论文部分内容阅读
人才是事业发展的根本
蓝国庆
蓝国庆
1964年生於香港，1981年进入新鸿基从事金融证券工作。1988年创办高信集团，现为高信集团控股有限公司、亚洲联网科技有限公司等两家香港上市公司主席和一家台湾上市公司董事长。並任香港博爱医院董事局副主席、博爱医院管治委员会委员、香港童军会新界东地域副会长、邓佩琼纪念中学校董、大埔扑灭罪行委员会委员等职。
Lam Kwok Hing,
Born in Hong Kong in 1964, He started work on finance and security in Sun Hung Kai. Limited in 1981.In 1988, he established Karl Thomson Group in 1988 and currently acts as the chairman and president of Karl Thomson Holdings Limited, Asia Tele-Net and Technology Corporation Limited and a listed company in Taiwan. Meanwhile he is also the vice president of Hong Kong Pok Oil Hospital, committee member of management commission of Pok Oil Hospital, vice president of Scout Association of Hong Kong, N.T. East District, director of Tang Pui King Memorial College, committee member of Tai Po Extinguish Crime Committee etc..
大凡事业有成者，大多都具有某些方面的优势，或善於把握时机运气，或有超人的胆识和魄力，或具有过人的知识技能，或承先辈及亲友的良好家传人脈。
而香港青年企业家、香港高信集团控股有限公司主席、亚洲联网科技有限公司主席蓝国庆先生，不仅具有个人成功创业的超人魅力，而且善於藉助人才优势，搭建企业与人才同步发展的平台，令自己在事业成功的同时，也让公司的人才得到最大限度的发展，成为以人为本、推动社会和谐进步的典范。
胆识，是创业成功之根
成功在於奋斗。每一个成功人士的成功绝不仅仅只是机遇垂青和命运的眷顾，它更需要个人付出超常的勤奋和努力，也需要有超出常人的意志品质和情商，是一个人自我磨炼、百炼成钢的艰难历程。蓝国庆的人生之路也验证了这一点。
蓝国庆生於香港的一个商业世家，父亲是做房地产生意的，其兄长也很早就在商海里闯荡。受到家庭环境耳濡目染的蓝国庆，从小就对做生意有一些初步认识和了解，对经商也产生了兴趣。在学校上学的时候，他就曾多次利用暑假到父亲的公司去帮忙打工。1981年，蓝国庆从沙田官立中学毕业後，便直接进入社会，开始踏入商海。而他也因此成为同届同学中事业创立最早、发展最快的一位。
但对於一个年青人来说，机遇並不是随时都在等着你的，就看你能不能及时发现並抓住它。蓝国庆就是一个善於抓住机遇的人。当时香港最大的华人证券公司新鸿基刚好面向社会招收一批员工，其中包括文员等一些低级职位。蓝国庆知道，做任何事都不能好高骛远，只有脚踏实地，才能稳步前进。於是他便报名参加了面试，並且报的就是初级文员，从而最终进入了新鸿基，成为其中的一员。
