【摘 要】
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在中国,从"全面质量管理"到"质量奖",从ISO9000到六西格玛质量体系,人们渴望与世界同时进步,却因为没有致力于创建质量政策与文化,而舍本逐末地追寻着时髦的工具与技巧.一家
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在中国,从"全面质量管理"到"质量奖",从ISO9000到六西格玛质量体系,人们渴望与世界同时进步,却因为没有致力于创建质量政策与文化,而舍本逐末地追寻着时髦的工具与技巧.一家高科技上市公司决定推行六西格玛管理法,他们照搬了美国通用电器公司的成功经验:设立6个副总裁,进行黑带/绿带培训,将干部晋升与六西格玛挂钩,建立期权等激励制度.结果,轰轰烈烈一年半之后,不了了之.这样的例子在我国企业屡见不鲜.
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独立的个性、独到的眼光、独特的研发，多年来罗氏一直为最后一跃暗蓄力量 平和，恬静，罗氏给人的印象一如瑞士的山水。不过，那条缓缓淌过巴塞尔的莱茵河偶尔也会波翻浪滚。 1月30日，罗氏宣布以420亿美元恶意收购美国基因泰克(Genentech)生物技术公司44％股份，以实现对后者的完全控制。目前，罗氏已持有基因泰克公司56％股份。如果收购成功，这也将成为罗氏有史以来最大的一笔收购。 恶意收购
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运筹学已广泛应用于管理等多种领域,本文是运筹学在土石方施工中的机械选型的应用实例。