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摘要：机电安装工程广泛应用于建筑领域，促进了建筑行业自动化发展。机电工程项目是规模相对较大的工程，运用知识技术比较复杂，一般工程都会耗费大量的时间。由于工程的复杂性特点，机电工程安装项目管理中经常会出现问题，影响机电工程项目的施工质量。
关键词：机电工程;项目管理;质量控制
1机电工程的特点
第一，工程技术呈现密集型。机电工程技术呈现密集型，这主要是体现在该工程涉及到的专业知识、技能非常多，例如：电气系统安装，通风、排水管道的安装，建筑消防设施的安装等等。在安装后还需要进一步调试，从而达到最佳的状态。第二，工程范围覆盖较广。机电工程的覆盖面积很广，大部分的机电工程都不是独立的，需要与区域的机电工程相互协调，一栋建筑的机电工程在施工时也需要考虑到不同楼层的特点来进行施工，因此工程覆盖的范围非常广。第三，施工的条件要求高。机电施工的条件要求很高，由于工程量较大，需要对线路、管道、设备的多个层次进行安装，所以需要做好现场管理，明确施工流程。另外在施工前还需要考察建筑物是否提前做好机电预留、预埋工作，这样才能够顺利实现合理施工。另外，为了保障工程技术的施工人员专业素质。
2机电工程施工中的存在问题
（1）安装操作不规范。部分机电工程施工计划实施中，由于安装操作并不规范，未能根据行业标准及施工方案要求进行合理安装，致使机电设备安装质量缺乏保障，对其工作性能、运行效果等产生了潜在威胁，间接地加大了该工程施工问题发生率。同时，受到安装操作不规范的影响，会使机电工程施工风险有所加大，难以满足其高效施工要求，制约着机电设备科学应用水平的提升。（2）施工技术选用不当。机电工程施工中安装及其他技术实际作用的充分发挥，能够为其施工计划的高效实施提供技术保障。实践中由于某些机电工程施工技術选用缺乏合理性、有效性，致使相应的施工作业开展中缺乏技术支持，对工程施工质量、经济与社会效益等造成了不同限度的影响，且机电设备的功能特性、利用价值等缺乏科学保障。（3）施工过程缺乏科学管控，人员综合素质有待提高。一些机电工程作业计划实施中，由于对其施工过程缺乏科学管理及控制，导致施工问题处理不及时，从而降低了工程质量水平，增加机电工程在实践中的施工成本费用。同时，由于部分施工人员的责任意识薄弱、专业能力不足，致使机电工程施工计划推进中缺乏专业保障，对设备安装质量、工程施工效益等产生了不利影响。
3机电工程项目管理质量控制措施对策
3.1项目施工准备环节的质量控制
首先，在进行机电项目施工前要成立专门的项目经理部门。项目经理部门要对施工地点的实际情况进行必要的考察，然后制定合理的施工计划。并按照施工流程将工程团队的工作任务进行细致划分，使工程施工的每一个环节都有人负责，防止出现质量问题。项目经理部门还要对机电工程的施工技术问题加以有效的解决，做好前期的准备工作。另外，当项目施工的过程中出现问题时，机电工程经理部门要随机应变，按照情况合理的改变施工计划，避免工程延误，造成经济损失。其次，在机电项目施工前要成立专业的施工队伍，保证工程顺利实施。机电工程施工队伍，是工程施工的直接参与者。所以机电工程施工中，施工项目经理部门要组建综合素质强的施工团队，施工团队要具有专业的电工电子技术、机电设备技术以及自动化技术等。在项目施工前，还要对施工人员进行相应的技术培训，增强员工的质量意识，提高员工的技术水平。最后，在材料采购环节项目管理团队要做好管理工作，对机电工程材料及机电设备市场做好调研，购买性价比最高的机电设备和材料，严格把控工程成本，保证项目工程效益。在进行设备采购的过程中，要按照工程规模和难易程度的情况确定购买数量。在设备材料采购阶段要严格把控质量，保证机电项目材料符合国家标准，设备性能齐全，从而管控机电工程项目的施工质量。