新鸿基在香港金融证券界的地位，絕不仅仅在於它是香港最大的华人证券公司，更在於它为香港证券业培养了大批行业精英，是香港金融证券业的“黄埔军校”。而蓝国庆无疑就是其培养的佼佼者。蓝国庆进入新鸿基的时候，还只是一名初级文员，当时的主要工作也就是每天及时把金融信息、股市动态写在黑板上，用广播进行公布，收市後再处理每日股票交收。但蓝国庆的志向並不在於这些简单的日常工作，他在努力搞好本职工作的同时，积极报考了金融课程晚间进修，还积极地利用工作上的便利学习黄金、外汇、期货、证券、公司管理等金融证券公司日常经营的各方面知识。而新鸿基也为蓝国庆提供了一个良好的学习机会，因为在香港的金融证券行业，没有一家公司的业务像新鸿基那样全面，这就让蓝国庆有机会去接触各种不同的金融业务和不同的部门，为日後成为金融证券界的风云人物打下了坚实的基础。更为难得的是，在新鸿基工作的几年时间，公司的老板冯景禧先生的用人之道在很大程度上影响了蓝国庆後来的管理艺术。特别是冯先生敢於用人，善於放手用人才，靠人才团队共同做事业的作法对蓝国庆的影响尤为深刻。在新鸿基的几年时间里，蓝国庆不仅学到了专业的金融证券知识，练就了一双洞察证券市场动态和走势的火眼金睛，成为能够在变幻莫测的金融市场踏潮戏浪的精英，而且挖到了人生的第一桶金，为日後创业积累了原始资金。
蓝国庆天生就喜欢挑战自己，更有成就一番事业的雄心，当他有了足够的经验和一定的资金後，便如同一只羽翼丰满的雄鹰，想要在广阔的天空一显身手。经过近一年时间的筹备，1989年由他任董事长的高信集团开门营业了，主要从事股票、期货、财务业务。为了稳扎稳打，蓝国庆在公司门店的选址上十分慎重，公司刚开业的时候有两个营业部 ,一个营业部设在自己从小生长的沙田，那是自己生长和生活的地方,对那里的环境非常熟悉；另一个设在观塘，那是自己进入金融证券行业後一些非常熟悉的老客户集中的地方。
也许是上天故意要考验蓝国庆的能力，就在他的公司开业後不久，就遇上了“六四事件”。一时间，股票、地产全面下跌。蓝国庆面对困境，一面稳扎稳打，积极拓展业务范围，同时更是积极吸引人才加盟，打造一支业务素质全面的人才队伍，使得高信集团的金融业务发展成为金融行业内信得过的优质业务，公司也实现了逆境飘红，不断发展壮大。
就在公司金融业务逐渐稳定之後，蓝国庆又把眼光投向了更广的范围。在他看来，金融业毕竟是一个与实实在在的服务业有区别的行业，波动较大，具有很大风险性，需要时时刻刻关注着世界每分每秒的政治和经济变化，着重追求反应、灵活和变通；而工业只有注重品质、服务和团结各部门，才会有好的产品，从而受客户认同。如果能够把两者结合起来无疑就是能达到一种虚实平衡、互相促进的作用。於是他決定开始把投资扩大到工业领域。
机会总是垂青於有准备的人。1995年，香港上市公司亚洲企业（现为亚洲联网科技有限公司）一些股东退股，需要注入资金支持企业的进一步发展。对金融证券行业了如指掌的蓝国庆自然对每家上市公司的情况和发展前景了然在胸。他认为这是一个进入工业领域的很好的投资机会，便毅然投入资金，成为亚洲联网公司的主要股东进入董事局。後来，随着公司的发展，蓝国庆进一步加大投资力度，至1997年全面收购亚洲企业，成为亚洲企业最大的股东。
随着亚洲企业在电子电镀设备製造业上的稳步发展，蓝国庆又逐步使亚洲企业的发展趋於多元化，不断拓展公司业务范围，发展到电镀机械设备、水平式湿式处理设备及其他自动化机械设备、娱乐製作、木材贸易、卫星信息等多个行业。2001年,由蓝国庆任董事长的亚智科技股份有限公司在台湾上市,成为第一家成功分拆子公司在台上市的香港公司。
目前，随着公司在金融和工业方面的稳定发展，蓝国庆又把目光瞄向了发展空间很大的国内金融行业；而工业方面则在现在的基础上，又在向光电产业等高科技产业方向发展。此外，他也在积极寻找一些新的投资机会，对他来说，敏锐的目光无时不在捕捉市场上随时可能出现的商机。
