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摘 要：建筑工程施工管理作为一项与人类生活、生产密切相连的重要工程，其最终的质量把控对人类的生命财产安全具有非常重要的影响。为了进一步提升整个建筑施工的质量，需要针对施工过程当中影响质量的因素，例如：机械因素、人为因素以及环境安全等因素进行分析，并从中剖析存在的问题，有针对性地提出解决的方略。完善建筑施工的管理制度，重视后期项目的管理以及监督体系，保证整个施工工程的管理质量。而对于施工质量控制来说，如何确保工程的整体管理质量，可以说是最为关键要素所在，增强后期的施工管理，确保施工的质量、安全，提升经济效益，为后期施工企业的发展提供保障。由此，本文以“建筑工程施工管理的影响因素及解决对策”作为重要的研究视角，希望通过本文的研究，更有效地促进建筑工程施工管理的发展和推进。
关键词：建筑工程;施工管理;途径
引言
建筑工程管理的意义重大，其主要的内容涉及了建筑工程的各个阶段，更是完成施工项目相关合同要求的重要管理举措。管理工作对建筑工程存在决定性的作用，若建筑工程管理工作各项内容控制效果较高，那么则会直接对整个建筑工程项目的质量、工期等各个内容打下良好基础保障。并且随着我国建筑事业不断发展与进步的当下，建筑工程质量也是影响企业自身社会形象的重要内容。
1建筑工程管理的重要性
1.1节约投资成本
建筑工程往往需要大量的投资才能建设完成，并且建筑工程建施工过程中会涉及到大量的人力以及物力等，这些都会耗费大量的成本，而通过建筑工程管理可以在很大程度上节约投资成本，并且可以提升人力以及物力的利用率，进而降低施工过程中的浪费，起到节约投资成本的作用。在建筑工程建设过程中，通过建筑工程管理，还可以结合施工的实际情况合理选择施工技术以及施工设备等，这不仅可以大幅度的提升施工效率，而且可以确保建筑工程的施工质量，这些也都能有效的降低投资成本。
1.2保障建筑工程的质量
随着经济的快速发展，建筑工程的规模也在不断增加，并且建筑工程的使用范围也在不断扩大，这些都对建筑工程的质量提出了更高的要求。为保障建筑工程的质量，需要不断加强建筑工程管理，通过建筑工程管理，可以确保建筑工程的各个环节施工都能符合设计的标准要求，并且能够确保严格按照施工规范进行施工，可以统筹规划各项资源，做好施工环节的协调工作，进而为建筑工程的质量提供有力的保障。除此之外，通过建筑工程管理还可以加强工程验收，通过验收检查来发现建筑工程的质量隐患以及安全隐患等，既能保障建筑工程的质量符合标准要求，也能保障建筑工程的安全性，提升建筑工程的使用效果和使用寿命。
2建筑工程管理实施途径
2.1严格对施工安全标准化评价制度实施
在全方位地开展安全标准化的评价工作，要针对建筑工程施工当中不少于四个阶段予以评定，即：基础阶段（1次）、主体施工阶段（2次）、装饰装修阶段（3次）。在建筑的施工单位构建过程当中，必须要现象政府的相關建筑质量安全监督机构去申请基础阶段、主体结构阶段、装饰装修这三个不同阶段进行安全标准化评价。如果在评价过程当中出现不合格的情况，则需要建筑企业与建筑质量安全监督机构共同颁布停工的通知，立即让此次项目停工，暂停这一项目的质量监督。评价不合格，必须要在建筑质量安全监督机构的有效时间之内进行整改，然后在进行第二次的评价，如果还不合格的话，就需要依据相应的法律法规进行出发。凡是安全标准化在评价的时候不合格的一些施工项目，后期不能够参与创建文明施工工地以及任何的评优评先活动。已经通过文明工地验收的相关工程项目，在安全评价不合格或者在后期的施工过程当中造成人员损伤的，将撤销施工单位文明工地的称号。
2.2加强对信息技术的应用
应用信息技术对于提升建筑工程管理的质量以及建筑工程管理的效率具有十分重要的意义，随着科学技术的发展，信息技术也在不断完善，建筑工程管理中对信息技术的应用，能够在很大程度上提升建筑工程管理的信息化水平。例如，建筑企业可以针对建筑工程管理建立微信管理群，相关人员可以将工程现场情况以图片的形式发到微信群众，进而及时直观的掌握工程项目的现场情况。除此之外，建筑企业还应建立起信息系统平台，通过该平台来实现信息资源的共享，这对于提升建筑工程管理的效率具有十分重要的意义。同时要将管理的各个环节都与信息系统平台向融合，进而提升管理的信息化水平。
2.3材料质量把控
