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摘要：在目前的电网运用的管理体系中，一体化的变电运维的广泛应用对我国的电力系统的发展有很大的推动作用。在一体化变电运维的过程之中，它对电网的运行提供了很多的优势，但同时也存在着一些弊端。本文主要对一体化变电运维过程管理中存在的问题进行相应的分析并提出相应的解决对策。
关键词：一体化;变电运维;管理;问题;对策
1一体化变电运维的概述及意义
1.1一体化变电运维的作用概述
变电站的运维工作往往要是涉及到多部门的合作，但是在过去由于各部门之间工作都较为独立，变电站的运行过程也具有较强的局限性，虽然经过一定的维修可以暂时使其运营保持稳定，但是却会使得运营效率有一定程度的下降。但是当实行一体化变电运维后就能有效避免此类问题，通过一体化的变电运维，不仅可以使各部门之间的联系更加紧密，还能更加丰富各部门之间的只能。通过一体化变电运维，还可以使运营企业降低在人力资源上的配置，从而有效降低了企业的运营成本，并优化了企业的资源配置。
1.2一体化变电运维的意义
一体化，其中就包括参与电力系统运行的各部门之间的一体化融合，即将原有的部门进行整合后，再安排其承担起各自相应的职责，这样不仅能有效避免部门冗杂所带来的各种弊病问题，同时也能避免工作人员只能较为单一的现象，在极大程度上提高了对人力资源的利用效率，有效节约了问题的处理时间。此外，一体化变电运维的实施，还能使对系统的时差工作更加具有周期性，一旦发展其中存在的问题也能实现争议分析，从而能从根源处就将问题进行有效的解決与处理。一体化变电运维推进了员工的一体化，员工经过多方面的技能培训，不仅工作效率得到了显著的提升，也更加适用于当前电力系统中对员工一岗多能的职业需求。
2一体化变电运维过程管理中存在的问题
2.1工作过程中的安全隐患
在工作人员对设备进行检修的过程中，需要事先对相应的设备进行停电的操作，这就需要工作人员在检查过程中应该注意倒闸工作的安全问题，防止安全事故的发生。当前电力企业的工作人员的工作任务繁多，在实际对设备的检修的过程中，容易忽视相应的安全问题，并且对于后期的检查电力设备的过程里，很容易对安全管理方面的工作出现相对放松的状况，在很大程度上增加了工作过程中的安全隐患。[1]除此之外，相关的企业管理人员本身对于工作人员的安全意识工作就没有做到很好的贯彻，也成为了工作人员在开展工作中存在隐患的原因之一。
2.2工作人员综合水平及专业技能水平有待提高
一体化变电运维对复合型人才的要求以及标准较高。在以往的变电设备运行以及维护工作中，由于运行与检修工作的分离，使得一些运行人员以及检修人员只是熟悉本专业的技术流程和本专业的技术知识，其他方面了解的较少。因此，导致在解决一些比较复杂的问题时，相关工作人员无法对出现的故障问题及时进行解决和处理，或不具备跨专业解决问题的能力。
2.3相关工作模式不够完善
原有的电力设备运营和维护工作中，一般采用两票三制的模式开展工作，在这一工作模式之下，能够有效地避免相关工作人员在开展作业时出现违规操作，从而造成恶劣的违规后果。而这种工作模式在原有的工作方式中能够有效地提高实际工作中的安全性，从而确保工作人员的安全，电力设备的安全。然而这种工作模式却无法适应变电运维一体化管理模式，因此，这种工作方式不能够用于变电运维一体化之中。
3一体化变电运维过程管理中存在问题的解决措施
3.1强化员工的安全意识
工作人员在实际工作中掌握相关的安全意识，在很大程度上可以影响着整个电力系统的安全运行。因此，相关的管理人员应该在日常的工作中向员工传达“安全第一”的工作理念，可以有效地让员工树立相关的安全意识，以便可以保证在实际的工作中的安全问题。管理人员在强化员工安全意识的工作方面，可以通过提高员工的安全防范意识来开展实际有效的维修工作，除此之外，管理人员要加强安全培训的力度和应对突发事件的处理方式的相关培训。
3.2全面提升工作人员的专业技能水平