3.2项目施工阶段的质量控制
首先，配合阶段。主要是指基建、土建工程配合机电设备安装。在这一阶段，管理人员应当加大预埋件、管铺设、孔洞预设的检查，确认实际施工是否与设计图纸相符。若存在差异，则应要求施工人员及时整改，以免影响到后续的建筑机电设备安装。其次，装设阶段。这是机电安装工程施工的关键阶段，其质量管控内容包括管路明敷及暗敷、穿线配线、电缆敷设、器具安装、设备安装。其中，管路明敷及暗敷的质量管控点包括支架间距、管路弯扁度、过线盒接线等;穿线配线的质量控制要点包括导线损伤、导线涮锡等;电缆敷设控制要点包括电缆平直、弯曲度、固定情况等。电气器具的质量管控要点包括：开关插座的线盒清理、导线连接、面板安装、试运行;灯具的组装、安装位置、安装高度等。机电安装工程的设备种类比较多，管理人员应依据设备类型开展针对性的质量管控工作。最后，综合调试阶段。质量控制要点包括通风系统测试、管道闭水试验、设备试车、电气项目线路校对、系统装置整定等。在管道闭水试验中，管理人员应认真检查管道外观质量，并复核其安装尺寸、闭水时间及结果。在设备调试中一定要依据技术资料对设备润滑、电气绝缘、转动防护等进行检查。随后，要组织专门的技术小组规范、有序地开展试车工作。在系统装置整定中，应提前编制整机机电系统无符合调试方案，并上报监理部门，待通过后再实施试验。
4实例分析
为了提升研究的实践价值，该文以某地办公楼项目作为研究对象，该项目总建筑面积为43.5万m2，涉及约2000台各类大型机电设备的安装，以及约120万m的电线与电缆、37万m的各种管道、20万m的各类风管，机电安装工程极为复杂，工序交叉作业频繁，质量要求高，工期紧张。为了保证项目机电安装施工能够高质量按期完成，施工单位开展了针对性的机电安装施工管理工作，最终使工程得以在期限内高质量完成。为了更好地开展质量管理工作，施工单位针对性分解了质量管理目标，事前、事中、事后质量控制涉及的具体工作由此得以明确。以事前质量控制为例，涉及的具体工作包括审查施工方法、施工技术、施工方案，进行新材料、新技术、新工艺质量控制，建立质量控制系统、开展操作人员培训、建设质量保证体系、控制检测器具与施工机具质量等。为了有效控制施工质量，施工单位在前期准备阶段建设了现场施工领导小组，配合针对性培训，围绕施工组织设计、图纸会审、技术交底3个方面开展的质量控制，并重点关注机电施工图深化设计，前期准备阶段得以为后续施工的质量控制奠定坚实基础;在施工阶段，质量控制主要围绕材料、施工工艺、施工人员、施工机具、资料展开，例如现场检查原材料质量、贯彻落实施工工艺标准、落实持证上岗、严格遵循施工机具操作规程和妥善保管原始资料等;竣工验收阶段主要围绕评估施工质量和水平进行质量控制，配合业主的验收以及对物业管理单位开展的设备和系统操作培训，建筑工程机电设备安装施工管理最终得以取得令人满意的成果。
5结束语
机电工程项目包括电气工程技术、给排水安装工程、机械设备安装工程、容器安装工程以及建筑智能化安装工程。机电工程项目施工质量直接影响着整体建筑质量，希望本文能够对控制机电工程项目质量有所帮助。
参考文献
[1]谷莎莎，胡青云，胡尚杰，夏月亮.机电安装工程项目管理及质量控制分析[J].建材与装饰，2018，09：211.
[2]邓云生.论机电安装工程项目管理及质量控制分析[J].城市建设理论研究（电子版），2018，01：2.