人才，是企业发展之本
在採访过程中，我们听到蓝国庆谈得最多的是人才；在和高信集团员工的交谈中，听到他们感叹最多的也是人才；我们请蓝国庆介绍成功之道时，他说的仍然是人才。也许在讲求以人为本的今天，我们谈人才的重要性已不是什麽高论了，但试想如果早在二十年前有人就把人才放在公司发展的第一位,实在是具有超前眼光了！
早在蓝因庆刚开始创立金融公司时，公司人数不多，管理起来比较容易，但当公司发展到了一定规模时，个人的精力就很难应付。如果一个人把精力用在公司的日常管理上，就很难抽出时间来思考公司的发展方向等大事，也不可能对行业发展的最新动态洞察入微。因此，蓝国庆从一开始就重视人才，想方设法吸引人才、留住人才，靠团队的力量来共同推动公司的发展，从而让自己有时间去制定公司的发展策略，让公司向着更高的目标前进，也使公司的人才能有更大的发展空间。
在吸引人才方面，蓝国庆认为给公司员工提供高薪固然重要，但更重要的是要让他们也有事业上的成就感。因此，在公司的经营理念上，蓝国庆一直强调公司是全体员工共同的公司，事业是大家共同的事业，而自己只不过是为大家搭建一个平台，是一个平台的供应者，让大家去发挥。为此，在公司发展的每一个阶段，公司都会从制度上加以确定，公司未来要发展到一个什麽目标，达到这个目标之後,大家可以分享到什麽成果。这就调动大家共同发挥聪明才智，一起把公司做大。然後当大家发挥之後，有了成果，再一起来分享。这样就让公司每位员工有一种主人翁的责任感，也有了一种归属感，大家才愿意去发挥，也才能有机会留住好的人才，並吸引更多的优秀人才一起创业。
正是因为蓝国庆倡导这种以人为本的创业和经营理念，这种高度重视人才的公司氛围才吸引了大批高素质的专业人才的加盟，所以公司能在短短的十几年时间快速发展，资产和规模持续扩大。公司的不断发展，也为公司的许多人才提供了更广阔的发展空间，形成了一种良性循环的互动局面。蓝国庆常说，人才既是公司最重要的资源，也是企业能够持续发展的不竭动力。因为新的人才的加盟，给公司不断地带来新的理念，对公司旧的东西形成冲击，才会让企业不断进步；同时，这些人才进来後，如果公司没有相应发展的话，这些新进人才就会因为没有大的发展空间而流失，也会对企业形成压力，並最终转化成动力。
特别是在当今竞争更为激烈的市场环境下，如果好的人才不能吸引到公司来，反而成为竞争对手的话，就会让别人加倍成长，而自己卻不能相应增长，就形成了事实上的後退，对公司的发展就是最大的损失。所以，今天蓝国庆更是把人才的培养和吸引保留当作经营管理中第一重要的事来对待。
和谐，是人生追求之道
现在身为两家香港上市公司老总的蓝国庆，在许多人眼里无疑是一位事业有成的成功人士，是香港青年企业家中的佼佼者。可蓝国庆卻始终以一种低调的姿态示人，他一直向别人说得最多的是公司的人才，而不是他自己。
他总是谦虚地认为自己並不能算一个成功人士，至少目前还不能说完全成功，只能说正在向成功的目标努力之中。他认为一个人的成功不能只看事业的发展，或者拥有的财富，也不在於拥有多少企业或者上市公司，成功的人应该在事业成功的同时，更具有良好的品德和对社会更多的贡献及责任。
虽然蓝国庆谦虚地认为自己並不成功，但他为社会所做的贡献，让人们早已把他与成功联繫在一起了。近年来，他多次和商界的朋友一起积极参加各类慈善和社会公益活动，多次捐出善款用於慈善事业。如今,他同时任香港童军会新界东地域副会长、邓佩琼纪念中学校董、大埔区扑灭罪行委员会委员等多项社会职务。为了更多地直接投身於社会慈善活动中去，他还出任香港慈善机构博爱医院副主席，成为社会慈善活动的积极参与者和贡献者。对於内地一些重要的慈善活动，他也总是寻找机会积极参与。在他看来，作为社会的一员，如果每个人都积极为社会做一点贡献，多主动关心有需要的人士，那麽整个社会就会更和谐一些，这不但对每个人都有好处，而且对企业的发展也是有利的。