提升工作人员的专业技能水平主要包含以下方面内容：一方面，加强对专业技能的培训。由于一体化变电运维对于相关工作人员的理论知识以及动手能力要求较高;因此，要想进一步提升一体化变电运维过程管理的水平以及效果，企业在发展过程中，对一体化变电运维做进行科学且循序渐进的培训，来提升其管理水平以及能力。一方面，实行运维人员的轮岗制度。在实际一体化变电运维管理过程中，应增加运维人员的轮岗力度，保证运行人员可以与检修人员之间进行融合，起到提升管理水平及提高自身能力的目的。另一方面，积极开展学习活动。可以适当的开展帮扶学习活动，积极进行现场模拟训练，并且在训练完毕之后对其进行考核，只有在理论知识以及实际操作都符合标准规定的情况下，才能持证上岗。
3.3健全相关工作模式
相关管理人员需要对变电运维一体化管理模式进行分析与研究，与此同时将变电运维一体化模式与传统方式进行对比分析，根据分析研究结果，改变工作流程与两票制度，从而使新的工作流程与两票制度更加适应变电运维一体化模式，让变电运维一体化发挥最大的作用，进而促进电力行业的发展。新的工作指导需要涵盖工作标准与工作流程，危险情况以及相关处理方式，相关工作人员的工作安排。在调整工作指导的过程中，必须依据相关实际状况，在进行相关试验后再进行修改与调整，从而保证工作指导的实用性，与此同时，在实际工作中，还需要根据实际状况不断调整修改，确保工作指导能够与时俱进，真正发挥其指导作用。
结束语
在我国电力系统的发展进程中，电力系统的安全在很大程度上影响着整个电网系统的供电效益，也在很大程度上影响着人们的日常生活的用电需求。通过电力企业广泛应用一体化的变电运维，在很大程度上对我国的电力系统的发展有很大的推动作用。因此，希望通过本文对于一体化变电运维过程管理中存在的问题与对策的相关分析，可以为有关的工作人员提供一定的帮助。
参考文献
[1]杨剑飞，周斌.基于一体化变电运维管控过程中的问题及对策分析[J].科技、经济、市场，2018（06）：126-127.
[2]颜隆泰.关于变电运维一体化的认识探讨[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2016（33）：43-44.
关键词：一体化;变电运维;管理;问题;对策
1一体化变电运维的概述及意义
1.1一体化变电运维的作用概述
变电站的运维工作往往要是涉及到多部门的合作，但是在过去由于各部门之间工作都较为独立，变电站的运行过程也具有较强的局限性，虽然经过一定的维修可以暂时使其运营保持稳定，但是却会使得运营效率有一定程度的下降。但是当实行一体化变电运维后就能有效避免此类问题，通过一体化的变电运维，不仅可以使各部门之间的联系更加紧密，还能更加丰富各部门之间的只能。通过一体化变电运维，还可以使运营企业降低在人力资源上的配置，从而有效降低了企业的运营成本，并优化了企业的资源配置。
1.2一体化变电运维的意义
一体化，其中就包括参与电力系统运行的各部门之间的一体化融合，即将原有的部门进行整合后，再安排其承担起各自相应的职责，这样不仅能有效避免部门冗杂所带来的各种弊病问题，同时也能避免工作人员只能较为单一的现象，在极大程度上提高了对人力资源的利用效率，有效节约了问题的处理时间。此外，一体化变电运维的实施，还能使对系统的时差工作更加具有周期性，一旦发展其中存在的问题也能实现争议分析，从而能从根源处就将问题进行有效的解決与处理。一体化变电运维推进了员工的一体化，员工经过多方面的技能培训，不仅工作效率得到了显著的提升，也更加适用于当前电力系统中对员工一岗多能的职业需求。
2一体化变电运维过程管理中存在的问题
2.1工作过程中的安全隐患
在工作人员对设备进行检修的过程中，需要事先对相应的设备进行停电的操作，这就需要工作人员在检查过程中应该注意倒闸工作的安全问题，防止安全事故的发生。当前电力企业的工作人员的工作任务繁多，在实际对设备的检修的过程中，容易忽视相应的安全问题，并且对于后期的检查电力设备的过程里，很容易对安全管理方面的工作出现相对放松的状况，在很大程度上增加了工作过程中的安全隐患。[1]除此之外，相关的企业管理人员本身对于工作人员的安全意识工作就没有做到很好的贯彻，也成为了工作人员在开展工作中存在隐患的原因之一。