[3]罗文华.机电安装工程项目管理及质量控制[J].中国管理信息化，2017，2022：94-95.
关键词：机电工程;项目管理;质量控制
1机电工程的特点
第一，工程技术呈现密集型。机电工程技术呈现密集型，这主要是体现在该工程涉及到的专业知识、技能非常多，例如：电气系统安装，通风、排水管道的安装，建筑消防设施的安装等等。在安装后还需要进一步调试，从而达到最佳的状态。第二，工程范围覆盖较广。机电工程的覆盖面积很广，大部分的机电工程都不是独立的，需要与区域的机电工程相互协调，一栋建筑的机电工程在施工时也需要考虑到不同楼层的特点来进行施工，因此工程覆盖的范围非常广。第三，施工的条件要求高。机电施工的条件要求很高，由于工程量较大，需要对线路、管道、设备的多个层次进行安装，所以需要做好现场管理，明确施工流程。另外在施工前还需要考察建筑物是否提前做好机电预留、预埋工作，这样才能够顺利实现合理施工。另外，为了保障工程技术的施工人员专业素质。
2机电工程施工中的存在问题
（1）安装操作不规范。部分机电工程施工计划实施中，由于安装操作并不规范，未能根据行业标准及施工方案要求进行合理安装，致使机电设备安装质量缺乏保障，对其工作性能、运行效果等产生了潜在威胁，间接地加大了该工程施工问题发生率。同时，受到安装操作不规范的影响，会使机电工程施工风险有所加大，难以满足其高效施工要求，制约着机电设备科学应用水平的提升。（2）施工技术选用不当。机电工程施工中安装及其他技术实际作用的充分发挥，能够为其施工计划的高效实施提供技术保障。实践中由于某些机电工程施工技術选用缺乏合理性、有效性，致使相应的施工作业开展中缺乏技术支持，对工程施工质量、经济与社会效益等造成了不同限度的影响，且机电设备的功能特性、利用价值等缺乏科学保障。（3）施工过程缺乏科学管控，人员综合素质有待提高。一些机电工程作业计划实施中，由于对其施工过程缺乏科学管理及控制，导致施工问题处理不及时，从而降低了工程质量水平，增加机电工程在实践中的施工成本费用。同时，由于部分施工人员的责任意识薄弱、专业能力不足，致使机电工程施工计划推进中缺乏专业保障，对设备安装质量、工程施工效益等产生了不利影响。
3机电工程项目管理质量控制措施对策
3.1项目施工准备环节的质量控制
首先，在进行机电项目施工前要成立专门的项目经理部门。项目经理部门要对施工地点的实际情况进行必要的考察，然后制定合理的施工计划。并按照施工流程将工程团队的工作任务进行细致划分，使工程施工的每一个环节都有人负责，防止出现质量问题。项目经理部门还要对机电工程的施工技术问题加以有效的解决，做好前期的准备工作。另外，当项目施工的过程中出现问题时，机电工程经理部门要随机应变，按照情况合理的改变施工计划，避免工程延误，造成经济损失。其次，在机电项目施工前要成立专业的施工队伍，保证工程顺利实施。机电工程施工队伍，是工程施工的直接参与者。所以机电工程施工中，施工项目经理部门要组建综合素质强的施工团队，施工团队要具有专业的电工电子技术、机电设备技术以及自动化技术等。在项目施工前，还要对施工人员进行相应的技术培训，增强员工的质量意识，提高员工的技术水平。最后，在材料采购环节项目管理团队要做好管理工作，对机电工程材料及机电设备市场做好调研，购买性价比最高的机电设备和材料，严格把控工程成本，保证项目工程效益。在进行设备采购的过程中，要按照工程规模和难易程度的情况确定购买数量。在设备材料采购阶段要严格把控质量，保证机电项目材料符合国家标准，设备性能齐全，从而管控机电工程项目的施工质量。