如果说，信念是支撑一个人奋斗的航标和动力的话，那麽社会和谐便是蓝国庆人生追求的一大信念，而且他也把这种信念贯穿到他的生活和事业中去。在公司内部，他讲求同事之间和谐共处，共同发展，让员工与企业和谐进步，让员工在公司发展的同时，也实现个人事业的成功，实现企业与个人双赢的和谐发展。而在与员工相处时，蓝国庆也率先倡导一种和谐团结的文化氛围，作和谐相处的典范。作为公司老总，每次见到员工，蓝国庆都会主动打招呼。公司的员工对他的评价是和蔼可亲。在他们的印象中蓝国庆就是一个与人为善而又有着卓越领导能力的好老板。
不但在公司里蓝国庆倡导一种和谐的文化氛围，而且在家庭生活中蓝国庆也着力营造一种和谐温暖的家庭氛围。蓝国庆的太太是一位台湾人，由於蓝国庆工作太忙的关係，蓝太太便在家作起了全职太太。蓝国庆也因太太在家操持家务而能够全身心地投入到公司事务中，家里的子女教育和家务就全由太太来操持料理，形成了男主外女主内、琴瑟和鸣、和谐美满的家庭氛围。同时，在对子女的教育上，蓝国庆也是以一种平和宽容的心态来对待。他从不刻意要求孩子要做什麽，不要做什麽，没有强迫他们去做自己不愿做的事。而是在教给他们做人道理的基础上，让他们根据自己的个人兴趣自由发展。
“家和万事兴” 。家庭的和睦和蓝国庆追求的人生与事业的和谐是一致的,家庭的和睦也促进了蓝国庆事业的发展。如今，他在发展好公司的香港和国内业务的同时，更把投资发展的目光投向了欧美市场。相信他一定会创造更多的精彩!
蓝国庆
蓝国庆
1964年生於香港，1981年进入新鸿基从事金融证券工作。1988年创办高信集团，现为高信集团控股有限公司、亚洲联网科技有限公司等两家香港上市公司主席和一家台湾上市公司董事长。並任香港博爱医院董事局副主席、博爱医院管治委员会委员、香港童军会新界东地域副会长、邓佩琼纪念中学校董、大埔扑灭罪行委员会委员等职。
Lam Kwok Hing,
Born in Hong Kong in 1964, He started work on finance and security in Sun Hung Kai. Limited in 1981.In 1988, he established Karl Thomson Group in 1988 and currently acts as the chairman and president of Karl Thomson Holdings Limited, Asia Tele-Net and Technology Corporation Limited and a listed company in Taiwan. Meanwhile he is also the vice president of Hong Kong Pok Oil Hospital, committee member of management commission of Pok Oil Hospital, vice president of Scout Association of Hong Kong, N.T. East District, director of Tang Pui King Memorial College, committee member of Tai Po Extinguish Crime Committee etc..