2.2工作人员综合水平及专业技能水平有待提高
一体化变电运维对复合型人才的要求以及标准较高。在以往的变电设备运行以及维护工作中，由于运行与检修工作的分离，使得一些运行人员以及检修人员只是熟悉本专业的技术流程和本专业的技术知识，其他方面了解的较少。因此，导致在解决一些比较复杂的问题时，相关工作人员无法对出现的故障问题及时进行解决和处理，或不具备跨专业解决问题的能力。
2.3相关工作模式不够完善
原有的电力设备运营和维护工作中，一般采用两票三制的模式开展工作，在这一工作模式之下，能够有效地避免相关工作人员在开展作业时出现违规操作，从而造成恶劣的违规后果。而这种工作模式在原有的工作方式中能够有效地提高实际工作中的安全性，从而确保工作人员的安全，电力设备的安全。然而这种工作模式却无法适应变电运维一体化管理模式，因此，这种工作方式不能够用于变电运维一体化之中。
3一体化变电运维过程管理中存在问题的解决措施
3.1强化员工的安全意识
工作人员在实际工作中掌握相关的安全意识，在很大程度上可以影响着整个电力系统的安全运行。因此，相关的管理人员应该在日常的工作中向员工传达“安全第一”的工作理念，可以有效地让员工树立相关的安全意识，以便可以保证在实际的工作中的安全问题。管理人员在强化员工安全意识的工作方面，可以通过提高员工的安全防范意识来开展实际有效的维修工作，除此之外，管理人员要加强安全培训的力度和应对突发事件的处理方式的相关培训。
3.2全面提升工作人员的专业技能水平
提升工作人员的专业技能水平主要包含以下方面内容：一方面，加强对专业技能的培训。由于一体化变电运维对于相关工作人员的理论知识以及动手能力要求较高;因此，要想进一步提升一体化变电运维过程管理的水平以及效果，企业在发展过程中，对一体化变电运维做进行科学且循序渐进的培训，来提升其管理水平以及能力。一方面，实行运维人员的轮岗制度。在实际一体化变电运维管理过程中，应增加运维人员的轮岗力度，保证运行人员可以与检修人员之间进行融合，起到提升管理水平及提高自身能力的目的。另一方面，积极开展学习活动。可以适当的开展帮扶学习活动，积极进行现场模拟训练，并且在训练完毕之后对其进行考核，只有在理论知识以及实际操作都符合标准规定的情况下，才能持证上岗。
3.3健全相关工作模式
相关管理人员需要对变电运维一体化管理模式进行分析与研究，与此同时将变电运维一体化模式与传统方式进行对比分析，根据分析研究结果，改变工作流程与两票制度，从而使新的工作流程与两票制度更加适应变电运维一体化模式，让变电运维一体化发挥最大的作用，进而促进电力行业的发展。新的工作指导需要涵盖工作标准与工作流程，危险情况以及相关处理方式，相关工作人员的工作安排。在调整工作指导的过程中，必须依据相关实际状况，在进行相关试验后再进行修改与调整，从而保证工作指导的实用性，与此同时，在实际工作中，还需要根据实际状况不断调整修改，确保工作指导能够与时俱进，真正发挥其指导作用。
结束语
在我国电力系统的发展进程中，电力系统的安全在很大程度上影响着整个电网系统的供电效益，也在很大程度上影响着人们的日常生活的用电需求。通过电力企业广泛应用一体化的变电运维，在很大程度上对我国的电力系统的发展有很大的推动作用。因此，希望通过本文对于一体化变电运维过程管理中存在的问题与对策的相关分析，可以为有关的工作人员提供一定的帮助。
参考文献
[1]杨剑飞，周斌.基于一体化变电运维管控过程中的问题及对策分析[J].科技、经济、市场，2018（06）：126-127.
[2]颜隆泰.关于变电运维一体化的认识探讨[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2016（33）：43-44.