3.2项目施工阶段的质量控制
首先，配合阶段。主要是指基建、土建工程配合机电设备安装。在这一阶段，管理人员应当加大预埋件、管铺设、孔洞预设的检查，确认实际施工是否与设计图纸相符。若存在差异，则应要求施工人员及时整改，以免影响到后续的建筑机电设备安装。其次，装设阶段。这是机电安装工程施工的关键阶段，其质量管控内容包括管路明敷及暗敷、穿线配线、电缆敷设、器具安装、设备安装。其中，管路明敷及暗敷的质量管控点包括支架间距、管路弯扁度、过线盒接线等;穿线配线的质量控制要点包括导线损伤、导线涮锡等;电缆敷设控制要点包括电缆平直、弯曲度、固定情况等。电气器具的质量管控要点包括：开关插座的线盒清理、导线连接、面板安装、试运行;灯具的组装、安装位置、安装高度等。机电安装工程的设备种类比较多，管理人员应依据设备类型开展针对性的质量管控工作。最后，综合调试阶段。质量控制要点包括通风系统测试、管道闭水试验、设备试车、电气项目线路校对、系统装置整定等。在管道闭水试验中，管理人员应认真检查管道外观质量，并复核其安装尺寸、闭水时间及结果。在设备调试中一定要依据技术资料对设备润滑、电气绝缘、转动防护等进行检查。随后，要组织专门的技术小组规范、有序地开展试车工作。在系统装置整定中，应提前编制整机机电系统无符合调试方案，并上报监理部门，待通过后再实施试验。
4实例分析
为了提升研究的实践价值，该文以某地办公楼项目作为研究对象，该项目总建筑面积为43.5万m2，涉及约2000台各类大型机电设备的安装，以及约120万m的电线与电缆、37万m的各种管道、20万m的各类风管，机电安装工程极为复杂，工序交叉作业频繁，质量要求高，工期紧张。为了保证项目机电安装施工能够高质量按期完成，施工单位开展了针对性的机电安装施工管理工作，最终使工程得以在期限内高质量完成。为了更好地开展质量管理工作，施工单位针对性分解了质量管理目标，事前、事中、事后质量控制涉及的具体工作由此得以明确。以事前质量控制为例，涉及的具体工作包括审查施工方法、施工技术、施工方案，进行新材料、新技术、新工艺质量控制，建立质量控制系统、开展操作人员培训、建设质量保证体系、控制检测器具与施工机具质量等。为了有效控制施工质量，施工单位在前期准备阶段建设了现场施工领导小组，配合针对性培训，围绕施工组织设计、图纸会审、技术交底3个方面开展的质量控制，并重点关注机电施工图深化设计，前期准备阶段得以为后续施工的质量控制奠定坚实基础;在施工阶段，质量控制主要围绕材料、施工工艺、施工人员、施工机具、资料展开，例如现场检查原材料质量、贯彻落实施工工艺标准、落实持证上岗、严格遵循施工机具操作规程和妥善保管原始资料等;竣工验收阶段主要围绕评估施工质量和水平进行质量控制，配合业主的验收以及对物业管理单位开展的设备和系统操作培训，建筑工程机电设备安装施工管理最终得以取得令人满意的成果。
5结束语
机电工程项目包括电气工程技术、给排水安装工程、机械设备安装工程、容器安装工程以及建筑智能化安装工程。机电工程项目施工质量直接影响着整体建筑质量，希望本文能够对控制机电工程项目质量有所帮助。
参考文献
[1]谷莎莎，胡青云，胡尚杰，夏月亮.机电安装工程项目管理及质量控制分析[J].建材与装饰，2018，09：211.
[2]邓云生.论机电安装工程项目管理及质量控制分析[J].城市建设理论研究（电子版），2018，01：2.
[3]罗文华.机电安装工程项目管理及质量控制[J].中国管理信息化，2017，2022：94-95.