大凡事业有成者，大多都具有某些方面的优势，或善於把握时机运气，或有超人的胆识和魄力，或具有过人的知识技能，或承先辈及亲友的良好家传人脈。
而香港青年企业家、香港高信集团控股有限公司主席、亚洲联网科技有限公司主席蓝国庆先生，不仅具有个人成功创业的超人魅力，而且善於藉助人才优势，搭建企业与人才同步发展的平台，令自己在事业成功的同时，也让公司的人才得到最大限度的发展，成为以人为本、推动社会和谐进步的典范。
胆识，是创业成功之根
成功在於奋斗。每一个成功人士的成功绝不仅仅只是机遇垂青和命运的眷顾，它更需要个人付出超常的勤奋和努力，也需要有超出常人的意志品质和情商，是一个人自我磨炼、百炼成钢的艰难历程。蓝国庆的人生之路也验证了这一点。
蓝国庆生於香港的一个商业世家，父亲是做房地产生意的，其兄长也很早就在商海里闯荡。受到家庭环境耳濡目染的蓝国庆，从小就对做生意有一些初步认识和了解，对经商也产生了兴趣。在学校上学的时候，他就曾多次利用暑假到父亲的公司去帮忙打工。1981年，蓝国庆从沙田官立中学毕业後，便直接进入社会，开始踏入商海。而他也因此成为同届同学中事业创立最早、发展最快的一位。
但对於一个年青人来说，机遇並不是随时都在等着你的，就看你能不能及时发现並抓住它。蓝国庆就是一个善於抓住机遇的人。当时香港最大的华人证券公司新鸿基刚好面向社会招收一批员工，其中包括文员等一些低级职位。蓝国庆知道，做任何事都不能好高骛远，只有脚踏实地，才能稳步前进。於是他便报名参加了面试，並且报的就是初级文员，从而最终进入了新鸿基，成为其中的一员。
新鸿基在香港金融证券界的地位，絕不仅仅在於它是香港最大的华人证券公司，更在於它为香港证券业培养了大批行业精英，是香港金融证券业的“黄埔军校”。而蓝国庆无疑就是其培养的佼佼者。蓝国庆进入新鸿基的时候，还只是一名初级文员，当时的主要工作也就是每天及时把金融信息、股市动态写在黑板上，用广播进行公布，收市後再处理每日股票交收。但蓝国庆的志向並不在於这些简单的日常工作，他在努力搞好本职工作的同时，积极报考了金融课程晚间进修，还积极地利用工作上的便利学习黄金、外汇、期货、证券、公司管理等金融证券公司日常经营的各方面知识。而新鸿基也为蓝国庆提供了一个良好的学习机会，因为在香港的金融证券行业，没有一家公司的业务像新鸿基那样全面，这就让蓝国庆有机会去接触各种不同的金融业务和不同的部门，为日後成为金融证券界的风云人物打下了坚实的基础。更为难得的是，在新鸿基工作的几年时间，公司的老板冯景禧先生的用人之道在很大程度上影响了蓝国庆後来的管理艺术。特别是冯先生敢於用人，善於放手用人才，靠人才团队共同做事业的作法对蓝国庆的影响尤为深刻。在新鸿基的几年时间里，蓝国庆不仅学到了专业的金融证券知识，练就了一双洞察证券市场动态和走势的火眼金睛，成为能够在变幻莫测的金融市场踏潮戏浪的精英，而且挖到了人生的第一桶金，为日後创业积累了原始资金。
蓝国庆天生就喜欢挑战自己，更有成就一番事业的雄心，当他有了足够的经验和一定的资金後，便如同一只羽翼丰满的雄鹰，想要在广阔的天空一显身手。经过近一年时间的筹备，1989年由他任董事长的高信集团开门营业了，主要从事股票、期货、财务业务。为了稳扎稳打，蓝国庆在公司门店的选址上十分慎重，公司刚开业的时候有两个营业部 ,一个营业部设在自己从小生长的沙田，那是自己生长和生活的地方,对那里的环境非常熟悉；另一个设在观塘，那是自己进入金融证券行业後一些非常熟悉的老客户集中的地方。
