做企业的耐性

来源 :商界·中国商业评论 | 被引量 : 0次 | 上传用户:WEIFINDYOU
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  做企业这么多年,我有一个重要经验:企业家一定要有耐心,耐得住寂寞。不要说金融危机,哪怕是黄金10年,你的企业也不能一下子长大。作为基金,我们能以一种长期的维度关注企业,5年、10年,哪怕更长。今年,红杉就投资了一个汽车配件企业,很多人会认为汽车配件是周期性的行业,经济低迷的时候不能随便碰,但周期性企业更需要资金上的支持,一个企业如果能够坚持完一个周期的轮回,就会等到收获的日子。相信几年以后,社会总会需要汽车,同时也需要汽车配件。
  从经济增长的巅峰到低迷,这样一个巨大落差更能看出做企业需要耐性。
  高增长时期我们创造了太多商业奇迹,美国人都在惊叹我们企业的成长速度与丰厚回报。实际上,成长太快,可能就会积累下这样那样的一些毛病,终有一天会积重难返。前几年,整个社会对企业的期望值也太高了,许多企业拿了风险投资之后,过两三年就马上要上市。其实企业的发展即使是很顺利的,时间也需要很长,也需要进行品牌的打造。太快上市对企业培养核心竞争力是一个妨碍。现在,经济低潮期中许多上市公司的情况就很惨,在投资者面前处于讨价还价的弱势,眼睁睁地看着人家来抄底。所以,上市时你心里要清楚,企业会成为一个透明度很高的公众公司,你的牌必须亮出来,如果只是一张小2,别人肯定把你往死里打。
  回头看,2007年底、2008年初上市的企业,有几家股价还在上市价格之上的?很多企业家重新私有化的心都有了,想把企业买回来,感觉作为一个上市公司要做年报,还不如花心思把企业打造好。所以,我们创业的价值链里面,创业者、投资者、媒体、包括银行都应该有一个平常心来看待企业的发展。
  如果没有资本市场了,企业的价值可以通过这样那样的形式来体现,公共市场只是把所谓企业的价值放大了,或者是一个加速提升的过程。上市或不上市并不是想象中那么重要,资金的退出也可以有许多方式。退出并不一定要通过IP0,一个企业到7年、8年还不能IP0,那你还可以分红。关键是企业的速度,3年成为一个大企业,可能难,但是10年总得有一个样子,有一定的规模,然后展现自己的商业模式。
  作者为红杉资本中国基金创始及执行合伙人
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