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摘要：在阐述了电力工程预算在电力工程中的重要作用，在贯彻电力工程建设程序的基础上，并提出编制电力工程预算过程中的注意事项及需要掌握的相关情况。
关键词：工程预算；预算编制；预算管理
中图分类号：
F23
文献标识码：A
文章编号：1672-3198（2011）16-0192-01
1工程预算在企业发展中的作用
电力工程预算包含了整个电力工程所有阶段所有项目的各项活动，同时也可对电力工程施工过程进行监督和控制。电力工程预算指示了电力工程方向、明确了工程目标。可提高企业管理水平和经济效益。
2电力工程与工程预算
电力工程按照建设性质可分为新建、扩建、改建。新建电力工程是指建设新的电力项目。扩建是指原有企业扩大生产能力，例如新增或更换变电站的主变压器。改建是指为了提高原企业生产质量，节约生产成本，节约能源，降低环境污染，提高技术水平，而对原有企业进行整体技术改造。电力工程是提高人民生活水平，扩大社会再生产和促进国民经济发展的重要手段，所以我们必须做好这项工作，为国家做出贡献。
工程预算是电力工程招投标报价，是甲乙双方决算的主要依据，是电力施工管理的基础。是电力企业经济效益直接影响的因素。由于电力工程建设规模大，专业技术性强，涉及面广，工程建设过程中各个项目环节错综复杂，要求我们必须建立科学合理的管理规章制度。如果我们没有做好工程前期准备，做好工程预算工作，将会给国家和人民造成极大的损失和资金浪费。我们必须加强工程预算管理工作，严格控制预算人员遵循相关预算规章制度。
3如何做好工程预算编制工作
3.1应认真贯彻电力工程建设程序
3.1.1电力工程程序
电力工程建设程序是指电力工程假设过程中必须遵循的先后顺序，不是根据个人意愿任意安排，随意取消。电力工程建设要按照科学规律办事，制定可行性研究报告，确定各个建设项目，前期勘察，项目设计，组织等等各阶段各项目各环节之间的关系。电力工程建设程序体现了工程建设发展进程中的客观规律。电力工程建设前期工作是从电力工程发展规划，工程预算编制工作开始。工程程序是整个电力工程建设所依赖的基本原则。
3.1.2电力工程程序的意义
电力工程设计首先要顺应我国市场经济的发展要求，认真考虑不断增长的消费需求及发展条件，在搞好电力发展规划的基础上，认真布置勘察工作，做好相关调查研究，拟定出科学合理的电源点及电网方案。电力工程前期建设必须进行可行性研究确定工程建设工程中各个项目。做好前期准备工作与预算编制，是保障整个电力建设工程顺利进行的有力基础。电力工程建设过程必须严格遵守客观规律，按照程序办事，否则难以保证施工质量，工程是否达标，造成资金损失。电力建设工程按照程序办事，按照预算进度组织施工，验收，修正等。
3.2电力工程预算编制
3.2.1适应国际相关政策
电力建设工程准备工作中，工程预算编制是一项很重要的基础工作。电力工程预算应该按照电力设计图纸要求，结合实际情况，落实每个电力建设项目。工程预算应该可以反映电力工程的规模、内容、成本和建设目标。工程预算必须适应国家相关政策。电力工程预算是工程工期控制、质量控制和提高企业经济效益的重要手段。好的预算编制便于控制工程全过程与各个项目的建设，维护各个项目之间的关系。工程预算具有管理监督工程的作用，所以必须认真执行国家及本行业各个时期颁布的政策法规及规定。
3.2.2提高编制人员素质
预算编制人员是工程预算编制的基础，应该注意以下几点：（1）预算编制是一项严肃而复杂枯燥的工作，编制人员需要了解掌握各个方面的信息。编制人员要深入实际电力建设调查工作中，掌握类似电力建设工程施工进度、工序要点，学习电力基础施工技术，增强对电力工程的了解，提高自身电力工程素质，进而提高对电力工程施工规律的认识。（2）预算编制关系到国家、集体、人民的经济利益，我们要认真套用定额，结合地区具体情况进行编制，否则会造成一定损失。预算编制过程中，编制人员需要掌握以下情况：认真准确无误地套用国家、省市的定额和各种条款；掌握工程单项成本；及时了解社会市场调节材料价格等经济信息；了解工程设计中的特殊要求及复杂的工艺；深入调查，做好预算编制准备工作。
3.2.3加强编制管理工作
电力企业应该建立相关的编制管理工作，加强编制管理控制。统一财务人员、预算编制人员管理。推行全面预算管理，是整合企业有限资源，实施精细化管理的必经之路。
管理人员需要树立正确的预算管理思想。预算不仅仅反应建设过程中成本控制，更表明了工程建设目标、建设方向。管理人员要确定预算管理方向，制定合理的预算管理程序。在预算编制过程中，要及时检查预算程序执行力度，及时了解执行情况与变差，做好相应调整。
参考文献
［1］张丽瑾.电力建设工程新版概预算定额的特色及应用［J］.山西建筑，2003，（3）.
［2］吴井红.财务预算与分析［M］.上海：上海财经大学出版社，2005.