也许是上天故意要考验蓝国庆的能力，就在他的公司开业後不久，就遇上了“六四事件”。一时间，股票、地产全面下跌。蓝国庆面对困境，一面稳扎稳打，积极拓展业务范围，同时更是积极吸引人才加盟，打造一支业务素质全面的人才队伍，使得高信集团的金融业务发展成为金融行业内信得过的优质业务，公司也实现了逆境飘红，不断发展壮大。
就在公司金融业务逐渐稳定之後，蓝国庆又把眼光投向了更广的范围。在他看来，金融业毕竟是一个与实实在在的服务业有区别的行业，波动较大，具有很大风险性，需要时时刻刻关注着世界每分每秒的政治和经济变化，着重追求反应、灵活和变通；而工业只有注重品质、服务和团结各部门，才会有好的产品，从而受客户认同。如果能够把两者结合起来无疑就是能达到一种虚实平衡、互相促进的作用。於是他決定开始把投资扩大到工业领域。
机会总是垂青於有准备的人。1995年，香港上市公司亚洲企业（现为亚洲联网科技有限公司）一些股东退股，需要注入资金支持企业的进一步发展。对金融证券行业了如指掌的蓝国庆自然对每家上市公司的情况和发展前景了然在胸。他认为这是一个进入工业领域的很好的投资机会，便毅然投入资金，成为亚洲联网公司的主要股东进入董事局。後来，随着公司的发展，蓝国庆进一步加大投资力度，至1997年全面收购亚洲企业，成为亚洲企业最大的股东。
随着亚洲企业在电子电镀设备製造业上的稳步发展，蓝国庆又逐步使亚洲企业的发展趋於多元化，不断拓展公司业务范围，发展到电镀机械设备、水平式湿式处理设备及其他自动化机械设备、娱乐製作、木材贸易、卫星信息等多个行业。2001年,由蓝国庆任董事长的亚智科技股份有限公司在台湾上市,成为第一家成功分拆子公司在台上市的香港公司。
目前，随着公司在金融和工业方面的稳定发展，蓝国庆又把目光瞄向了发展空间很大的国内金融行业；而工业方面则在现在的基础上，又在向光电产业等高科技产业方向发展。此外，他也在积极寻找一些新的投资机会，对他来说，敏锐的目光无时不在捕捉市场上随时可能出现的商机。
人才，是企业发展之本
在採访过程中，我们听到蓝国庆谈得最多的是人才；在和高信集团员工的交谈中，听到他们感叹最多的也是人才；我们请蓝国庆介绍成功之道时，他说的仍然是人才。也许在讲求以人为本的今天，我们谈人才的重要性已不是什麽高论了，但试想如果早在二十年前有人就把人才放在公司发展的第一位,实在是具有超前眼光了！
早在蓝因庆刚开始创立金融公司时，公司人数不多，管理起来比较容易，但当公司发展到了一定规模时，个人的精力就很难应付。如果一个人把精力用在公司的日常管理上，就很难抽出时间来思考公司的发展方向等大事，也不可能对行业发展的最新动态洞察入微。因此，蓝国庆从一开始就重视人才，想方设法吸引人才、留住人才，靠团队的力量来共同推动公司的发展，从而让自己有时间去制定公司的发展策略，让公司向着更高的目标前进，也使公司的人才能有更大的发展空间。
在吸引人才方面，蓝国庆认为给公司员工提供高薪固然重要，但更重要的是要让他们也有事业上的成就感。因此，在公司的经营理念上，蓝国庆一直强调公司是全体员工共同的公司，事业是大家共同的事业，而自己只不过是为大家搭建一个平台，是一个平台的供应者，让大家去发挥。为此，在公司发展的每一个阶段，公司都会从制度上加以确定，公司未来要发展到一个什麽目标，达到这个目标之後,大家可以分享到什麽成果。这就调动大家共同发挥聪明才智，一起把公司做大。然後当大家发挥之後，有了成果，再一起来分享。这样就让公司每位员工有一种主人翁的责任感，也有了一种归属感，大家才愿意去发挥，也才能有机会留住好的人才，並吸引更多的优秀人才一起创业。
