、同级与外部人员;从沟通形式来梳理,有传统的面谈、会议、信件、电话,以及现代的电邮、手机短信、QQ与MSN。凡此种种。不过,之于本刊立场,并非针对沟通问题泛泛而论,如此,将流于书店上所充斥的良莠不齐的励志读物。财会专业领域工作与相应技巧,始终是我们的圆心。通过对中国财会精英人士的采访,我们会获取诸多实践中第一手的沟通智慧,意义己非简单地避免“鸟语”遭遇“猪脑”的尴尬;通过非财会专业人士的眼睛,可以使我们跳出自