［3］管敏丽.电力企业预算管理中的问题及改进措施［J］.会计之友，2008，31
关键词：工程预算；预算编制；预算管理
中图分类号：
F23
文献标识码：A
文章编号：1672-3198（2011）16-0192-01
1工程预算在企业发展中的作用
电力工程预算包含了整个电力工程所有阶段所有项目的各项活动，同时也可对电力工程施工过程进行监督和控制。电力工程预算指示了电力工程方向、明确了工程目标。可提高企业管理水平和经济效益。
2电力工程与工程预算
电力工程按照建设性质可分为新建、扩建、改建。新建电力工程是指建设新的电力项目。扩建是指原有企业扩大生产能力，例如新增或更换变电站的主变压器。改建是指为了提高原企业生产质量，节约生产成本，节约能源，降低环境污染，提高技术水平，而对原有企业进行整体技术改造。电力工程是提高人民生活水平，扩大社会再生产和促进国民经济发展的重要手段，所以我们必须做好这项工作，为国家做出贡献。
工程预算是电力工程招投标报价，是甲乙双方决算的主要依据，是电力施工管理的基础。是电力企业经济效益直接影响的因素。由于电力工程建设规模大，专业技术性强，涉及面广，工程建设过程中各个项目环节错综复杂，要求我们必须建立科学合理的管理规章制度。如果我们没有做好工程前期准备，做好工程预算工作，将会给国家和人民造成极大的损失和资金浪费。我们必须加强工程预算管理工作，严格控制预算人员遵循相关预算规章制度。
3如何做好工程预算编制工作
3.1应认真贯彻电力工程建设程序
3.1.1电力工程程序
电力工程建设程序是指电力工程假设过程中必须遵循的先后顺序，不是根据个人意愿任意安排，随意取消。电力工程建设要按照科学规律办事，制定可行性研究报告，确定各个建设项目，前期勘察，项目设计，组织等等各阶段各项目各环节之间的关系。电力工程建设程序体现了工程建设发展进程中的客观规律。电力工程建设前期工作是从电力工程发展规划，工程预算编制工作开始。工程程序是整个电力工程建设所依赖的基本原则。
3.1.2电力工程程序的意义
电力工程设计首先要顺应我国市场经济的发展要求，认真考虑不断增长的消费需求及发展条件，在搞好电力发展规划的基础上，认真布置勘察工作，做好相关调查研究，拟定出科学合理的电源点及电网方案。电力工程前期建设必须进行可行性研究确定工程建设工程中各个项目。做好前期准备工作与预算编制，是保障整个电力建设工程顺利进行的有力基础。电力工程建设过程必须严格遵守客观规律，按照程序办事，否则难以保证施工质量，工程是否达标，造成资金损失。电力建设工程按照程序办事，按照预算进度组织施工，验收，修正等。
3.2电力工程预算编制
3.2.1适应国际相关政策
电力建设工程准备工作中，工程预算编制是一项很重要的基础工作。电力工程预算应该按照电力设计图纸要求，结合实际情况，落实每个电力建设项目。工程预算应该可以反映电力工程的规模、内容、成本和建设目标。工程预算必须适应国家相关政策。电力工程预算是工程工期控制、质量控制和提高企业经济效益的重要手段。好的预算编制便于控制工程全过程与各个项目的建设，维护各个项目之间的关系。工程预算具有管理监督工程的作用，所以必须认真执行国家及本行业各个时期颁布的政策法规及规定。
3.2.2提高编制人员素质
预算编制人员是工程预算编制的基础，应该注意以下几点：（1）预算编制是一项严肃而复杂枯燥的工作，编制人员需要了解掌握各个方面的信息。编制人员要深入实际电力建设调查工作中，掌握类似电力建设工程施工进度、工序要点，学习电力基础施工技术，增强对电力工程的了解，提高自身电力工程素质，进而提高对电力工程施工规律的认识。（2）预算编制关系到国家、集体、人民的经济利益，我们要认真套用定额，结合地区具体情况进行编制，否则会造成一定损失。预算编制过程中，编制人员需要掌握以下情况：认真准确无误地套用国家、省市的定额和各种条款；掌握工程单项成本；及时了解社会市场调节材料价格等经济信息；了解工程设计中的特殊要求及复杂的工艺；深入调查，做好预算编制准备工作。
3.2.3加强编制管理工作
电力企业应该建立相关的编制管理工作，加强编制管理控制。统一财务人员、预算编制人员管理。推行全面预算管理，是整合企业有限资源，实施精细化管理的必经之路。
管理人员需要树立正确的预算管理思想。预算不仅仅反应建设过程中成本控制，更表明了工程建设目标、建设方向。管理人员要确定预算管理方向，制定合理的预算管理程序。在预算编制过程中，要及时检查预算程序执行力度，及时了解执行情况与变差，做好相应调整。
参考文献
［1］张丽瑾.电力建设工程新版概预算定额的特色及应用［J］.山西建筑，2003，（3）.
［2］吴井红.财务预算与分析［M］.上海：上海财经大学出版社，2005.
［3］管敏丽.电力企业预算管理中的问题及改进措施［J］.会计之友，2008，31