正是因为蓝国庆倡导这种以人为本的创业和经营理念，这种高度重视人才的公司氛围才吸引了大批高素质的专业人才的加盟，所以公司能在短短的十几年时间快速发展，资产和规模持续扩大。公司的不断发展，也为公司的许多人才提供了更广阔的发展空间，形成了一种良性循环的互动局面。蓝国庆常说，人才既是公司最重要的资源，也是企业能够持续发展的不竭动力。因为新的人才的加盟，给公司不断地带来新的理念，对公司旧的东西形成冲击，才会让企业不断进步；同时，这些人才进来後，如果公司没有相应发展的话，这些新进人才就会因为没有大的发展空间而流失，也会对企业形成压力，並最终转化成动力。
特别是在当今竞争更为激烈的市场环境下，如果好的人才不能吸引到公司来，反而成为竞争对手的话，就会让别人加倍成长，而自己卻不能相应增长，就形成了事实上的後退，对公司的发展就是最大的损失。所以，今天蓝国庆更是把人才的培养和吸引保留当作经营管理中第一重要的事来对待。
和谐，是人生追求之道
现在身为两家香港上市公司老总的蓝国庆，在许多人眼里无疑是一位事业有成的成功人士，是香港青年企业家中的佼佼者。可蓝国庆卻始终以一种低调的姿态示人，他一直向别人说得最多的是公司的人才，而不是他自己。
他总是谦虚地认为自己並不能算一个成功人士，至少目前还不能说完全成功，只能说正在向成功的目标努力之中。他认为一个人的成功不能只看事业的发展，或者拥有的财富，也不在於拥有多少企业或者上市公司，成功的人应该在事业成功的同时，更具有良好的品德和对社会更多的贡献及责任。
虽然蓝国庆谦虚地认为自己並不成功，但他为社会所做的贡献，让人们早已把他与成功联繫在一起了。近年来，他多次和商界的朋友一起积极参加各类慈善和社会公益活动，多次捐出善款用於慈善事业。如今,他同时任香港童军会新界东地域副会长、邓佩琼纪念中学校董、大埔区扑灭罪行委员会委员等多项社会职务。为了更多地直接投身於社会慈善活动中去，他还出任香港慈善机构博爱医院副主席，成为社会慈善活动的积极参与者和贡献者。对於内地一些重要的慈善活动，他也总是寻找机会积极参与。在他看来，作为社会的一员，如果每个人都积极为社会做一点贡献，多主动关心有需要的人士，那麽整个社会就会更和谐一些，这不但对每个人都有好处，而且对企业的发展也是有利的。
如果说，信念是支撑一个人奋斗的航标和动力的话，那麽社会和谐便是蓝国庆人生追求的一大信念，而且他也把这种信念贯穿到他的生活和事业中去。在公司内部，他讲求同事之间和谐共处，共同发展，让员工与企业和谐进步，让员工在公司发展的同时，也实现个人事业的成功，实现企业与个人双赢的和谐发展。而在与员工相处时，蓝国庆也率先倡导一种和谐团结的文化氛围，作和谐相处的典范。作为公司老总，每次见到员工，蓝国庆都会主动打招呼。公司的员工对他的评价是和蔼可亲。在他们的印象中蓝国庆就是一个与人为善而又有着卓越领导能力的好老板。
不但在公司里蓝国庆倡导一种和谐的文化氛围，而且在家庭生活中蓝国庆也着力营造一种和谐温暖的家庭氛围。蓝国庆的太太是一位台湾人，由於蓝国庆工作太忙的关係，蓝太太便在家作起了全职太太。蓝国庆也因太太在家操持家务而能够全身心地投入到公司事务中，家里的子女教育和家务就全由太太来操持料理，形成了男主外女主内、琴瑟和鸣、和谐美满的家庭氛围。同时，在对子女的教育上，蓝国庆也是以一种平和宽容的心态来对待。他从不刻意要求孩子要做什麽，不要做什麽，没有强迫他们去做自己不愿做的事。而是在教给他们做人道理的基础上，让他们根据自己的个人兴趣自由发展。
“家和万事兴” 。家庭的和睦和蓝国庆追求的人生与事业的和谐是一致的,家庭的和睦也促进了蓝国庆事业的发展。如今，他在发展好公司的香港和国内业务的同时，更把投资发展的目光投向了欧美市场。相信他一定会创造更多的精彩!