在开展次材料控制的过程中，必须要严格的结合我国当前的国家标准规范以及要求的各项内容，科学合理的开展设计和规划，坚定执行我国材料验收的相关制度内容。科学的在材料进场之前，针对材料的检验标准、生产厂家、保质期等各个层次开展严格的检查和检验。严格的针对施工材料的存储、放置等各个内容科学合理的开展严格的动态化跟踪管理，保障材料各个环节的质量。在开展施工的过程中，应该严格结合不同材料的实际情况，科学合理的开展材料拌制、材料配比，确保材料施工的质量。
2.4完善管理体制
目前，很多建筑企业在进行管理过程中仍然采用传统的管理方式，但随着建筑行业的发展，许多新型的施工技术、施工设备以及施工材料等都被应用于建筑工程建设过程之中，并且建筑行业所面临的市场环境等都已经发生的较大的变化，这些都使得传统的管理方式不能适应建筑行业发展的需求。因此，在进行建筑工程管理过程中需要不断完善管理体制。企业要创建专门的管理部门，并有专业的管理人才负责。其次，要结合建筑工程的实际情况制定完善的管理措施，而且要注重各项管理措施的落实，做到建筑工程管理有制度可依，为建筑工程管理的顺利开展提供制度保障。
2.5增强对施工成本进行有效的管理
在施工的过程当中，需要施工的单位需要更加合理、科学的去选择施工单位。对于建筑施工工程建设项目而言，可以说是极为复杂的操作内容，很有必要采取分段或者是外包的一种合作建设的措施。由此，需要建设的单位是否能够选择一些好的施工单位则是非常必要的。施工的单位应当更为严格的对施工的质量、企业的整体管理水平、施工建设水平进行严格、细致的审查，进而不断降低施工项目成本管理的难度，提高项目管理质量和工作效率。其次，施工企业应严格控制工程造价，不仅要加强员工的学习和培训管理，提高专业素质和技术管理能力，又提高施工人员的安全意识，加强建设项目管理，对施工过程之间的接口很好的安排，以达到一个平衡的交叉施工项目。为了提高建筑工程施工的劳动强度，确保施工项目按期完成。
结语
综上所述，建筑施工工程建设项目管理是非常重要的内容，增强管理人员的安全管理意识是现当代施工项目过程当中最为关键的环节所在，但是，从现当代的建筑施工项目当中，我们可以看出，虽然人们以及施工单位也在关注施工管理方面的问题，但是依旧在施工过程当中存在着一些难以解决的问题以及不可把控的外部因素，这些因素就位后期的施工工程进展埋下了隐患。由此，应当不断深入地去对整个施工管理当中存在的问题进行解析，进而有针对性地进行解决，并对一些不可把控的外部影响因素启用预测风险机制，有效的加以防范，只有这样，才能够不断提升建筑施工工程的质量以及管理的可靠性，为后期施工工程的发展打下坚实的理论基础和实践经验。
参考文献：
[1]李鸿伟.基于危险源管理的建筑施工现场安全管理研究[D].中国矿业大学（北京），2011.
[2]徐寒冰.基于指挥施工理论的施工项目风险管理信息模型研究[D].哈尔滨工业大学，2014.
关键词：建筑工程;施工管理;途径
引言
建筑工程管理的意义重大，其主要的内容涉及了建筑工程的各个阶段，更是完成施工项目相关合同要求的重要管理举措。管理工作对建筑工程存在决定性的作用，若建筑工程管理工作各项内容控制效果较高，那么则会直接对整个建筑工程项目的质量、工期等各个内容打下良好基础保障。并且随着我国建筑事业不断发展与进步的当下，建筑工程质量也是影响企业自身社会形象的重要内容。
1建筑工程管理的重要性
1.1节约投资成本
建筑工程往往需要大量的投资才能建设完成，并且建筑工程建施工过程中会涉及到大量的人力以及物力等，这些都会耗费大量的成本，而通过建筑工程管理可以在很大程度上节约投资成本，并且可以提升人力以及物力的利用率，进而降低施工过程中的浪费，起到节约投资成本的作用。在建筑工程建设过程中，通过建筑工程管理，还可以结合施工的实际情况合理选择施工技术以及施工设备等，这不仅可以大幅度的提升施工效率，而且可以确保建筑工程的施工质量，这些也都能有效的降低投资成本。
1.2保障建筑工程的质量
随着经济的快速发展，建筑工程的规模也在不断增加，并且建筑工程的使用范围也在不断扩大，这些都对建筑工程的质量提出了更高的要求。为保障建筑工程的质量，需要不断加强建筑工程管理，通过建筑工程管理，可以确保建筑工程的各个环节施工都能符合设计的标准要求，并且能够确保严格按照施工规范进行施工，可以统筹规划各项资源，做好施工环节的协调工作，进而为建筑工程的质量提供有力的保障。除此之外，通过建筑工程管理还可以加强工程验收，通过验收检查来发现建筑工程的质量隐患以及安全隐患等，既能保障建筑工程的质量符合标准要求，也能保障建筑工程的安全性，提升建筑工程的使用效果和使用寿命。
2建筑工程管理实施途径
2.1严格对施工安全标准化评价制度实施
