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随着我国现行营利性医院和非营利性医院政策的逐步实施,医院实行成本管理,已成为当前形势的需要.整体护理的运用和实践非常适应当前医院的发展形势,利于提高医院声誉和经济效益.供应室作为医院消毒物资供应部门,每年须为各科室、部门提供大量物资,其管理水平的高低将影响医院效益和整体护理的质量.因此对于如何加强供应室管理来协调处理好整体护理和医院成本管理的关系,笔者进行了粗略探讨和分析.