在全方位地开展安全标准化的评价工作，要针对建筑工程施工当中不少于四个阶段予以评定，即：基础阶段（1次）、主体施工阶段（2次）、装饰装修阶段（3次）。在建筑的施工单位构建过程当中，必须要现象政府的相關建筑质量安全监督机构去申请基础阶段、主体结构阶段、装饰装修这三个不同阶段进行安全标准化评价。如果在评价过程当中出现不合格的情况，则需要建筑企业与建筑质量安全监督机构共同颁布停工的通知，立即让此次项目停工，暂停这一项目的质量监督。评价不合格，必须要在建筑质量安全监督机构的有效时间之内进行整改，然后在进行第二次的评价，如果还不合格的话，就需要依据相应的法律法规进行出发。凡是安全标准化在评价的时候不合格的一些施工项目，后期不能够参与创建文明施工工地以及任何的评优评先活动。已经通过文明工地验收的相关工程项目，在安全评价不合格或者在后期的施工过程当中造成人员损伤的，将撤销施工单位文明工地的称号。
2.2加强对信息技术的应用
应用信息技术对于提升建筑工程管理的质量以及建筑工程管理的效率具有十分重要的意义，随着科学技术的发展，信息技术也在不断完善，建筑工程管理中对信息技术的应用，能够在很大程度上提升建筑工程管理的信息化水平。例如，建筑企业可以针对建筑工程管理建立微信管理群，相关人员可以将工程现场情况以图片的形式发到微信群众，进而及时直观的掌握工程项目的现场情况。除此之外，建筑企业还应建立起信息系统平台，通过该平台来实现信息资源的共享，这对于提升建筑工程管理的效率具有十分重要的意义。同时要将管理的各个环节都与信息系统平台向融合，进而提升管理的信息化水平。
2.3材料质量把控
在开展次材料控制的过程中，必须要严格的结合我国当前的国家标准规范以及要求的各项内容，科学合理的开展设计和规划，坚定执行我国材料验收的相关制度内容。科学的在材料进场之前，针对材料的检验标准、生产厂家、保质期等各个层次开展严格的检查和检验。严格的针对施工材料的存储、放置等各个内容科学合理的开展严格的动态化跟踪管理，保障材料各个环节的质量。在开展施工的过程中，应该严格结合不同材料的实际情况，科学合理的开展材料拌制、材料配比，确保材料施工的质量。
2.4完善管理体制
目前，很多建筑企业在进行管理过程中仍然采用传统的管理方式，但随着建筑行业的发展，许多新型的施工技术、施工设备以及施工材料等都被应用于建筑工程建设过程之中，并且建筑行业所面临的市场环境等都已经发生的较大的变化，这些都使得传统的管理方式不能适应建筑行业发展的需求。因此，在进行建筑工程管理过程中需要不断完善管理体制。企业要创建专门的管理部门，并有专业的管理人才负责。其次，要结合建筑工程的实际情况制定完善的管理措施，而且要注重各项管理措施的落实，做到建筑工程管理有制度可依，为建筑工程管理的顺利开展提供制度保障。
2.5增强对施工成本进行有效的管理
在施工的过程当中，需要施工的单位需要更加合理、科学的去选择施工单位。对于建筑施工工程建设项目而言，可以说是极为复杂的操作内容，很有必要采取分段或者是外包的一种合作建设的措施。由此，需要建设的单位是否能够选择一些好的施工单位则是非常必要的。施工的单位应当更为严格的对施工的质量、企业的整体管理水平、施工建设水平进行严格、细致的审查，进而不断降低施工项目成本管理的难度，提高项目管理质量和工作效率。其次，施工企业应严格控制工程造价，不仅要加强员工的学习和培训管理，提高专业素质和技术管理能力，又提高施工人员的安全意识，加强建设项目管理，对施工过程之间的接口很好的安排，以达到一个平衡的交叉施工项目。为了提高建筑工程施工的劳动强度，确保施工项目按期完成。
结语
综上所述，建筑施工工程建设项目管理是非常重要的内容，增强管理人员的安全管理意识是现当代施工项目过程当中最为关键的环节所在，但是，从现当代的建筑施工项目当中，我们可以看出，虽然人们以及施工单位也在关注施工管理方面的问题，但是依旧在施工过程当中存在着一些难以解决的问题以及不可把控的外部因素，这些因素就位后期的施工工程进展埋下了隐患。由此，应当不断深入地去对整个施工管理当中存在的问题进行解析，进而有针对性地进行解决，并对一些不可把控的外部影响因素启用预测风险机制，有效的加以防范，只有这样，才能够不断提升建筑施工工程的质量以及管理的可靠性，为后期施工工程的发展打下坚实的理论基础和实践经验。
参考文献：
[1]李鸿伟.基于危险源管理的建筑施工现场安全管理研究[D].中国矿业大学（北京），2011.
[2]徐寒冰.基于指挥施工理论的施工项目风险管理信息模型研究[D].哈尔滨工业大学，2014.